【正文】 來(lái)，工會(huì)每年用于幫扶困難職工的資金數(shù)萬(wàn)元。公司工會(huì)連年被上級(jí)工會(huì)評(píng)為工會(huì)工作目標(biāo)管理先進(jìn)單位。三是重視職工身心健康。再次，培養(yǎng)學(xué)習(xí)習(xí)慣，工會(huì)要求職工積極主動(dòng)地學(xué)，做到日擠一時(shí)，周學(xué)一晚上，季看一本書(shū)，年寫(xiě)一篇文。三是塑造優(yōu)秀企業(yè)文化。預(yù)置職工總數(shù)2310人，已入會(huì)職工數(shù)1206人，職工入會(huì)率52%.縣級(jí)工會(huì)數(shù)1家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會(huì)數(shù)15家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下工會(huì)聯(lián)合會(huì)26家，職業(yè)化社會(huì)化工會(huì)干部2人。經(jīng)費(fèi)缺乏，工作開(kāi)展困難縣級(jí)工會(huì)由于地方財(cái)政和企業(yè)困難，能收繳到位的經(jīng)費(fèi)往往不過(guò)應(yīng)收繳數(shù)的一半，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會(huì)聯(lián)合會(huì)、系統(tǒng)工會(huì)工委、村（社區(qū)）工會(huì)根本就無(wú)經(jīng)費(fèi)來(lái)源，導(dǎo)致工會(huì)組織“有心、有能力也辦不了多少事”。緊扣“黨工共建”以黨建促工建，發(fā)揮黨組織的凝聚力和號(hào)召力，選好用好企業(yè)工會(huì)負(fù)責(zé)人，讓他們?cè)邳h組織的領(lǐng)導(dǎo)下，挺直腰桿，不看“老板”臉色辦事，全心全意為職工辦實(shí)事，辦好事。這些年來(lái)，無(wú)論是城鄉(xiāng)居民收入持續(xù)增長(zhǎng)、社會(huì)保障初步建立，還是醫(yī)療、教育等方面的不斷改革；無(wú)論是農(nóng)業(yè)稅免除、九年義務(wù)教育實(shí)施、職工工資增加，還是城市低保標(biāo)準(zhǔn)提高等，從生活質(zhì)量到生態(tài)環(huán)境，歸根結(jié)底就是黨和政府不斷在著眼民生、改善民生。圍繞這一主題，怎樣夯實(shí)城市供水基礎(chǔ)，圓夢(mèng)鴻飛新篇章，關(guān)鍵就在于要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和貫徹落實(shí)黨的十八大精神，進(jìn)一步把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)到城市供水建設(shè)與發(fā)展的全過(guò)程，著力提升供水品質(zhì)，加快推進(jìn)傳統(tǒng)供水向現(xiàn)代供水、可持續(xù)化供水的轉(zhuǎn)變，使城市供水工作在更深層次、更廣范圍、更高水平上服務(wù)于城市發(fā)展和人民生活。我們要緊緊圍繞生態(tài)文明建設(shè)戰(zhàn)略部署，以落實(shí)和強(qiáng)化水資源管理為切入點(diǎn)，按照市政府相關(guān)工作要求，認(rèn)真開(kāi)展飲用水水源保護(hù)和強(qiáng)化供水安全生產(chǎn)管理工作。第三，科學(xué)探索自來(lái)水生產(chǎn)管理新模式，完善服務(wù)功能，提升服務(wù)能力。這些年來(lái)，無(wú)論是城鄉(xiāng)居民收入持續(xù)增長(zhǎng)、社會(huì)保障初步建立，還是醫(yī)療、教育等方面的不斷改革；無(wú)論是農(nóng)業(yè)稅免除、九年義務(wù)教育實(shí)施、職工工資增加，還是城市低保標(biāo)準(zhǔn)提高等，從生活質(zhì)量到生態(tài)環(huán)境，歸根結(jié)底就是黨和政府不斷在著眼民生、改善民生。圍繞這一主題，怎樣夯實(shí)城市供水基礎(chǔ)，圓夢(mèng)鴻飛新篇章，關(guān)鍵就在于要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和貫徹落實(shí)黨的十八大精神，進(jìn)一步把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)到城市供水建設(shè)與發(fā)展的全過(guò)程，著力提升供水品質(zhì)，加快推進(jìn)傳統(tǒng)供水向現(xiàn)代供水、可持續(xù)化供水的轉(zhuǎn)變，使城市供水工作在更深層次、更廣范圍、更高水平上服務(wù)于城市發(fā)展和人民生活。我們要緊緊圍繞生態(tài)文明建設(shè)戰(zhàn)略部署，以落實(shí)和強(qiáng)化水資源管理為切入點(diǎn)，按照市政府相關(guān)工作要求，認(rèn)真開(kāi)展飲用水水源保護(hù)和強(qiáng)化供水安全生產(chǎn)管理工作。第三，科學(xué)探索自來(lái)水生產(chǎn)管理新模式，完善服務(wù)功能，提升服務(wù)能力。以此引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，特別是企業(yè)決策層加強(qiáng)對(duì)提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)。所謂“三級(jí)負(fù)責(zé)”就是由公司黨政負(fù)責(zé)人作為全公司職工培訓(xùn)工作的決策人，由一名副經(jīng)理專(zhuān)職負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。主要有：一是分層施教機(jī)制。我們還延伸培訓(xùn)范圍，以在外來(lái)勞務(wù)層實(shí)施建立勞務(wù)隊(duì)工會(huì)、建立民工之家、建立素質(zhì)培訓(xùn)學(xué)校的制度，努力提高外來(lái)務(wù)工人員的維權(quán)意識(shí)、守法意識(shí)、文明施工意識(shí)和文明生活意識(shí)以及操作技能水平。我們制定了相關(guān)政策，對(duì)于職工個(gè)人受教育培訓(xùn)的情況與其聘任上崗、晉級(jí)調(diào)資、評(píng)選先進(jìn)乃至發(fā)放住房補(bǔ)貼和休假療養(yǎng)等待遇直接掛鉤。通過(guò)近兩年的“三個(gè)形象”創(chuàng)建活動(dòng)，推出了一批最佳領(lǐng)導(dǎo)干部、最佳黨員、最佳員工典型，對(duì)于職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高起到榜樣示范作用。我們要緊緊抓住全市實(shí)施職工素質(zhì)工程的大好契機(jī)，在總結(jié)的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)兄弟單位的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)努力創(chuàng)新，組織廣大職工為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。二是與青年技術(shù)比武、知識(shí)競(jìng)賽、“三創(chuàng)育人”競(jìng)賽、創(chuàng)建青年文明號(hào)、人才成果展示活動(dòng)等相結(jié)合，著重培養(yǎng)青年管理技術(shù)骨干，為企業(yè)發(fā)展積蓄后備力量。對(duì)于各二級(jí)單位，我們把職工培訓(xùn)的情況作為考核的重要指標(biāo)；對(duì)于責(zé)任者和關(guān)鍵人，更是將職工培訓(xùn)落實(shí)情況與其政績(jī)和物質(zhì)待遇有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，對(duì)于培訓(xùn)活動(dòng)的效果落實(shí)起到積極的保證作用。**機(jī)施公司的外來(lái)務(wù)工人員***，通過(guò)勤學(xué)苦練，熟練掌握了多種技能，并搞了扁擔(dān)吊鉤、埋漲拉螺栓等１０項(xiàng)小發(fā)明。在管理層，我們把首先把重點(diǎn)放在一線項(xiàng)目經(jīng)理身上，一方面通過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)課程的培訓(xùn)，使他們具備國(guó)家專(zhuān)業(yè)等級(jí)資質(zhì)證書(shū)，使112名項(xiàng)目經(jīng)理持證上崗率達(dá)到100；另一方面，對(duì)具備潛質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理，通過(guò)聘請(qǐng)專(zhuān)家授課，組織到外地考察，選送到香港、新加坡等國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行培訓(xùn)等方式重點(diǎn)提高其精細(xì)核算水平、微機(jī)現(xiàn)場(chǎng)管理和直接參與對(duì)外經(jīng)營(yíng)能力，使***、**、***等一批同志具備了應(yīng)對(duì)現(xiàn)代市場(chǎng)需求，直接與國(guó)際接軌的經(jīng)營(yíng)意識(shí)與能力。定期檢查考核各級(jí)人才工作落實(shí)情況；分公司黨政負(fù)責(zé)人是本單位培訓(xùn)工作的責(zé)任人，負(fù)責(zé)制定本單位的職工培訓(xùn)規(guī)劃，落實(shí)公司規(guī)定的各項(xiàng)培訓(xùn)政策與規(guī)定，做好人才的培養(yǎng)、管理、選拔和考核工作；項(xiàng)目車(chē)間隊(duì)負(fù)責(zé)人為職工培訓(xùn)工作的關(guān)鍵人，負(fù)責(zé)訂立師徒合同，制訂所屬職工的定向培養(yǎng)目標(biāo)，搞好傳幫帶。要以對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的歷史責(zé)任感來(lái)干好這項(xiàng)工作。重點(diǎn)圍繞水源地防護(hù)與管理、生產(chǎn)自動(dòng)化控制與運(yùn)行、城市給水管網(wǎng)改造與延伸、用戶管理系統(tǒng)升級(jí)與完善等，積第五篇：建工公司職工培訓(xùn)工作交流材料建工公司職工培訓(xùn)工作交流材料隨著建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的不斷加劇，企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)建制的步伐不斷加快，我們逐步認(rèn)識(shí)到，企業(yè)要想保持穩(wěn)定、持續(xù)、健康的發(fā)展，必須擁有大批綜合素質(zhì)與之相適應(yīng)的勞動(dòng)者。積極配合市住建局，按期完成城南水廠取水口改遷項(xiàng)目，杜絕水源污染隱患，確保原水水質(zhì)安全；積極配合市環(huán)保局，落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)資金，完成水源保護(hù)區(qū)防護(hù)隔離設(shè)施的設(shè)立和完善工作。十八大報(bào)告強(qiáng)調(diào)，保障和改善民生是堅(jiān)持立黨為公