【正文】 按行業(yè)分類分電信類、煙酒類、政府部門類等尋求策劃部配合，制定不同行業(yè)的提案，有針對性的開發(fā)新客戶，例如稅務(wù)、銀行；F、按業(yè)務(wù)分類分企業(yè)宣傳片、大型活動、視覺導入、動漫/建筑漫游等尋求策劃部配合，制定不同業(yè)務(wù)類型的策劃案，有針對性的開發(fā)新業(yè)務(wù)，通過業(yè)務(wù)需求，尋找客戶，例如相親活動、完美先生；G、廣告牌等媒介的開發(fā)學習是成就事業(yè)的基石戶外廣告牌，同行廣告資源代理等。例如：百度搜索“陜西 新媒體”等公司名稱關(guān)鍵詞，可以搜到公司官網(wǎng)；在同城、慧聰、企業(yè)博客等行業(yè)和信息平臺搜“西安 企業(yè)宣傳片”等關(guān)鍵詞，可以找到公司信息。七、健全制度建設(shè)，提高企業(yè)整體管理水平主要工作有幾點，1是推進員工手冊中相關(guān)制度的落實、檢查工作；2是完善和公布財務(wù)管理制度；3是借助ISO和3C認證完善生產(chǎn)系統(tǒng)的制度與流程，并負責監(jiān)督該系統(tǒng)制度的實施；4是起草合同評審制度及操作流程，明確經(jīng)營部門的分工與職責，建立公司合同評審機制；5是加強對制度實施的檢查，執(zhí)行制度要求，維護制度的嚴肅性。主要手段是合理分布資金，減少中間環(huán)節(jié)的積壓，做好應(yīng)收款、應(yīng)付款在時間上的配合，謀求以最少的資金投入，以最快的流轉(zhuǎn)速度創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益，從而降低資金占用成本。對于新員工的培訓工作主要是公司制度講解、勞動安全教育、技能培訓等幾大方面，由行政部與生產(chǎn)部聯(lián)合實施。鳳凰必須經(jīng)過烈火才能磐涅重生，金子經(jīng)過錘煉才能閃光。做好行政工作，就是要樹立服務(wù)意識，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供有力的后勤保障。經(jīng)過一段時間的磨合后，整個生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)基本符合要求，再以生產(chǎn)系統(tǒng)為中心將其他模塊聯(lián)系起來，如發(fā)貨管理、存貨管理、應(yīng)收款管理、應(yīng)付款管理等。在建廠初期，各種原因?qū)е碌饺诵谋容^渙散，個別員工紀律散漫，有甚者起到很壞的副作用。第二篇：工作總結(jié)暨工作計劃****年工作總結(jié)暨****年工作計劃第一部分：****年工作總結(jié)****年是公司艱苦創(chuàng)業(yè)的一年，在全體員工的共同努力下，在生產(chǎn)經(jīng)營上取得了比較滿意的成果，生產(chǎn)系統(tǒng)初具規(guī)模，各項管理工作、規(guī)章制度得到貫徹落實，為今后的發(fā)展打下了較好的基礎(chǔ)，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一、在經(jīng)營管理方面，制定了相關(guān)管理制定，建立了比較可行的管理架構(gòu)。外聯(lián)A、完成“廣告代理資源報價”、“公司業(yè)務(wù)參考報價”，協(xié)助設(shè)計部完成“公司宣傳冊”、“稅務(wù)系統(tǒng)提案”；B、跟進的項目有國稅系統(tǒng)、文藝路改造紀錄片/雜志、銀行系統(tǒng)互動軟件、中農(nóng)陜西實業(yè)公司企業(yè)宣傳片、完美先生、翡皇珠寶開業(yè)典禮、學生實訓、北客站廣告牌、團省委活動；C、資源的建立：如盛嬰廣告、冠杰廣告、分廣廣告、騰龍制作、大明宮、農(nóng)業(yè)科技報、延安寶塔區(qū)宣傳部、市國稅教育處、珍愛網(wǎng)商務(wù)部、世紀佳緣執(zhí)行部、西部網(wǎng)論壇、吃喝玩樂雜志、西京培訓、卡吧等。三、2012工作計劃部門建設(shè)及分工A、編制及分工，三個人一個負責網(wǎng)絡(luò)建設(shè)（網(wǎng)站所有工作，包括內(nèi)容、圖片等整理、上傳、后臺維護），推廣（分為官網(wǎng)和行業(yè)網(wǎng)站），推廣資料的整理搜集等；一個負責部門文案、兩個信息庫的整理、電話營銷、輔助客戶經(jīng)理進行客戶維護；一個業(yè)務(wù)，負責同行聯(lián)系，資源開發(fā)，市場開發(fā)，以跑外為主。**公司的前身是一個掛靠企業(yè)，管理基礎(chǔ)比較薄弱，職責不清。對此我們從勞動紀律著手整治普遍存在的不良風氣，對屢教不改的予以嚴肅處理。到目前為止整個系統(tǒng)80%以上的功能得到了較好的運行，基本達到實時化的要求。我們切實從員工的生活著手，在食宿方面盡力提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我堅信，經(jīng)過****年的風雨洗禮，只要我們切切實實將各項工作做好，將制度措施落到實處，我們所付出的努力在****年將會得到豐碩的回報。二、建立和完善企業(yè)工資結(jié)構(gòu)建立和完善工作結(jié)構(gòu)目的是通過建立完整的工資體系，體現(xiàn)多勞多得的分配原則，提高勞動積極性和生產(chǎn)效率；給員工建立上升通道，最大限度得維護生產(chǎn)骨干的穩(wěn)定性；規(guī)避勞動主要爭議的風險。稅收籌劃主要依據(jù)是合理、平衡，具體安排視不同時期要求及政策規(guī)定執(zhí)行。八、做好企業(yè)文化建設(shè)及其行政后勤工作做好企業(yè)文化建設(shè)，就是要給嚴肅、緊張的工作注入輕松活潑的氛圍，倡導良好健康的工作和生活作風，凝聚員工的向心力。外聯(lián)A、完成“廣告代理資源報價”、“公司業(yè)務(wù)參考報價”，協(xié)助設(shè)計部完成“公司宣傳冊”、“稅務(wù)系統(tǒng)提案”；B、跟進的項目有國稅系統(tǒng)、文藝路改造紀錄片/雜志、銀行系統(tǒng)互動軟件、中農(nóng)陜西實業(yè)公司企業(yè)宣傳片、完美先生、翡皇珠寶開業(yè)典禮、學生實訓、北客站廣告牌、團省委活動；C、資源的建立：如盛嬰廣告、冠杰廣告、分廣廣告、騰龍制作、大明宮、農(nóng)業(yè)科技報、延安寶塔區(qū)宣傳部、市國稅教育處、珍愛網(wǎng)商務(wù)部、世紀佳緣執(zhí)行部、西部網(wǎng)論壇、吃喝玩樂雜志、西京培訓、卡吧等。第四篇：2010工作總結(jié)暨2011工作計劃武鄉(xiāng)縣環(huán)境衛(wèi)生管理處2010年工作總結(jié)暨2011年工作計劃2010年，是我縣“一三三”戰(zhàn)略的沖刺之年，也是打造紅色旅游縣城，實現(xiàn)經(jīng)濟社會良好發(fā)展的一年。今年，我處把健全各項規(guī)章制度放在首位。我處今年針對金地小區(qū)、南沁路、學府街等多年不好解決的老大難垃圾亂倒區(qū)進行了大力整治，累計派出人力153人次，車輛67車次，張貼警示語和宣傳廣告100余張，并多次進行鞏固復查，目前取得了良好的效果，又一次為縣城美麗的臉上消除了斑點。六、提高職工待遇，解決環(huán)衛(wèi)工人養(yǎng)老保險事宜。根據(jù)縣委、縣政府的“一三三”戰(zhàn)略規(guī)劃和科學發(fā)展觀的要求，結(jié)合我縣環(huán)衛(wèi)工作實際，我處2011年的工作計劃初步制定如下：一、不斷加強干部職工的政治理論學習和業(yè)務(wù)培訓，進一步提高全體干部職工的綜合素質(zhì)。五、規(guī)范工人勞動合同，建筑垃圾督查成立專門隊伍。武鄉(xiāng)縣環(huán)境衛(wèi)生管理處二〇一〇年十二月二十八日第五篇：年終工作總結(jié)暨工作計劃山西鴻匯杰科貿(mào)有限公司ShanXiHongHuiJieTechnology amp。另也可以以患者感受劃分，直指“陽萎”人群，只有這樣才能刺激到市場。同時，當一文案定稿之后，應(yīng)及時更新網(wǎng)站的資料和銷售人員的話述。目前頁面雖然能奪人眼球，但很難從中體現(xiàn)其專業(yè)性，消費者的信任度不會很高。 Trade Co., Ltd案例以患者心聲的方式去寫這類文章，撰寫不同過敏病癥的患者心聲。以數(shù)據(jù)說明其暢銷程度。 Trade Co., Ltd歐帝可以以“偉哥”為榜樣，如果說奧列肽走機理宣傳，通過描述機理，論證其特性，那么歐帝則更多的側(cè)重于“壯陽”的功能。及時解決工作中遇到的難題，使部門成員之間對彼此的工作都能有一個大致了解，增進配合的默契程度，同時也能更為明確的確立工作目標。因此，銷售人員都會有一個統(tǒng)一培訓，話述統(tǒng)一，包括接電話的音量的高低，禮貌用語等，并讓銷售人員之間定期模擬客戶提問，組織討論，可以讓優(yōu)秀的銷售人員給經(jīng)驗較欠缺的員工做培訓，并抽出時間組織學習藥理，病理知識。以上是我對目前公司的三款產(chǎn)品在新的一年里的工作思路，不是很完善，希望能在工作中不斷的摸索和創(chuàng)新。提出一個能代表歐帝精髓的標志性口號。這類文章應(yīng)及時更新，因此要