【正文】 之任何缺點或不足。如本合同于開業(yè)日前因酒店業(yè)主原因終止，酒店業(yè)主應賠償管理公司于開業(yè) 前服務所招致的合理損失，(b)酒店業(yè)主應負責向管理公司賠償。……一切關于所有需要之經(jīng)營和行政成本，包括領取所有需要之執(zhí)照和準許 證成本、律師和顧問費用。酒店業(yè)主應以本身費用開支使管理公司有適合之辦公地方充分完成其在此段 之責任?！凑罩腥A人民共和國適用法規(guī)，挑選和招募來自各階層之酒店員工，需 要時，履行培訓計劃。（e）其他非管理公司可合理控制的而嚴重地影響管理公司經(jīng)營酒店的能力的事故。（f）由業(yè)主委任的審計師、律師和其他專業(yè)顧問費和任何特別費用。（m）一般情況下由酒店或由管理公司在酒店所產(chǎn)生之營業(yè)費用。（e）。 總收入應解釋為營業(yè)收入減去工商統(tǒng)一稅后之營業(yè)收入。 工程地址應解釋為大約有＿＿＿平方米之工地，位于＿＿＿＿市＿＿＿路＿＿＿號及＿＿＿部分房屋，如附表（一）之地圖所示，在其上將會建成“酒店以及所有主動或被動之附屬建筑物”。在爭議未獲得解決前，雙方應繼續(xù)履行本合同的規(guī)定。，甲方有權要求乙方更換酒店主要管理人員，直至更換管理公司：； ，造成資產(chǎn)流失； ；（第一年除外），甲方有權終止合同。上述甲方支付給乙方的費用應匯入乙方指定的銀行賬戶 ，%支付滯納金，逾期60天不付，乙方有權終止合同，并通過法律途徑維護自己的經(jīng)濟利益。，推遲個月內不另收管理費，個月后按照萬元/月的標準加收開業(yè)協(xié)助管理費。在合理的情況下，甲方應在10天內批準。，而又無法在有關的會計年度開始之前協(xié)商解決，則應暫以上一個會計年度的經(jīng)營預算作為該有關年度使用的經(jīng)營預算，直到該有關年度的經(jīng)營預算被批準為止。按照有關法律、法規(guī)、條例的規(guī)定繳納各項稅金。如若發(fā)生緊急情況時為了保護酒店及其客人和員工的安全，或為了確保酒店的財產(chǎn)需要立即進行修理時，則不論預算中是否有此項目，乙方；有權采取一切緊急措施及支付所需的開支，費用由甲方承擔。有關開業(yè)準備的所有工作（包括開業(yè)前計劃的落實），和酒店開業(yè)后的經(jīng)營管理，由乙方負責實施。甲方對總經(jīng)理人選由否決權。 Logos International Hotel System，推行綠色飯店之可持續(xù)經(jīng)營理念； ；，保證管理團隊的素質； ，體現(xiàn)企業(yè)的價值和塑造良好的企業(yè)形象；；。酒店開業(yè)前的培訓費用列入開辦費用；開業(yè)后的培訓費用列入酒店管理費用。 Logos International Hotel System，根據(jù)工程需要乙方無條件派駐相應工程管理人員。本合同生效日的 天內，乙方開始介入整改工程建議管理，介入酒店委托經(jīng)營管理。第一篇：酒店委托經(jīng)營管理合同樣本委托管理合同合同編號：項目名稱：委托方（甲方）：受委托方（乙方)：年月委 托 管 理 合 同A amp。本合同的酒店開業(yè)日是指酒店開始試營業(yè)或正式對外營業(yè)之日，酒店開業(yè)應提供的基本條件為：、設備、物資符合運營之要求； ； ； ；。提供技術服務，幫助甲方檢查并確認裝修設計施工圖紙，包括對酒店的功能布局、裝潢風格、文化主題、酒店外觀照明及景觀設計等文件進行審查并提出完善意見及建議，提出員工后臺區(qū)域的功能布局設計方案。乙方應根據(jù)酒店的實際情況，從培訓開始，將乙方成熟的、先進的管理模式輸出到酒店： l 管理概念；l 酒店各崗位服務標準； l 酒店及各部門制度及規(guī)定； l 酒店各崗位標準操作程序 l 酒店各崗位職責l 所有酒店經(jīng)營預算、各式表單、報表、報告等日常管理需要的電子文檔、文件或資料。第四條 雙方約定的若干事項 （即開業(yè)前的計劃），乙方在決策前須經(jīng)甲方批準。不得以任何形式以酒店名義向第三者進行經(jīng)濟或責任擔保。，及時將酒店經(jīng)營管理的重要事項與業(yè)主代表進行溝通協(xié)商，確保酒店高效運轉。、標準、建議等，甲方不能理解時，應與乙方積極溝通；如甲方對此不予采納或采納不力、經(jīng)乙方指出后也不更正時，由甲方承擔管理后果。第五條會計審計及稅務 本合同所指的會計年度為當年1月1日至12月31日止。酒店員工按照有關規(guī)定繳納個人所得稅。在一個日歷月結束后的下一個日歷月10日內，酒店應提供給甲乙雙方關于酒店經(jīng)營結果的詳盡營業(yè)報表。乙方會同甲方負責在資產(chǎn)預算中所批準的資產(chǎn)重置項目的實施。、效益管理費，基本管理費：萬/月，基本管理費是指管理方在實施日常經(jīng)營管理過程中所必須的人力、物力成本及其他管理費用。第九條 繼承、受讓或變更，雙方均不應以任何方式轉讓、出售或轉移在本合同中的任何權利或利益。%，經(jīng)協(xié)商無法取得一致意見的，甲方有權終止合同。，由雙方協(xié)商以補充協(xié)議、備忘錄簽署，并作為本合同附件，以及本合同附件一，同樣具有法律效力。 建筑物應解釋為所有在性質上或指定上視為地產(chǎn)物業(yè)的樓房及設施，以及包括所有為該等樓房及設施所設之設備，例如：熱力系統(tǒng)、空調系統(tǒng)，所有 水管類裝置和電器設備，戶外及戶內之標志，升降機等等。任何直接或間接發(fā)生于“酒店”經(jīng)營之全部收入，包括所有房間總銷售、寫字樓公寓收入、食物或飲料銷售、洗衣、電話、電報和電傳的收入，服務費等其他酒店操作及其 設備使用費及租賃費等等。（f）。（n）為酒店營業(yè)任何直接稅項、關稅、牌照費的繳付。（g）獎勵性管理費。第2條 酒店計劃、建筑及設備 工程地址財產(chǎn)所有權將建酒店之工地圖列于本合同的附錄（一）。……協(xié)助組織和成立酒店內之各不同部門。管理公司應聯(lián)同酒店業(yè)主采取必要措施，獲得因酒店供應、管理和經(jīng)營而需 要之牌照和準許證。……酒店部分開業(yè)時，部分經(jīng)營所需之資金。3．流動資金及開業(yè)所需的物品酒店業(yè)主應在本合同的有效期內提供足夠之作業(yè)流動資金，使酒店保證得以 無間斷和有效的運作。酒店開業(yè)日，預計為＿＿年＿＿月＿＿日。（4）最終設備的布置圖與詳細規(guī)格。（4）將要采用所有材料的樣本和詳細規(guī)格，包括地毯的樣本，墻與天花的處理以及家私和附屬裝置的材料。（iii）為以上（i）項所列的物品，做好最終財政預算。 商號、商標、服務稱號及服務標志酒店根據(jù)中國法律程序注冊使用名為“酒店”。 在酒店層面的協(xié)助管理公司將會輔助酒店之業(yè)務推廣工作，以令酒店達到履行集團之業(yè)務推廣 政策，酒店層面的營業(yè)推廣，應在酒店所在地的市場和其它管理公司認為適當市場進行。管理公司將在酒店層面進行適當廣告及業(yè)務推廣事務，包括：……確定酒店廣告及業(yè)務推廣政策。（b）人事管理，依照中國有關法律，管理公司作為業(yè)主的代理人將有挑選、雇請、訓練、指派、調動或解雇所有雇員的決定權。（f）定出采購之政策包括以下：商品、供應品、和物資的選擇，建立及維持酒店正常經(jīng)營操作需求之所有存貨，選擇供應商，為確保最優(yōu)惠條件下談判供應 合約。 會計管理公司應為酒店業(yè)主之利益按照中國的法律和不違反中華人民共和國財政部頒發(fā)的“中外合資經(jīng)營企業(yè)會計制度”和其他規(guī)定，記存一份所有有關酒店經(jīng)營之事務之完整的會計記錄。酒店業(yè)主收到常年計劃后應與管理公司商討及提出意見，以達到雙方一致贊同；若酒店業(yè)主在收到常年計劃后三十天內，沒有向管理公司送交一份對該計劃的具體書面反對意見，該計劃應被視為已獲業(yè)主批準。需要增添和更換之家私、裝置和設備按中華人民共和國財政部頒布的關于外商投資企業(yè)固定資產(chǎn)標準內屬于固定資產(chǎn)周圍由酒店業(yè)主負責，不屬于固定資產(chǎn)范圍的物料用品和低值易耗品購置，列入營業(yè)支出，不屬重置儲備金開支范圍。在此情形下，雙方應磋商使達到一個雙方同意進行之行動，所有這些工作之進行，都應盡量不影響酒店之營業(yè)。其中包括酒店資本和房地產(chǎn)稅項，酒店業(yè)主所得稅，固定資產(chǎn)稅和利得稅，酒店土地使用費，但因酒店經(jīng)營產(chǎn)生之應付稅項和關稅，將由酒店支付和作為營業(yè)支出處理。（e）機器損壞險項目的利潤損失險。第8條 財政項目 銀行帳戶管理公司須在酒店業(yè)主需要時，即時提供酒店業(yè)主依照本合同規(guī)定所持的銀行戶口及帳中的情況，在本合同期滿或終止時，凡是有關酒店業(yè)主的一切款項，扣除管理公司按本合同規(guī)定應得的款項，都須轉移給酒店業(yè)主。（a）各會計平均開房率在40％（含40％）至65％以下時（不包含65 ％）按營業(yè)毛利總額計提4％。第10條 一般規(guī)定 酒店財產(chǎn)所有權酒店業(yè)主全權擁有此酒店及其各部分，或其租借產(chǎn)業(yè)，而且除那些雙方在本合同內已同意外，將不會有產(chǎn)業(yè)抵押，設定債權或其他負擔，并提供其酒店產(chǎn)業(yè)所有權的證據(jù)給予管理公司。 合同終止（1）若任何一方違約不能執(zhí)行本合同規(guī)定之責任，并在另一方書面要求執(zhí)行責任附回執(zhí)之掛號信發(fā)出后三十天還未能執(zhí)行（假如該等違約不能于三十天內辦妥，如違約方已有進行彌補該等違約，則可適當?shù)匮娱L期限），另一方可有權，但 不會影響其它權利及補償，用書面發(fā)出附回執(zhí)掛號信終止本合同，而不須另行通知或賠償。（3）若發(fā)生以下情況，任何一方亦可以附回執(zhí)的掛號信書面通知終止本合同。酒店業(yè)主和管理公司，其承讓人及被接受的轉讓人皆可享受合同的權益。在此再特別聲明和同意管理公司沒有權力以酒店的全部或部分或任何帳戶或與酒店或酒店經(jīng)營而取得之 其它私人財產(chǎn)作抵押、信托和其它等等（除本合同特別注明許可之租借契約）。位于 ； “財務”指每年1月1日—12月31日的公歷。甲乙雙方形成一個“委托經(jīng)營管理、相互監(jiān)督、互利雙贏”的局面。乙方有義務協(xié)助甲方對設計單位的室內外裝飾、裝修設計方案（設計圖及詳細規(guī)格）進行審核、酒店的各項配套隱蔽工程及設施設備的配置、安裝、布局等方面向甲方提出修改和完善的意見和建議。第九條 委托經(jīng)營管理團隊的責任 對于所有人員的招聘均按酒店的招聘名額、條件和程序辦理，合格者由企業(yè)與應聘者簽署勞動合同，所有聘用員工都應有不少于三個月的試用期（最長不超過半年）。 籌備技術服務費即酒店進入籌備管理期（內容詳見第六條）。，提供因辦公所需的辦公場地、辦公設施（商務傳真、辦公電腦、交通工具）及工裝，及提供因工作需要的通信補貼（執(zhí)行總經(jīng)理 元/月、部門總監(jiān) 元/月、經(jīng)理 元/月）。第十七條 預算和決算報告 在委托經(jīng)營期間內，每個經(jīng)營開始前30天，委托經(jīng)營管理團隊應向甲方上報下個的經(jīng)營預算，經(jīng)董事會審批后，即可執(zhí)行。 乙方在酒店開業(yè)之日起，一年內應建立完善的 星級酒店營運所需各項規(guī)范制度，兩年內通過 星級評審，若因乙方原因未能通過 星級酒店的評審并取得相關證書，甲方有權單方面解除本合同，乙方同時就向甲方返還五萬元的服務費，若因甲方原因酒店硬件及設備未能通過評審，責任不在乙方，通過 星級評審甲方應與乙方五萬元獎勵。甲方公司名稱（蓋章）：甲方法定地址： 甲方法人代表：（甲方授權代表）：簽署日期： 年 月 日乙方公司名稱（蓋章）：乙方法定地址：乙方法人代表：（乙方授權代表）：簽署日期： 年 月 日簽署地址：第四篇：酒店委托經(jīng)營管理合同[范本]酒店委托經(jīng)營管理合同第1條 定義第2條 酒店計劃、建筑及設備第3條 酒店開業(yè)前事項第4條 技術顧問服務第5條 管理公司的責任第6條 酒店業(yè)主責任第7條 保險第8條 財務項目第9條 合同期限第10條 一般期限第11條 雜項本合同雙方為：____________（以下簡稱“酒店業(yè)主”），是根據(jù)中華人民共和國法律成立的法定企業(yè)，法定地址為中華人民共和國??市??路??號。鑒于：雙方同意訂立合同如下：第1條 定 義經(jīng)雙方接受后，下列之各措辭，用于本合同以及所有有關之附加或更改文件時，有以下之定義。第二十二條 合同終止和責任承擔 如發(fā)生國家、社會及天災人禍等不可抗力事件或不可測因素，使企業(yè)無法正常經(jīng)營時，合同自動終止，甲乙雙方互不追究對方責任； 其它原則雙方一致同意終止合同時合同終止； 乙方受托經(jīng)營管理期間，因乙方在經(jīng)營中違反本合同約定或違反善良誠信原則，損害甲方權益的，甲方有權單方終止本合同并要求乙方給予賠償； 甲方無故拖欠乙方管理費3個月時，乙方有權解除本合同將按照本合同約定和相應法律規(guī)定，追究甲方違約賠償責任； 甲乙雙方任何一方違反本合同約定給對方造成損失的，均向對方損失給予賠償； 本合同終止時，乙方與委托經(jīng)營班子共同負責完成下列事宜：（1）全面盤點企業(yè)的所有財產(chǎn)，列出數(shù)量清單，交甲方驗收；（2）做出合同終止期的財務決算；（3）乙方派出總經(jīng)理配合完成離任審計；（4）做好各種移交工作，辦妥各項移交手續(xù)。 在委托經(jīng)營期內，每日將向甲方提交當日經(jīng)過日審夜審后的《日營業(yè)報表》； 在委托經(jīng)營期內，每月10日前經(jīng)營管理團隊向甲方提交上月《經(jīng)營財務報表》和《企業(yè)資產(chǎn)負債表》； 按照會計制度規(guī)定的日期向甲方報告財務決算和注冊會計師的查賬審計報告。② 住宿（宿舍為帶衛(wèi)生間獨立單間或標準間。 管理費酒店全面開業(yè)后，乙方按月為核算周期提取管理費，提取比率為GOP的 %，并于核算次月 之前轉入乙方指定賬戶； 管理費須按時支付乙方，否則乙方每天加收拖欠金額的千分之三的滯納金。負責處理好企業(yè)與外部的協(xié)調關系，取得良好的社會效益； 負責按照國家的政治體制要求，做好企業(yè)內部的黨、政、工、青、婦及計劃生育工作，做好行業(yè)性、社會性工作； 負責完成甲方（業(yè)主）布置交待的工作事務，做好對甲方的接待服務工作。第七條 委托經(jīng)營 雙方同意在酒店內、外裝修、設備安裝按照設計要求竣工驗收，各種經(jīng)營設備和用品采購齊全并驗收之后，將完善的文件、資料、檔案、清單移交委托經(jīng)營管理團隊，簽字確認并收存； 顧問咨詢管理費及籌備期間所發(fā)生的費用列入酒店“開辦費”，此費用包括但不限于酒店開業(yè)前乙方派駐人員的旅差費、工資報酬、食宿費等。甲方須確保對乙方所做的委托及承諾的合法性，否則，引起的一切后果由甲方自行承擔。 “籌備期”即從“進駐日期”開始，乙方為酒店的開業(yè)而進行準備的期間；（也可解釋為酒店土建及安裝工程基本結束，裝修施工進度超過50%，進入軟件建設、物資采購、人員招聘及培訓，至酒店達到基本營業(yè)條件進入試營業(yè)的時間。管理公司將有責任對酒店業(yè)主以良好及專業(yè)態(tài)度忠心地和勤勉地 執(zhí)行其職責，并將會盡最大努力履行本合同的責任。（2）凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關的一切爭