【正文】 ?；顒?dòng)小組根據(jù)分公司實(shí)際情況制定了?迎接十七大，人人爭(zhēng)當(dāng)xx質(zhì)量監(jiān)督員?活動(dòng)管理辦法，切實(shí)做到?投訴有回應(yīng)，月月有小結(jié)、結(jié)果有評(píng)比?，有效推進(jìn)了活動(dòng)的開展。因此，將創(chuàng)新?自主?到底，成為xx通信行業(yè)的時(shí)代口號(hào)。比如，開展沙場(chǎng)點(diǎn)兵、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，提高大家?學(xué)、趕、幫、超?的自覺性；開展團(tuán)日活動(dòng)，請(qǐng)勞動(dòng)模范、優(yōu)秀青年等先進(jìn)典型以作報(bào)告或座談等形式，以身說(shuō)法，用身邊鮮活的事例來(lái)激發(fā)大家奮力拼博、敢超先進(jìn)的熱情；組織員工參加分公司游泳比賽、三人籃球、冬季長(zhǎng)跑、拔河比賽、奧運(yùn)快樂(lè)行，與xx日?qǐng)?bào)社、xx大學(xué)、xx大學(xué)的外交聯(lián)誼等活動(dòng)。?沒有規(guī)矩，不成方圓?，?網(wǎng)路質(zhì)量是通信企業(yè)生命線?，xx部在工作上更需要有一套科學(xué)、合理、規(guī)范的管理制度來(lái)保障。團(tuán)支部組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)《團(tuán)章》《?青年文明號(hào)?學(xué)習(xí)文件》等知識(shí)，制作多期共青團(tuán)風(fēng)采板報(bào)，在分公司首頁(yè)?黨工團(tuán)園地?發(fā)表活動(dòng)信息，及時(shí)向團(tuán)員青年傳遞最新活動(dòng)開展情況。（一）精心組織部署，構(gòu)筑創(chuàng)新總體規(guī)劃，為“青年文明號(hào)”的創(chuàng)建提供強(qiáng)有力的組織保障為促進(jìn)創(chuàng)建工作有條不紊地開展，xx部積極營(yíng)造濃烈的創(chuàng)建氛圍，實(shí)施了?六個(gè)一?xx：建立一套班子。xx分公司客戶規(guī)模也在年初突破100萬(wàn)大關(guān)，市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到了新高度。為應(yīng)對(duì)越來(lái)越大的市場(chǎng)壓力，xx規(guī)模也得到了迅速發(fā)展。按照創(chuàng)建?青年文明號(hào)?的要求，把爭(zhēng)創(chuàng)工作與思想建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，作為精神文明建設(shè)的主要內(nèi)容來(lái)抓。三是團(tuán)員青年外出工作、接待服務(wù)做到衣冠整潔、禮貌待人、微笑服務(wù)，在全體團(tuán)員青年中形成了?人人為創(chuàng)建做貢獻(xiàn)?的共識(shí)，營(yíng)造了濃烈的創(chuàng)建氛圍。團(tuán)支部以爭(zhēng)創(chuàng)?青年文明號(hào)?為契機(jī)，結(jié)合實(shí)際重新整理了部門各項(xiàng)規(guī)章制度，制定了崗位責(zé)任制和逐級(jí)考核制，確保了各項(xiàng)制度落到實(shí)處。通過(guò)這些活動(dòng)，不僅陶冶情操，豐富了團(tuán)員青年們的業(yè)余生活，而且寓教于樂(lè)，增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。2010年，根據(jù)省公司要求，分公司xx部發(fā)揮技術(shù)密集型部門的特點(diǎn)，總結(jié)維護(hù)中的經(jīng)驗(yàn)和需求，積極進(jìn)行技術(shù)和管理創(chuàng)新，取得了顯著的效果。整個(gè)活動(dòng)期間，共受理員工xx質(zhì)量類投訴27443件，員工累計(jì)參與人數(shù)百分之百，%，圓滿完成省公司要求各項(xiàng)指標(biāo)。二是積極開展沙場(chǎng)點(diǎn)兵、崗位技能比武，提高了團(tuán)員青年的理論知識(shí)與操作技能。以重大活動(dòng)、重大事件和重大節(jié)慶為契機(jī)，開展以?八榮八恥?為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀教育；組織團(tuán)員青年積極參加?迎奧運(yùn)樹新風(fēng)?、?黨在我心中?、?企業(yè)發(fā)展與團(tuán)員成才?、?奧運(yùn)精神伴我行?主題教育演講、征文、讀書等系列活動(dòng)；組織團(tuán)員青年進(jìn)行學(xué)習(xí)，撰寫心得體會(huì)，并且通過(guò)評(píng)比的方式，提高廣大團(tuán)員青年的學(xué)習(xí)積極性，使政治理論學(xué)習(xí)深入人心，融于團(tuán)員青年的生活、學(xué)習(xí)、工作；利用學(xué)習(xí)雷鋒日、七一黨的生日、一二〃九、國(guó)慶節(jié)等重要紀(jì)念日，開展愛國(guó)教育活動(dòng)，使廣大團(tuán)員牢記?我是一名團(tuán)員?，樹立榮譽(yù)感、使命感和責(zé)任感，發(fā)揮?青年突擊隊(duì)?作用；積極組織開展各項(xiàng)文體娛樂(lè)活動(dòng)，豐富團(tuán)員生活，為青年提供交流、學(xué)習(xí)的健康場(chǎng)所。在電信行業(yè)重組改革的新形勢(shì)，我們將繼續(xù)深入開展創(chuàng)建?青年文明號(hào)?、爭(zhēng)當(dāng)?青年崗位能手?活動(dòng)，帶領(lǐng)團(tuán)員青年們立足崗位，依靠科技進(jìn)步創(chuàng)新創(chuàng)效，以優(yōu)異的成績(jī)?yōu)閤x通信事業(yè)的發(fā)展做出新貢獻(xiàn)，再立新功！xx分公司xx部第二篇：青年文明號(hào)事跡左權(quán)濱河移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳青年文明號(hào)事跡材料左權(quán)濱河移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳于2008年1月成立，營(yíng)業(yè)廳總面積380平米，現(xiàn)有員工11名，平均年齡27歲，是一支愛崗敬業(yè)、充滿活力、追求完美的先進(jìn)集體。各項(xiàng)規(guī)章制度的制定只是管理工作的開始，而長(zhǎng)期有效的執(zhí)行才會(huì)使各項(xiàng)工作達(dá)到規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。為了縮短用戶等待時(shí)間，實(shí)行免填單業(yè)務(wù)，簡(jiǎn)化了業(yè)務(wù)流程，方便了用戶，使服務(wù)工作更加方便快捷。營(yíng)造一個(gè)積極進(jìn)取、富有創(chuàng)造活力的工作環(huán)境，培養(yǎng)營(yíng)業(yè)人員在崗位成才，是濱河營(yíng)業(yè)廳的一項(xiàng)重要任務(wù)?！耙灰庾R(shí)”，即每個(gè)營(yíng)業(yè)員要具有主人翁意識(shí)，自覺為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。三是開展服務(wù)周明星、月明星評(píng)比工作。左權(quán)濱河移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳的姑娘們以營(yíng)業(yè)廳為舞臺(tái)，用智慧、汗水和愛心在自己平凡的崗位上播撒著真誠(chéng)、希望和未來(lái)。宜巴24標(biāo)項(xiàng)目部現(xiàn)有管理人員17人。通過(guò)各種辦法的制定，項(xiàng)目部青年同志，團(tuán)結(jié)一致，奮戰(zhàn)激情提高，創(chuàng)“號(hào)”活動(dòng)得到了很好的實(shí)施。截止目前，項(xiàng)目已安全生產(chǎn)243天，安全可控。項(xiàng)目成立了環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，按照指揮部建設(shè)綠色宜巴的宗旨，貫徹宜巴環(huán)境保護(hù)精神，項(xiàng)目制定環(huán)保措施，完成了各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)。三、關(guān)心團(tuán)員青年的生活和成長(zhǎng)，積極主動(dòng)開展各項(xiàng)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)人才效益最大化。通過(guò)一系列活動(dòng)的開展，項(xiàng)目部形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，涌現(xiàn)了一批表現(xiàn)突出的青年崗位技術(shù)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能手。四、關(guān)心地方群眾實(shí)際困難，開展各項(xiàng)幫扶活動(dòng)，積極主動(dòng)為西南災(zāi)區(qū)捐款2009年8月，宜巴24標(biāo)全線開始清表、修便道、修水溝，項(xiàng)目部和當(dāng)?shù)厝罕娪辛溯^為全面的接觸。2004年8月任二公司云南經(jīng)理部經(jīng)理以來(lái)，他精心組織，嚴(yán)格管理，帶領(lǐng)廣大員工攻堅(jiān)克難，創(chuàng)造了全線28個(gè)標(biāo)段“第一樁”、“第一墩”兩項(xiàng)記錄，為中鐵四局在線上樹立了良好的信譽(yù)。創(chuàng)新措施，確保現(xiàn)場(chǎng)管理他非常重視探索改革生產(chǎn)組織模式，把協(xié)作隊(duì)伍當(dāng)作網(wǎng)長(zhǎng)期合作伙伴。制定了部室、項(xiàng)目隊(duì)每月總結(jié)制度，對(duì)照經(jīng)理與主要管理人員每月簽訂的責(zé)任書，寫出書面總結(jié)，并提出整改措施。主要圍繞青年人無(wú)私奉獻(xiàn)做文章。XX單位始終把建設(shè)學(xué)習(xí)型青年文明號(hào)作為開展工作的立足點(diǎn)。（三）苦練業(yè)務(wù)，提高素質(zhì)。XX單位的年輕人放棄了節(jié)假日，放棄了休息，以飽滿的熱情和奉獻(xiàn)青春的精神，獲得了同為工作組成員的XX局、XX局領(lǐng)導(dǎo)的贊不絕口，從他們的身上折射出了XX干部職工積極向上的面貌，他們以實(shí)際行動(dòng)參與了青年文明號(hào)崗的建設(shè)，用火熱的青春為XX建設(shè)默默獻(xiàn)禮。團(tuán)員青年還約定每年的 “”青年節(jié)為重溫入團(tuán)誓詞和青年文明號(hào)公約日，提醒自己樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，牢記團(tuán)員責(zé)任和青年文明號(hào)使命，勤奮工作，保障安全，服務(wù)社會(huì)。二、管理為本，創(chuàng)新理念，建設(shè)“自控型”青年文明號(hào) 對(duì)于交通設(shè)施施工一線來(lái)說(shuō)，“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)的最終落腳點(diǎn)是要體現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明的工作成效上。幾年來(lái)，職工出勤率始終保持在 95%以上，在上級(jí)主管部門標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的檢查中多次獲得好評(píng)。通過(guò)推行“四個(gè)一”工作法：即每季一書（讀一本書）、每月一歌（學(xué)唱一首革命歌曲）、每周一卡（制作發(fā)放一張信用寄語(yǔ)卡）、每日一題（背會(huì)一道公民道德建設(shè)問(wèn)答題），時(shí)刻提醒青年職工做講道德、講文明、講敬業(yè)、講奉獻(xiàn)的“青年文明號(hào)”成員。我們成立了“青年志愿者便民服務(wù)隊(duì)”，堅(jiān)持定期開展“一助一”、“多助一”活動(dòng)，利用節(jié)假日積極為公路職工和社區(qū)群眾送溫暖、傳新風(fēng)，受到廣大群眾的贊譽(yù)。即：每年建立一個(gè)“服務(wù)基地”、每季開展一次大型活動(dòng)、每月服務(wù)一戶家庭；提出了“四保證”的承諾：即招之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝、勝之不驕。二是深入開展信用建設(shè)。為進(jìn)一步引導(dǎo)青年職工增強(qiáng)安全“自控”的自覺性，我們深入開展了自控型集體管理活共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)12 您可以訪問(wèn)本網(wǎng)（）查看更多與本文《青年文明號(hào)申報(bào)材料》相關(guān)的文章。一是樹旗幟，弘揚(yáng)“富通”精神。我們以“讀書好、好讀書、讀好書”為指導(dǎo)思想，在集體中建立了“三好書架”，通過(guò)制定《圖書借閱制度》、《圖書管理制度》，籌建《青年職工讀書檔案》，完善配書、管書、用書三個(gè)環(huán)節(jié)，搭建了青年職工學(xué)習(xí)交流舞臺(tái)，大興“講學(xué)提素”之風(fēng)，并通過(guò)成立各類學(xué)習(xí)小組，強(qiáng)化讀書效果。公司自95年成立以來(lái)，始終把創(chuàng)建“青年文明號(hào)”活動(dòng)作為凝聚青年、團(tuán)結(jié)青年、帶領(lǐng)青年建功立業(yè)的有效形式，緊密結(jié)合交通設(shè)施工作特點(diǎn)，以倡導(dǎo)職業(yè)文明為核心，以規(guī)范文明，立足本職、自我監(jiān)控、敬業(yè)守信、無(wú)私奉獻(xiàn)”的工作理念，確立了建設(shè)“學(xué)習(xí)型”、“自控型”、“奉獻(xiàn)型”青年文明號(hào)的創(chuàng)建思路，出色地完成了曲荷高速公路、威烏高速、京福高速等省、市重點(diǎn)工程的施工，并完成**線、**線等標(biāo)志標(biāo)牌5000余塊，*國(guó)道、*國(guó)道等公路標(biāo)線500萬(wàn)平方米，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值近億元 ,取得了出精品、出效益、出人才的輝煌成績(jī)，多次被******評(píng)為“先進(jìn)集體”，被*******授予 “雙文明建設(shè)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)杯”和“優(yōu)秀業(yè)務(wù)獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào)。為了確保國(guó)家和群眾的切身利益不受到損害，XX單位組織工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)，采取了并定期對(duì)一線工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，使每位工作人員都成為業(yè)務(wù)的多面手。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐的同時(shí)，還把強(qiáng)化內(nèi)部管理作為工作的重中之重，各項(xiàng)規(guī)章制度長(zhǎng)抓不懈，管理體制措施落實(shí)到位。2008年共有員工62名，平均年齡28歲，是活躍在XX工作一線一支能吃苦，敢打硬仗，講奉獻(xiàn)的青年隊(duì)伍。他提出生產(chǎn)要素分析法，效率決定效益，他先后主持出臺(tái)了《混凝土供應(yīng)控制辦法》、《物資每月盤點(diǎn)制度》、《機(jī)械調(diào)配管理辦法》等制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工要求細(xì)之又細(xì)，對(duì)機(jī)械調(diào)配由專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)機(jī)械保養(yǎng)，不斷提高機(jī)械使用率，避免項(xiàng)目隊(duì)之間在機(jī)械使用方面產(chǎn)生摩擦。同時(shí)他認(rèn)為組織方案是現(xiàn)場(chǎng)管理的根本，主持制定了臨建工程方案、《橋梁施工組織方案》、《路基施工組織方案》等，根據(jù)中標(biāo)單價(jià)，做出合理安排，降低成本。本人先后榮獲集團(tuán)公司優(yōu)秀青年知識(shí)分子、公司優(yōu)秀黨員、先進(jìn)工作者、青年文明號(hào)先進(jìn)個(gè)人事跡高速公路優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理等榮譽(yù)稱號(hào)。項(xiàng)目通過(guò)力所能及的幫扶活動(dòng)，得到了當(dāng)?shù)厝罕姷姆e極支持，項(xiàng)目快速的完成了拆遷工作，為早日施工打下了基礎(chǔ)。其次項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子鼓勵(lì)項(xiàng)目員工多考證件，多參加各種途徑的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷的增長(zhǎng)個(gè)人知識(shí)，提高個(gè)人能力。為此，