7郵政局局長(zhǎng)事跡(完整版)
【正文】 更快更好地做好農(nóng)村商品流通工作，促進(jìn)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程盡快開(kāi)展；如何利用開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的機(jī)遇，建立讓農(nóng)民得到實(shí)惠的長(zhǎng)效機(jī)制。當(dāng)高有力微笑著伸出手和我們緊緊握手時(shí)，我們深感到他的熱情和堅(jiān)定。但他是共產(chǎn)黨員，是黨培養(yǎng)出來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)干部，服從組織安排，就是他事業(yè)的全部。并得以在全市迅速推廣。5年節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支近100萬(wàn)元。在文件精神指引下，省委、省政府也就郵政服務(wù)“三農(nóng)”問(wèn)題給予了充分肯定與支持。下設(shè)18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)物流配送中心、200個(gè)物流配送村級(jí)網(wǎng)點(diǎn)。形成以縣級(jí)綜合倉(cāng)儲(chǔ)連鎖配送中心（縣局）為龍頭，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級(jí)農(nóng)村消費(fèi)品連鎖倉(cāng)儲(chǔ)配送綜合服務(wù)中心（支局）為骨干，村級(jí)連鎖綜合服務(wù)店（郵政“三農(nóng)”服務(wù)站）為基礎(chǔ)的自上而下農(nóng)村消費(fèi)品連鎖配送經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)體系，真正達(dá)到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)互動(dòng)、穩(wěn)定市場(chǎng)、幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收的目的。 第8頁(yè) 共8頁(yè)。 在實(shí)施過(guò)程中，按照連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)的要求，嚴(yán)格實(shí)行六個(gè)統(tǒng)一：統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，即所有村級(jí)農(nóng)家店統(tǒng)稱(chēng)“郵政三農(nóng)服務(wù)站”，牌匾全部按照省局規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)制作；統(tǒng)一配送，即由?。ㄊ校┼]政局統(tǒng)一考察，與一些知名產(chǎn)品大企業(yè)、大公司合作，統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)產(chǎn)品，確保產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，無(wú)假冒偽劣，做到“郵政物流無(wú)假貨，產(chǎn)品質(zhì)量信得過(guò)”；統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)，即由縣局為各村級(jí)店統(tǒng)一辦理經(jīng)營(yíng)所需各類(lèi)證照；統(tǒng)一管理，即縣局與各村級(jí)店簽定協(xié)議書(shū)，嚴(yán)格按照《XX縣區(qū)郵政三農(nóng)服務(wù)站管理辦法》對(duì)村級(jí)店實(shí)施規(guī)范化管理；統(tǒng)一服務(wù)，即聯(lián)合植保站、土肥站、農(nóng)技站等農(nóng)技部門(mén)和廠家技術(shù)人員，對(duì)郵政物流分銷(xiāo)隊(duì)伍進(jìn)行農(nóng)技知識(shí)培訓(xùn)，促其深入到農(nóng)民中間同步提供貼身的技術(shù)服務(wù)，切實(shí)做到“農(nóng)資送到家門(mén)口，技術(shù)服務(wù)到地頭”，原創(chuàng)：最大限度地服務(wù)三農(nóng)；統(tǒng)一價(jià)格，即所有村級(jí)店按照縣局合理制定的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行銷(xiāo)售，嚴(yán)禁跨區(qū)域、提價(jià)、降價(jià)銷(xiāo)售，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)采取降級(jí)管理直至取締。他們從2003年開(kāi)始，全面鋪開(kāi)農(nóng)資配送工作，縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)配送網(wǎng)絡(luò)不斷健全
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