【正文】 組成并運(yùn)行，或由一個獨立的種豬企業(yè)投資、操作和掌握，然而在高度發(fā)達(dá)、分工明確的社會中， 產(chǎn)業(yè)化 應(yīng)當(dāng)是建立在一個相互依存、分工合作的 基礎(chǔ)上的，這樣有利于通過市場規(guī)模調(diào)節(jié)利益分配關(guān)系，所產(chǎn)生的優(yōu)勢和效果是不言而喻的。母豬一旦減少，要想恢復(fù)存量，至少需要二年半左右時間。 本項目符合國家的相關(guān)政策，具備項目建設(shè)的有利條件。這些政策措施的落實，調(diào)動了廣大農(nóng)民發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)的積極性，生豬生產(chǎn)正在逐步恢復(fù)，生豬存欄上升，母豬補(bǔ)欄增加，規(guī)模養(yǎng)豬發(fā)展加快，豬肉市場貨源充足。政策進(jìn)一步落實好扶持生豬生產(chǎn)的各項政策，增加品種改良和標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)建設(shè)等基礎(chǔ)性投入，以盡快提高規(guī)?；B(yǎng)豬水平。工商、土地、城建等部門，都為發(fā)展生豬生產(chǎn)提供方便，給予支持。項目單位的技術(shù)力量在地區(qū)范圍內(nèi)是較強(qiáng)的。由于我國種豬整體良種普及率的提高、基礎(chǔ)母豬群良種化程度不斷推進(jìn)，除了優(yōu)良種豬年更新需求量逐年增加外，在良種化的大趨勢下，原有種豬品種的更替需求量也將遞增，按年 5%遞增幅度估算，每年種豬需求量將新增近 100 萬頭。 （三）多數(shù)種豬企業(yè)市場信息網(wǎng)絡(luò)不健全 我國種 豬場從原有的少數(shù)國有種豬企業(yè)發(fā)展到如仿的遍地開花，在種豬銷售上有了很大的進(jìn)步，但同其他行業(yè)相比，種豬企業(yè)的銷售理念和方法仍屬于初級階段，主要表現(xiàn)為以廣告為招攬客源的主要手段和大部分成交客戶是隨機(jī)客戶這兩個方面，因此，種豬銷售多是以本企業(yè)生產(chǎn)的種豬引導(dǎo)客戶購買，很少或基本上沒有考慮到客戶所面對的市場，另方面就是存欄多滯銷時， 就打價格戰(zhàn)或變相降價短期促銷，暢銷時蹲在家里談生意，很少了解各地養(yǎng) 豬發(fā)展的信息，國內(nèi)除了一些 少數(shù)種豬企業(yè)正在建立市場信息網(wǎng)絡(luò)外。 （ 2）商品豬市場走勢直接影響種豬市場 我國商品豬市場一般兩年左右一個周期，隨著商品豬價格的漲幅，養(yǎng)豬戶對品種需求的積極性也出現(xiàn)浮動，種豬銷售自然也出現(xiàn)時好時壞的景象；飼料行業(yè)的波動也會使種豬銷售市場發(fā)生相應(yīng)變化。各種營銷渠道得到有效的整合，以 品牌接動網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展，以服務(wù)帶動銷售的形式將成為營銷主體。目前，無公害瘦肉無論從優(yōu)質(zhì)種豬存欄還是優(yōu)質(zhì)三元商品豬總體存欄遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場需求。四面環(huán)山，公路從門品穿過，距離保靖縣城 公里。 ①妊娠豬舍。同時嚴(yán)格做到各生產(chǎn)單元以月單位 全進(jìn)全出，嚴(yán)格豬群 周轉(zhuǎn)和各豬舍的大小以及規(guī)格面局， 按設(shè)計要求系統(tǒng)安排，形成穩(wěn)定的生產(chǎn)流水線。年增加收入為 505 余萬元。 第八章 投資估算及資金籌措 本項目土建工程本地區(qū)近期類似工程造價指標(biāo)及本工程實際情況進(jìn)行計算。 項目建設(shè)占地面積約為 5300 平方米，場址現(xiàn)有面積可以滿足該項目建設(shè)的需求。 （ 4）噪音： 在施工中產(chǎn)生噪音，一是吊車運(yùn)料過程中產(chǎn)生聲 音；二是攪拌機(jī)在攪拌過程中產(chǎn)生聲音；三是振搗器在振搗過程中產(chǎn)生聲音，均低于 85 分貝。 公司遵守中華人民共和國法律，法令和 有關(guān)條例，根據(jù)企業(yè)章程的規(guī)定決定企業(yè)的重大問題。本項目投資者多年從事本行業(yè)事業(yè)，擁有較多的管理和技術(shù)人才，可以滿足企業(yè)生產(chǎn)需要。 利潤 548— ＝ 萬元 投資回收期 總投資＝ 200＝ （年） 年利潤 萬元 盈虧平衡分析 以生產(chǎn)能力利用率表示的盈虧平衡點＝固定成本247。 第十三章 結(jié)論與建議 本項目從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、市場及社會效益方面論證是可行的。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了。 要事第一 創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨 瑞。凡事在事業(yè)上有所成就的人，幾乎都是能有效地利用零碎時間的人。 習(xí)慣 1換位思考 在人際的相處和溝通里， “換位思考”扮演著相當(dāng)重要的角色。 不斷學(xué)習(xí) 一個人 ,如果每天都能提高 1%,就沒有什么能阻擋他抵達(dá)成功 .成功與失敗的距離其實并不遙遠(yuǎn) ,很多時候 ,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己 。善于傾聽，是一個高效能人士的一項最基本的素質(zhì)。在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)代社會，只有保持內(nèi)心平靜的人，才能保證身體健康和高效能的工作。 注重準(zhǔn)備工作 一個善于做準(zhǔn)備的人，是距離成功最近的人。成功學(xué)專家拿破侖 .希爾曾對一些成功人士做過專門的調(diào)查。 制訂卻實可行的計劃 許多成功人士的成功經(jīng)驗告訴我們，認(rèn)真的做一份計劃不但不會約束我們，還可以讓我們的工作做得更好。到困難找方法 一個高效能人士，是最重視找方法的人。這種平常心，對于一名高效能人士來講，是十分重要的。一個滿足于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取的人永遠(yuǎn)也無法成為一名高效能人士。一個人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是好的，他就被一種積極的光環(huán)所籠罩，從而也被賦予其他好的品質(zhì)；如果一個人的某一品質(zhì)被認(rèn)為是壞的，他就被一種消極的光環(huán)所籠罩，并被賦予其他不好的品質(zhì)。 不被瑣務(wù)纏身 高效能人士不會被太多的瑣務(wù)纏身。如果你約束自我，實現(xiàn)了 自己制定的計劃，你就一定會成為一個卓有成效的高效能人士。”法國大作家雨果也說：“語言就是力量。 守時 如果你想成為一名真正 的高效能人士，就必須認(rèn)清時間的價值，認(rèn)真計劃，準(zhǔn)時做每一件事。健康，尤其是心理健康，已成為職場人士和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備保障。保持身體健康，遠(yuǎn)離亞健康是每一名高效能人士必須遵守的鐵律。一名高效能人士應(yīng)當(dāng)及時擺脫小事困擾 ,積極地面對工作和生活。 樹立 團(tuán)隊精神 一個真正的高效能人士，是不會依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時不積極，傾向于一個人孤軍奮戰(zhàn)。一旦開始遇事推托，就很容易再次拖延，直到變成一種根深 崹 蒂固的習(xí)慣。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計師比爾。著名的效率提升大師博思 .崔西 説 ：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋。 社會效益分析 項目建設(shè)充分得用項目地區(qū)充足材料、人力資源，在本身取得客觀點效益回報的同時，其發(fā)展還可帶動當(dāng)?shù)嘏c之相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從而促進(jìn)商品交換，繁榮市場，帶動本地區(qū)居民共同富裕，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展，符合長遠(yuǎn)規(guī)劃的要求，為 地區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長注入新的活力，有利于地區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。 （ 5）折舊及攤銷費 根據(jù) 項目固定資產(chǎn)計提，本項目折舊及攤銷為 萬元； （ 6）修理費用 按折舊費用的 50%計算，年需 萬元。 人員培訓(xùn) 由湘西州市畜牧水產(chǎn)局、保靖縣畜牧水產(chǎn)局負(fù)責(zé)指導(dǎo)人員培訓(xùn)，新增定員的主要來源是在社會上進(jìn)行招聘、招工，擇優(yōu)錄取。 環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)及人員 公司環(huán)保工作由廠級領(lǐng)導(dǎo)主管，并設(shè)生產(chǎn)安全處，配置專各人員負(fù)責(zé)公司的環(huán)保日常管理工作。 （ 2）粉塵： 主要原料裝卸過程中產(chǎn)生少量粉塵不超標(biāo)、不污染環(huán)境。建設(shè)期為 9 個月，施工進(jìn)度安排如下： （ 1） 2021 年 7 月份以前，完成項目勘察設(shè)計、咨詢評估、資金籌措等前期工作； （ 2） 2021 年 7 月份至 2021 年 2 月份，完成項目工程施工； （ 3） 2021 年 2 月份至 2021 年 3 月份設(shè)備購置及安裝； （ 4） 2021 年 4 月份，工程竣工驗收 并試行運(yùn)行。 （ 2）長大雜二元母豬：引種豬數(shù)量 130 頭，每頭 元，共需投資 萬元。 購置產(chǎn)床 60 套、保育欄 40 套、限位欄 150 套、化驗儀器 1 套。 實行全進(jìn)全出飼養(yǎng)模式 實施生豬三點式養(yǎng)殖模式，布局以下三個區(qū)：配種妊娠及分娩哺乳區(qū)、斷奶仔豬保育區(qū)和肉豬育肥區(qū)。 第五章 技術(shù)方案 主要技術(shù)工藝 以長白、大約克和杜洛克為基本豬種，生產(chǎn)二元母豬；以三元母豬為基礎(chǔ)豬群，生產(chǎn)雜交瘦肉型商品豬。 建設(shè)地點與條件 本項目選址于保靖縣遷陵鎮(zhèn)龍?zhí)镀捍?。而本地區(qū)目前存欄的可繁母豬達(dá)不到需求量的要求，而且多是農(nóng)戶分散飼養(yǎng)，品種雜、產(chǎn)仔率低、生產(chǎn)速度慢、育肥時間長、飼料轉(zhuǎn)化率低。種豬企業(yè)間的競爭將不是價格單一因素，企業(yè)的信譽(yù)、市場占有度、營銷人員的素質(zhì)、售前售后服務(wù)、品牌等也是重要的競爭內(nèi)涵。在這期間，種豬企業(yè)如果沒 有更好的種豬，很難吸引這部分客戶再次引種。有的地區(qū)為了推動本地區(qū)良種改良進(jìn)程，對優(yōu)良種豬的引進(jìn)還從地方財政給予補(bǔ)貼。我國優(yōu)良種豬市場仍有缺口，尤其是父母代種豬，在很長一段時期內(nèi)依然會供不應(yīng)求。 公司引進(jìn)和采用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)施和相關(guān)設(shè)備；建立了種豬測定站，采用現(xiàn)代遺傳分析理論進(jìn)行種畜選育、定期測定、優(yōu)化選育；建立了種畜核心群，不斷提高種豬群體質(zhì)量和規(guī)模，加快良種繁育體系建設(shè)；采用現(xiàn)代化、科學(xué)化的管理理念，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的飼養(yǎng)管理、疫病防治。動物監(jiān)管部門要加強(qiáng)生豬生產(chǎn)、供應(yīng)、消費形勢等分析與預(yù)測，改變盲目的飼養(yǎng)狀態(tài)。 （ 2）發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖。 （ 4）近年來出臺了一系列促進(jìn)生豬生產(chǎn)發(fā)展的政策措施，包括實施能繁母豬補(bǔ)貼。《關(guān)于農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略調(diào)整的幾個問題》中提到：生豬生產(chǎn)的發(fā)展要適應(yīng)消費結(jié)構(gòu)的變化，穩(wěn)定數(shù)量，提高質(zhì)量，擴(kuò)大加工，提高效益。目前豬肉價格已開始回落。它涵蓋從種豬培育、商品豬生產(chǎn)、屠宰分割、肉食品制作和加工等生產(chǎn)各種環(huán)節(jié)和終端市場的建立、開發(fā)等流通環(huán)節(jié)。對所售出的種豬實行全程跟蹤服務(wù)。有欄舍 15 棟，面積約 8000 平方米。 豬場擴(kuò)建項目可行性論證報告 申請單位： 保靖縣 XXX 養(yǎng)殖有限責(zé)任公司 地 址： 保靖縣遷陵鎮(zhèn)龍溪坪村 郵政編碼： 416500 聯(lián) 系 人： 電 話： 二 O 一一年九月十六日 目 錄 第一章 項目摘要…………………………………………… 1 項目簡介………………… ………………………… 1 項目名稱………………………………………… 1 項目單位………………………………………… 1 項目法人代表…………………………………… 1 建設(shè)地址………………………………………… 1 建筑期限………………………………………… 1 建設(shè)規(guī)?！?1 主要產(chǎn)品方案…………………………………… 1 投資估算………………