【正文】 要求管理。4．5．2 見證取樣樣品不合格時的處理。該項工作由現(xiàn)場材料員負(fù)責(zé)。3．4 項目部試驗員負(fù)責(zé)見證取樣和見證送樣工作及相關(guān)質(zhì)量證明材料的管理工作。各個環(huán)節(jié)均要認(rèn)真把好關(guān)；各個管理環(huán)節(jié)的相關(guān)管理人員都應(yīng)充分地認(rèn)識到：材料管理是公司工程成本控制的致關(guān)重要的環(huán)節(jié)；這些方面管理的好壞對工程項目的成本及項目利潤率起著決定性作用。監(jiān)督作業(yè)隊和施工班組使用材料情況，督促他們節(jié)約使用材料；在鋼筋下料方面要做到套料配制，以減小材料浪費(fèi)；在木材（模板）的使用方面，要杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生，能使用小、短材的，就不允許其截、鋸長大材。第一篇：項目材料員崗位職責(zé)(共8篇)篇一：項目材料員崗位職責(zé) 項目材料員崗位職責(zé)一、材料員的任職條件持有有效的材料員上崗證（通過參加廣東省住房和建設(shè)廳、深圳市住房和建設(shè)局系統(tǒng)舉行的培訓(xùn)班獲得或通過其它渠道獲得的 深圳市住建局認(rèn)可的證書）資格證書。否則，應(yīng)按公司相關(guān)紀(jì)律進(jìn)行處罰。附：（一）材料檢查驗收制度 1．目的保證進(jìn)場材料的品牌、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等符合合同約定和材料標(biāo)準(zhǔn)的要求，防止出現(xiàn)不符合的材料使用到工程中。3．5 公司工程技術(shù)部及物資部負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的監(jiān)督檢查工作。材料員在初驗時通知相關(guān)專業(yè)工長初步確認(rèn)后填寫材料收料單，并通知并協(xié)助施工員（專業(yè)工長）進(jìn)行堆放，需要進(jìn)一步檢測的標(biāo)明狀態(tài)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)見證取樣樣品試驗不合格時，試驗員應(yīng)及時通知項目部主管領(lǐng)導(dǎo)，需要雙倍取樣驗證的，可繼續(xù)進(jìn)行檢測，當(dāng)雙倍取樣送樣不合格時，根據(jù)影響程度和可控性作出處理。④、施工機(jī)械應(yīng)按照施工總平面圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置，不得任意侵占現(xiàn)有通道，各類機(jī)械機(jī)具清潔，并設(shè)置安全操作規(guī)程牌、驗收牌、定人定機(jī)牌。負(fù)責(zé)打字、復(fù)印及接聽電話，接待來訪人員并做好記錄。對鋼材、水泥、砂、石、磚要有材質(zhì)證明或復(fù)驗報告，并妥善保管；現(xiàn)場材料按總平面布置的要求文明堆放，并統(tǒng)一標(biāo)識。、設(shè)備的計劃管理和采購合同、市場價格信息的管理和建檔。負(fù)責(zé)發(fā)放本部門對外發(fā)送的各種圖紙、文件等資料，并辦理登記手續(xù)。四、審查承包人的機(jī)械設(shè)備、人員、材料等有關(guān)資料，提出審查意見。總監(jiān)理工程師的職責(zé)； 、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，負(fù)責(zé)管理項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作； ，給業(yè)主及總包單位提出審查意見； ，根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況進(jìn)行人員調(diào)配，并在實施監(jiān)理 工 作過程中，對不稱職的監(jiān)理人員進(jìn)行調(diào)換； （包括監(jiān)理例會），簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令； 、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進(jìn)度計劃； 、支付證書和竣工結(jié)算； ；； 、處理索賠、審查工程延期；、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)； ，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收； 。６、需要復(fù)檢的材料，按檢驗批進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢單給技術(shù)員。１４、當(dāng)材料員兼司機(jī)時，負(fù)責(zé)車輛的日常維護(hù)、保修。參與工程竣工結(jié)算，并對核實的工程量負(fù)責(zé)。三、掌握本工程材料總計劃用量及施工進(jìn)度計劃，并編制相應(yīng)的詳細(xì)的材料供應(yīng)計劃。十、對購進(jìn)不符合要求的材料，杜絕使用在工程中，要會同有關(guān)單位和人員協(xié)商處理解決。材料員崗位職責(zé)材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產(chǎn)地、用途、按照項目部提出的材料計劃單在2日內(nèi)及時采購回所需的材料，不得影響工程進(jìn)度。八、做好材料成本核算工作，核算預(yù)算量與實際用量的差額，核算預(yù)算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。二、貫徹執(zhí)行國家地方有關(guān)主管部門關(guān)于安全的方針政策、規(guī)范、制度的規(guī)定，堅持“安全預(yù)防為主”的方針。三、履行公司的年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，組織編制施工項目的年、季、月計劃以及勞動力，材料（周轉(zhuǎn)工具）、配件、模具、設(shè)備、資金等用量計劃。三、在澆筑混凝土和砂漿砌體等過程中，按試驗規(guī)程制作砂漿、砼試件，按規(guī)定周期進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)同體養(yǎng)護(hù)，按時送試驗室進(jìn)行抗壓強(qiáng)度試驗，對試件代表性和制作過程負(fù)責(zé)。四、組織項目各項規(guī)劃、計劃的制定，協(xié)助項目經(jīng)理對工程項目的成本、安全、工期及現(xiàn)場文明施工等日常管理工作。三、協(xié)同項目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。十、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質(zhì)量評定。材料員崗位職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和防火規(guī)定。負(fù)責(zé)按規(guī)定及時采購發(fā)放勞保用品。組織編制年、季以及月供應(yīng)計劃。負(fù)責(zé)項目部“一體化”貫標(biāo)相關(guān)要素的工作。負(fù)責(zé)督促材料供應(yīng)商對須辦理交易憑證的工程用材料辦理交易憑證。1負(fù)責(zé)對分包單位采購材料的評審與管理。，主動了解、掌握現(xiàn)場已供應(yīng)材料（含機(jī)具、設(shè)備）的使用情況和即將施工所需的材料（含機(jī)具、設(shè)備），提前作好有關(guān)準(zhǔn)備工作，以便拿到計劃后能快速供應(yīng)。、準(zhǔn)確地作好施工日志。1及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。進(jìn)場材料須與材料質(zhì)保單對應(yīng)，有權(quán)拒收不符合質(zhì)量要求的材料、無質(zhì)保單的材料和質(zhì)保單不符和要求的材料。負(fù)責(zé)安全防護(hù)用品的采購須在公司合格供方名錄內(nèi)。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行材料管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)助做好IS09002系列質(zhì)量體系里的有關(guān)工作。熟悉圖紙，對建筑材料做到心中有數(shù)，進(jìn)料應(yīng)和進(jìn)度同步跟上。第四篇：項目材料員崗位職責(zé)項目材料員崗位職責(zé)一、按采購計劃驗收進(jìn)場物資，填寫物資進(jìn)場驗收記錄，查對質(zhì)量證明、證件和材料的對應(yīng)情況，協(xié)助試驗員做好材料的復(fù)試工作，并做好證件的保存工作。五、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。六、負(fù)責(zé)整理變更設(shè)計報告、索賠意向報告及索賠資料。五、負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料取樣復(fù)試，必須按要求數(shù)量取樣，資料填寫清楚齊全、作好試驗記錄臺帳。五、組織人力物力、資源活動、分板質(zhì)量情況，采取糾正措施和預(yù)防措施。四、參加施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作，檢查督促條款的實施，負(fù)責(zé)安全措施標(biāo)識的管理和使用，及時記錄好安全臺帳。發(fā)表評論或留言 相關(guān)評論或留言目前已經(jīng)有0條評論或留言 請發(fā)表您的評論或留言第三篇：項目材料員崗位職責(zé)項目材料員崗位職責(zé)一、按采購計劃驗收進(jìn)場物資，填寫