【正文】 他們了解我們公司的服務(wù)宗旨，更加相信我們企業(yè)，更加支持我們的企業(yè)，達(dá)到更好的收益，同時(shí)開拓更大的市場(chǎng)。工作情況，及時(shí)糾正他們的錯(cuò)誤思想及行為)。造成時(shí)間，資金上的浪費(fèi)。在第四季度的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。2)溝通不夠深入?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題，準(zhǔn)確的把握客戶的需要，指導(dǎo)同事和客戶進(jìn)行良好的溝通，所以經(jīng)過三個(gè)月的努力，也取得了一定的成績，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)麻將精神，克服不足，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望。否則有問題發(fā)生，誰開房誰負(fù)責(zé)，誰續(xù)房誰負(fù)責(zé)。長安路街道辦事處二〇一二年三月二十八日第四篇：2014一季度總結(jié)2014年前廳部第一季度總結(jié)光陰似箭，時(shí)間如梭。街道一季度召開三次機(jī)關(guān)黨員干部大會(huì)，制定印發(fā)了《長安路街道全國省市區(qū)四級(jí)“兩會(huì)”期間維穩(wěn)信訪工作方案》。五是重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)有社區(qū)、服務(wù)站設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、資源整合、潛力發(fā)掘，使各項(xiàng)硬件設(shè)施不閑臵、功能不浪費(fèi)，全面提升硬件服務(wù)效果與共享度。為進(jìn)一步提高城市管理質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)城市保潔、環(huán)境綠化、食品安全等監(jiān)管責(zé)任，在不斷深入宣傳的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持依法行政。二是創(chuàng)新城市管理，健全服務(wù)體系。四是做好小雁塔公園西北角重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的跟蹤服務(wù)，爭取各項(xiàng)規(guī)劃投資按進(jìn)度完成。第六、協(xié)助村委會(huì)抓好退耕還林和產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作，目前已規(guī)劃種植方竹300畝、苦竹100畝、辣椒40畝、土豆215畝；第七、調(diào)查統(tǒng)計(jì)貧困家庭勞動(dòng)力信息，全村建檔立卡貧困戶共有勞動(dòng)力269人，外出務(wù)工138人，縣內(nèi)自主就業(yè)29人，公益崗位6人，生態(tài)護(hù)林員4人。第二、深入調(diào)查，制定幫扶規(guī)劃。（四）繼續(xù)抓好食品藥品示范創(chuàng)建活動(dòng)，努力提高監(jiān)管水平。按照自治區(qū)、市、縣政府重新組建食品藥品監(jiān)管體制的整體部署和改革時(shí)限要求，及時(shí)啟動(dòng)，按時(shí)完成體制改革。二、存在問題一季度，全縣沒發(fā)生食品藥品安全事件，但還存在不少問題丞待解決。（四）積極開展示范創(chuàng)建活動(dòng)，大力推進(jìn)誠信體系建設(shè)。截止目前，已檢查60戶。（二）認(rèn)真履行職責(zé)，全面推進(jìn)食品藥品日常監(jiān)管上新臺(tái)階。強(qiáng)化餐飲業(yè)規(guī)范管理。加大稽查力度。扎實(shí)推進(jìn)藥品示范創(chuàng)建。主要是：一是餐飲單位數(shù)量眾多、布局分散、基本衛(wèi)生設(shè)施不全。積極配合縣編辦，科學(xué)制定“三定”方案，合理設(shè)置內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和直屬機(jī)構(gòu)，確保整合后的食品藥品監(jiān)管部門有足夠力量和資源有效履行職責(zé)。一是繼續(xù)抓好餐飲食品示范創(chuàng)建工作，在2013年28家示范戶的基礎(chǔ)上，發(fā)展到70家，將“海川美食城”、“天下第一郡”及西山寶馬金海小區(qū)里的餐飲經(jīng)營戶列入示范創(chuàng)建范圍。為使真正困難群眾家庭得到實(shí)實(shí)在在的援助，通過多次走訪貧困家庭，與貧困戶交心談心，重點(diǎn)了解貧困戶的生活狀況，對(duì)致貧原因、存在問題進(jìn)行分析、討論，研究解決方案，為每一戶貧困戶都制定符合實(shí)際的脫貧工作計(jì)劃和后續(xù)幫扶措施表。二、下一步工作方向通過組織動(dòng)員貧困戶外出務(wù)工、組建勞務(wù)隊(duì)和安排前往工業(yè)園區(qū)等解決部分貧困戶的就業(yè)問題，繼續(xù)做好退耕還林和農(nóng)危改工作。與城改辦反復(fù)溝通，做好“三舊”改造的選址工作。加強(qiáng)對(duì)保潔員的培訓(xùn)和管理，認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)保潔工作，發(fā)動(dòng)義工服務(wù)隊(duì)和社會(huì)志愿者參與保潔隊(duì)伍，充實(shí)重點(diǎn)地段保潔力量；加大對(duì)野廣告的處理力度，采取“防治”結(jié)合的工作方法，增加清理野廣告頻次、加強(qiáng)巡查打擊力度，維護(hù)地區(qū)良好的市容環(huán)境衛(wèi)生。公開食品安全舉報(bào)電話，暢通群眾咨詢、投訴渠道，形成人人參與人人社會(huì)管理、參與食品安全監(jiān)督、參與生產(chǎn)安全監(jiān)督的良好氛圍。六是繼續(xù)深化“文明四在”主題宣傳活動(dòng)，街道開展了形式多樣的文明宣傳活動(dòng)，營造了良好的社會(huì)風(fēng)尚。繪制了領(lǐng)導(dǎo)包案、科室包片、社區(qū)包人信訪穩(wěn)控網(wǎng)絡(luò)圖，從機(jī)制上保障了穩(wěn)控工作及時(shí)到位。轉(zhuǎn)眼間我在福星上班已經(jīng)二年多了，回首過去的這兩年，內(nèi)心不禁感慨萬千。酒店賓客達(dá)到5000元送房一間活動(dòng)，送房記錄已經(jīng)全部整理。第五篇：一季度總結(jié)一季度總結(jié)15篇一季度總結(jié)120xx年的第三季度已經(jīng)過去了，在這三個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，快臨近年終和今年最后一個(gè)季度，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上，對(duì)銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖。2)完善綜合事業(yè)部制度，建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。5)銷售目標(biāo)第四季度的銷售目標(biāo)最基本的是做到日日有進(jìn)帳的單子。幫助員工找出自己的位置，使之發(fā)揮自己最大的潛能(通過每月一次或兩次的集體活動(dòng)來體現(xiàn)。讓銷售人員保證月內(nèi)與x個(gè)無意向客戶進(jìn)行聯(lián)系溝通一次以上，保持更密切。；法人6087個(gè)，新增305個(gè)；房屋46660套間，上報(bào)各項(xiàng)隱患信息333條，%。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。（五）注重社會(huì)事件采集上報(bào)，創(chuàng)造平安和諧的居住環(huán)境今年網(wǎng)格中心工作重點(diǎn)突出實(shí)有事件的排查、上報(bào)工作。（二）用地報(bào)批轉(zhuǎn)用工作：共組織報(bào)市政府辦理轉(zhuǎn)用手續(xù)16個(gè)批次，其中已下發(fā)11個(gè)批次的批復(fù)。三、土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善工作我分局利用土地利用總體規(guī)劃中期調(diào)整完善工作的契機(jī)，著重解決我區(qū)、鎮(zhèn)、村迫切需要用地的項(xiàng)目。轄區(qū)第一季度沒因地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的重大事故。（二）XX區(qū)20xx年土地變更調(diào)查共下發(fā)圖斑334宗，總面積6066畝。（二）數(shù)字XX地理空間框架項(xiàng)目建設(shè)情況。1月份，分局主管領(lǐng)導(dǎo)到各村居走訪，聽取他們對(duì)國土部門工作的建議和意見，并與有關(guān)單位召開座談會(huì)，探討提高辦事效率等問題，共同推進(jìn)我分局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，積極推進(jìn)我分局今年第一季度的轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能工作。追收補(bǔ)繳地價(jià)款11宗。還有21宗收地工作正在推進(jìn)中。（十一） 裸露山體復(fù)綠工作。檢驗(yàn)公司表示，將全力支持產(chǎn)品線工作，做好與各方的協(xié)調(diào)溝通，群策群力、集思廣益，助力燃料產(chǎn)品線成為集團(tuán)標(biāo)桿、行業(yè)旗幟。加上優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)、成熟的團(tuán)隊(duì)、良好的工作環(huán)境以及完善的體制，這些都是我所夢(mèng)寐以求的，也是我今后提高能力的基石。工作中我主動(dòng)虛心地向每一位同事請(qǐng)教，并積極地投身于工作。年會(huì)非常成功，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。同時(shí)展現(xiàn)自己最好的一面給工會(huì)，利用好這個(gè)完美的舞臺(tái)，為工會(huì)奉獻(xiàn)自己全部的力量。及時(shí)調(diào)查企業(yè)用工情況，開展勞務(wù)對(duì)接活動(dòng)。失業(yè)保險(xiǎn)工作：,發(fā)放失業(yè)保險(xiǎn)金129480元249人（次）,新增發(fā)放失業(yè)人員89名,發(fā)放醫(yī)療補(bǔ)助5733元。小額擔(dān)保貸款：46月份發(fā)放小額擔(dān)保貸款15人，資金75萬元?，F(xiàn)將工會(huì)第一季度工作總結(jié)如下：一、積極爭創(chuàng)模范職工之家、工人先鋒號(hào)。工會(huì)始終堅(jiān)持以人為本的工作理念，面對(duì)改制的新局面，關(guān)心職工的生活是工會(huì)一項(xiàng)重要的任務(wù)，工會(huì)堅(jiān)持以深厚的感情，做好困難職工的幫扶工作。為豐富廣大職工業(yè)余文化生活，進(jìn)一步凝聚正能量，我處工會(huì)積極籌備參加全局第六屆乒乓球比賽，并通過預(yù)選為我處選出了4名選手參加全局比賽，并組織一個(gè)月的集訓(xùn)，為參賽做準(zhǔn)備。目前整合后的“一區(qū)四園”缺少前瞻性、科學(xué)性和導(dǎo)向性規(guī)劃，管委會(huì)順應(yīng)新開發(fā)區(qū)總量增大、版圖擴(kuò)張、框架拉開、品質(zhì)提升的實(shí)際，緊扣境內(nèi)園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)、互動(dòng)發(fā)展的編制理念，立足高起點(diǎn)、高檔次和高品位，在已完成東寧經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)概念規(guī)劃的基礎(chǔ)上，抓緊編制完成了“新經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)”的發(fā)展建設(shè)規(guī)劃。今年以來招引入駐6個(gè)新建項(xiàng)目、1個(gè)續(xù)建項(xiàng)目并成功謀劃2個(gè)項(xiàng)目，計(jì)劃完成投資2億元。目前正在進(jìn)行廠房設(shè)計(jì)和廠區(qū)清理同步推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)；協(xié)調(diào)寶玉石協(xié)會(huì)積極推動(dòng)?xùn)|宇公司啟動(dòng)查羅石玉產(chǎn)品進(jìn)口加工項(xiàng)目。四、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快推進(jìn)。五、安全生產(chǎn)管理繼續(xù)強(qiáng)化。四是生產(chǎn)要素方面：在“操作”層面上，真正懂政策、懂招商、懂管理、懂項(xiàng)目、懂規(guī)劃建設(shè)，既具有較高政策水平和理論素養(yǎng)，又有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人才十分匱乏。三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平我從事工作的時(shí)間將近五年，但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實(shí)際要求還有很大的差距，不過我能夠克服困難，努力學(xué)習(xí)，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，能踏實(shí)、認(rèn)真地做好本職工作，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)以致用。20__年，是全新的一季度，也是自我挑戰(zhàn)的一季度，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷，把新一季度的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。二是完成了抵債資產(chǎn)的租賃工作。㈧完成了不良貸款清收考核工作、對(duì)信用社的督導(dǎo)工作及日常報(bào)表工作。㈦完成20xx年區(qū)聯(lián)社風(fēng)險(xiǎn)管理工作指導(dǎo)意見。開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的科室護(hù)士發(fā)揮自己的聰明才智，設(shè)計(jì)了溫馨的護(hù)患交流的平臺(tái)，為患者表達(dá)自己的心聲提供了方便，也便于護(hù)士掌握信息。于12月228日，利用兩天下午以《臨床護(hù)理實(shí)踐指南》為主要考試書籍，穿插院感相關(guān)知識(shí)，完成了對(duì)全院護(hù)士的考試工作，通過此項(xiàng)考試，護(hù)理人員基本掌握了護(hù)理實(shí)踐的工作規(guī)范及院感相關(guān)知識(shí)，對(duì)于年輕護(hù)士受益匪淺。一季度，%，%，占省公司下達(dá)收入指標(biāo)的50%。一季度，我們狠抓7S管理，每周通報(bào)不規(guī)范，堅(jiān)持有問必糾，讓“家”更加規(guī)范有序、朝氣蓬勃；通過弘揚(yáng)“讓所有勤奮努力的人都過上體面有尊嚴(yán)的生活”這一發(fā)展愿景，彰顯付出才有回報(bào)、付出就有回報(bào)的企業(yè)價(jià)值觀。技術(shù)無小事，安全無小事，播出無小事。三是大力實(shí)施運(yùn)維服務(wù)保障工程。，公司始終把教育培訓(xùn)作為搞好安全生產(chǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來抓，嚴(yán)格培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)培訓(xùn)考核，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。同時(shí)，對(duì)車間內(nèi)的移動(dòng)電源進(jìn)行合理的規(guī)劃，嚴(yán)禁私拉亂接，杜絕違章用電現(xiàn)象。；車間根據(jù)《勞保用品發(fā)放管理規(guī)定》按時(shí)足額發(fā)放勞保用品，特殊情況可根據(jù)消耗材料的數(shù)量或工作量，增加發(fā)放數(shù)量，對(duì)不按要求穿戴防護(hù)用品的現(xiàn)象，按照《勞保用品使用管理規(guī)定》，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起。 成立“員工安全生產(chǎn)活動(dòng)室” 購買各類安全教育書籍50多本。四是大力實(shí)施企業(yè)文化提升工程。一季度公司雖然取得了一定的成績，但橫向比差距仍很大，差距來自于用戶基數(shù)少，發(fā)展不均衡；差距來自于還有17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)字未整轉(zhuǎn)，壓力很大。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)長期的、艱巨的工作任務(wù)?！按蝽懹芯€品牌”，是公司的三大發(fā)展愿景之一。組織評(píng)教評(píng)學(xué)會(huì)一次，強(qiáng)調(diào)老師安全帶教，做到放眼不放手；學(xué)生安全學(xué)習(xí)，有事請(qǐng)假，工作時(shí)嚴(yán)禁單獨(dú)操作。在我院嚴(yán)格執(zhí)行抗生素管理制度以后，加大了手術(shù)科室消毒隔離監(jiān)督管理力度，落實(shí)責(zé)任，督促認(rèn)真做好器械清洗記錄及器械清洗質(zhì)量及包裝檢查記錄；對(duì)于查處的違規(guī)行為（如手術(shù)室裸消紗墊、紗布、針頭），除了監(jiān)督其及時(shí)改正外，進(jìn)行了雙考核扣分。㈨完成聯(lián)社安排的其他工作。㈡完成資產(chǎn)接收及管理工作。一季度發(fā)出貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警通知63份，金額20xx萬元，并要求各社、部及時(shí)制定清收計(jì)劃及防范措施。我部主要采取了以下工作措施：㈠制定和完善了風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理辦法。有些工作還不夠仔細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。一季度總結(jié)9過去的一季度在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足，現(xiàn)將過去一季度的工作情況總結(jié)如下：一、思想政治表現(xiàn)，品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面一季度來本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間。明確屬地管理企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任人，與園區(qū)企業(yè)全部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，建立企業(yè)安全生產(chǎn)模板，健全安全生產(chǎn)考評(píng)機(jī)制，采取每日巡查和協(xié)同相關(guān)管理部門聯(lián)查等方式，認(rèn)真細(xì)致排查區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全生產(chǎn)隱患，累計(jì)排查火、盜、電、水和建筑安全等安全生產(chǎn)隱患15起，努力實(shí)現(xiàn)對(duì)區(qū)內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)、督辦、監(jiān)管和督查工作的全覆蓋，保證了一季度園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)“零事故”。加緊開發(fā)區(qū)“A”區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施維修改造，保證區(qū)內(nèi)消防、供熱和給排水等設(shè)施正常運(yùn)行。與達(dá)俄通公司簽訂入駐協(xié)議，在開發(fā)區(qū)A區(qū)建設(shè)俄海產(chǎn)品深加工項(xiàng)目，該項(xiàng)目總投資1500萬元，主要開展俄海產(chǎn)品進(jìn)口、儲(chǔ)藏和深加工，目前已實(shí)現(xiàn)額海產(chǎn)品定期進(jìn)口。與達(dá)俄通公司簽訂正式入駐協(xié)議，啟動(dòng)互市貿(mào)易監(jiān)管中心項(xiàng)目。主動(dòng)出靠前，會(huì)同縣金融辦就開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)融資問題對(duì)接太平洋第六建設(shè)集團(tuán)，積極引進(jìn)PPP融資方式，有計(jì)劃、有針對(duì)性的開展合資合作，已達(dá)成合作初步意向。處工會(huì)在第一季度的工作中，堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局，發(fā)揮工會(huì)組織的獨(dú)特作用，以實(shí)事求是的態(tài)度做好各項(xiàng)工作，積極配合全處開展好全年的各項(xiàng)工作。三、認(rèn)真做好工會(huì)調(diào)研工作。工會(huì)申報(bào)道州東收費(fèi)站、寧遠(yuǎn)南收費(fèi)站、梅崗收費(fèi)站、永州東路政中隊(duì)4家單位。審核、上報(bào)經(jīng)財(cái)政局審核同意后，撥付企業(yè)吸納殘疾人（89人）、高校畢業(yè)生（2人）社保補(bǔ)貼、崗位補(bǔ)貼和一次性獎(jiǎng)勵(lì)。(五)職業(yè)技能培訓(xùn)工作20xx全年計(jì)劃培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力5200人，3月份市上統(tǒng)一招標(biāo)3900人，其中縣就業(yè)培訓(xùn)中心中標(biāo)3個(gè)專業(yè)500人，一季度全縣已開辦6個(gè)班，培訓(xùn)1050人，其中縣就業(yè)培訓(xùn)中心已開辦電工、抹灰、油漆三個(gè)專業(yè)培訓(xùn)班，培訓(xùn)400人。勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)的籌備：通過各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障站人員的調(diào)查、研究，將信譽(yù)良好、具有實(shí)力的勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人上報(bào)給局里，15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共推薦勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人446人，為今后勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)的成立和勞務(wù)輸出工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。城鎮(zhèn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)情況：20xx13月份，全縣城鎮(zhèn)勞動(dòng)力就業(yè)341人（次），其中跨省輸出24人（次），實(shí)現(xiàn)勞務(wù)性收入157萬元，人均收入4604元。春節(jié)過后，辦理松下電器、空港物流公司等幾家公司的京卡服務(wù)互助卡工作，錄入了大量的員工數(shù)據(jù)，并保證無一遺漏，錄入后及時(shí)向上級(jí)遞交進(jìn)行下一步工作。在這點(diǎn)上，兩位工會(huì)同事小吳和小袁給予了我很大的幫助，我對(duì)這里的情況還是很陌生，是她們不耐其煩的一點(diǎn)點(diǎn)教我，叫我迅速的熟悉周邊環(huán)境。因此自來到工會(huì)服務(wù)站起，我就去主動(dòng)了解工會(huì)組織，熟悉工會(huì)的一切相關(guān)知識(shí)。會(huì)議還就產(chǎn)品線“十四五”規(guī)劃、能力提升方案、產(chǎn)品線運(yùn)營發(fā)展等進(jìn)行交流研討。經(jīng)催促，該院承諾今年7月完成白藤山裸露山體的復(fù)綠工作。協(xié)助登記部門辦理土地初始登記核準(zhǔn)業(yè)務(wù)12宗。收取新增建設(shè)用地有償使用費(fèi)10宗。第一季度共受理農(nóng)村宅基地報(bào)建12宗，其中辦結(jié)8宗，審批用地567平方米。近日，市數(shù)字