20xx年7月鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)與20xx年7月人事個人工作總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 對公司人事制度進行了系統(tǒng)的梳理、編制、修訂，使之規(guī)范化，符合公司發(fā)展的實際情況。信訪工作順利開展，無出現(xiàn)集體上訪和越級上訪事件。教育工作加大投入，提高教育了教學(xué)質(zhì)量，完成六中宿舍樓建設(shè)和校園亮化、美化，積極發(fā)展職業(yè)中專教育。三是組織村級主干“走出去”，到上海、浙江等地參觀學(xué)習(xí)，進一步提高村兩委班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。辦理低保320戶、五保戶58戶。投入60多萬元進行鎮(zhèn)區(qū)主干道水泥路修造。東升、友愛、長橋三個村共投入98萬元，完成了村內(nèi)主干道硬化14500米、支道硬化2300米、巷道硬化長度1500米。村容整潔。新辦農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)1家，完成年任務(wù)的100%。，%?，F(xiàn)有規(guī)模工業(yè)4家，%。全鎮(zhèn)共種植毛豆等經(jīng)濟作物3000畝，推廣蘑菇種植達(dá)30萬平方米，年產(chǎn)量達(dá)5000噸，產(chǎn)值高達(dá)1500多萬元，農(nóng)民增收600萬元。完成植樹造林5230畝。新村建設(shè)。綠色家園示范村溪內(nèi)村投入20萬元完成村主干道綠化苗種植3000株。投入60萬元建設(shè)長橋廣電大樓。一是認(rèn)真貫徹民主集中制原則，既充分發(fā)揮民主又嚴(yán)肅集中，不搞“一言堂”和“家長制”，科學(xué)做好領(lǐng)導(dǎo)分工協(xié)作工作，不斷形成新的工作合力。一是深入開展干部績效考評活動，出臺了干部崗位責(zé)任制目標(biāo)考評辦法，建立了干部請銷假制度和考勤制度等，提高機關(guān)效能建設(shè)水平，進一步促進鎮(zhèn)村兩級干部服務(wù)發(fā)展、服務(wù)大局、服務(wù)群眾的意識、提高服務(wù)的能力。堅持“嚴(yán)打”整治方針，嚴(yán)厲打擊各種犯罪活動，保持了社會安定穩(wěn)定。六是認(rèn)真做好征兵工作，今年有4名青年應(yīng)征入伍。規(guī)范了培訓(xùn)制度，編寫了《培訓(xùn)協(xié)議》，每一位外出培訓(xùn)的員工都按規(guī)定簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》，避免給公司造成不必要的損失。利用科學(xué)、公平、透明的招聘手段選拔優(yōu)秀人才。在規(guī)定時限內(nèi)下達(dá)部門總監(jiān)工作目標(biāo)，簽訂年度目標(biāo)責(zé)任狀，90%以上考評內(nèi)容達(dá)到量化，符合目標(biāo)制訂原則?？刂迫藛T流動率。建立了完整、系統(tǒng)的培訓(xùn)檔案。2018年7月人事個人工作總結(jié)緊張而忙碌的XX年即將接近尾聲了，我來公司也有將近1年的時間了，伴隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大，我個人的綜合能力，也得到了很大提高，變得更加自信，我個人的進步亦如公司的發(fā)展一樣，快速而不浮躁，追求卓越而不過分拘泥于細(xì)節(jié)。積極開展“基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)”、“深化平安建設(shè)”、“三排查一促進”三個年活動，認(rèn)真化解矛盾糾紛，切實解決群眾關(guān)心的突出問題，截止10月底，我鎮(zhèn)共排查出各類矛盾糾紛135起，成功調(diào)處135起，發(fā)生刑事案件
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