【正文】 者討論使用多媒體信息、三維模型和動(dòng)畫描述應(yīng)急預(yù)案，將應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程表示為類似于工作流的圖形描述。對(duì)應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)的分析與描述必須涉及到在預(yù)案中所有可能出現(xiàn)的部門。 2. 將描述邏輯應(yīng)用于事故應(yīng)急管理，應(yīng)急預(yù)案的邏輯模型用基于應(yīng)急知識(shí)的描述來(lái)建立 [8] 所有的事件可以任意組合成一種突發(fā)事件的狀態(tài)。 應(yīng)急系統(tǒng)結(jié)構(gòu)模型：應(yīng)急系統(tǒng)的整體響應(yīng)一般可以分為監(jiān)測(cè)預(yù)警、應(yīng)急處置和后期處理三個(gè)功能。 3. 基于工作流的應(yīng)急過(guò)程建模 [9] 利用工作流技術(shù)建立應(yīng)急響應(yīng)的過(guò)程模型。 應(yīng)急組織動(dòng)態(tài)特性描述：有了應(yīng)對(duì)各種級(jí)別突發(fā)事件的組織結(jié)構(gòu)是不足以建立一個(gè)應(yīng)急預(yù)案模型的。 事件狀態(tài)識(shí)別：例如，突發(fā)公共事件有四個(gè)級(jí)別，即特別重大、重大、較大和一般。然而，這種辦法無(wú)法完全檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的適用性和正確性，在實(shí)際應(yīng)用當(dāng)中也是不可行的。 通過(guò)構(gòu)建常態(tài)應(yīng)急管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，集成應(yīng)急值守應(yīng)用、綜合研判、移動(dòng)應(yīng)急工具等多種手段為“雙盲 演練”提供信息報(bào)送、信息審核、預(yù)案啟動(dòng)、指揮調(diào)度、綜合研判、移動(dòng)應(yīng)急輔助、事件報(bào)告、演練總結(jié)回溯等閉環(huán)處置支持。系統(tǒng)通過(guò)對(duì)災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)和災(zāi)害過(guò)程的模擬仿真，為參訓(xùn)者在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)上提供執(zhí)行各項(xiàng)應(yīng)急救援任務(wù)的虛擬環(huán)境。 ? 恢復(fù)階段：由事故狀態(tài)逐步恢復(fù)到正常狀態(tài)的過(guò)渡階段。 本項(xiàng)目 旨在為每個(gè)高危企業(yè)和基層應(yīng)急管理部門提供智能工具平臺(tái)，既可以滿足常態(tài)下基于應(yīng)急預(yù)案的情景推演、模擬演練、考核評(píng)價(jià)，更可以在應(yīng)急處置中發(fā)揮綜合研判、應(yīng)急處置的核心作用，真正實(shí)現(xiàn)平戰(zhàn)結(jié)合，以演練促常態(tài)管理，以演練提升應(yīng)急處置能力的目的。 促成應(yīng)急領(lǐng)域裝備、技術(shù)整合與提供的產(chǎn)業(yè)化，可以加快工業(yè)與信息化的融合 、促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)廣東的跨越式發(fā)展，形成新的率先發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 其中，高端產(chǎn)品為 80萬(wàn)，二線產(chǎn)品為 60萬(wàn)，三線產(chǎn)品為 40萬(wàn)，在項(xiàng)目前期重點(diǎn)以高端產(chǎn)品和高危企業(yè)為目標(biāo)客戶，預(yù)計(jì)可銷售直接收益： 營(yíng)銷年度 數(shù)量 單價(jià) 銷售服務(wù)收益 項(xiàng)目驗(yàn)收后第一年度 10 80萬(wàn)元 800 萬(wàn)元 項(xiàng)目驗(yàn)收后第二年度 50 80萬(wàn)元 4， 000萬(wàn)元 項(xiàng)目驗(yàn)收后第三年度 200 80萬(wàn)元 16， 000萬(wàn)元 企業(yè)級(jí)應(yīng)急三維情景仿真與模擬演練工平臺(tái)的研究及示范性應(yīng)用 33 預(yù)期在五年內(nèi)，廣東省內(nèi)銷售 500 套，國(guó)內(nèi)其他省銷售 500套，將實(shí)現(xiàn) 68 億的銷售及服務(wù)收益。基于真三維技術(shù)的 GIS平臺(tái)比二維或二維半 GIS平臺(tái)具有更強(qiáng)大的生命力，能夠支持更廣泛、更深入的應(yīng)用，將大大促進(jìn)地理信息服務(wù)業(yè)在上述領(lǐng)域的發(fā)展。環(huán)保部門要配合基站站址專項(xiàng)規(guī)劃審批，積極做好 3G 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)環(huán)評(píng)工作，依法優(yōu)化審批程序，加快審批速度。推動(dòng)具有 自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的 3G 技術(shù)與各項(xiàng)新技術(shù)融合。各級(jí)信息化主管部門和財(cái)政、科技部門要大力推動(dòng) 3G技術(shù)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，引導(dǎo)社會(huì)資源加大投入。 （四）構(gòu)建移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)基地。 （二）推動(dòng) 3G 信息服務(wù)業(yè)健康發(fā)展。鼓勵(lì)發(fā)展與人民群眾生活相關(guān)的 3G 信息服務(wù)，創(chuàng)新服務(wù)方式和手段，提高服務(wù)質(zhì)量。利用 3G基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣和溝通便捷 的優(yōu)勢(shì)，大力推進(jìn)手機(jī)郵箱、 WAP網(wǎng)站、移動(dòng)辦公平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái)等在電子政務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用，促進(jìn)服務(wù)型政府建設(shè)。 我們 希望以 省 安監(jiān) 為龍頭，帶動(dòng)應(yīng)急軟件、應(yīng)急硬件、信息服務(wù)、培訓(xùn)教育等相關(guān)企業(yè)的聚集和發(fā)展，培育和扶持廣東省內(nèi)的應(yīng)急相關(guān)高新技術(shù)企業(yè)，共建國(guó)內(nèi)首家應(yīng)急領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)基地，為我國(guó)應(yīng)急管理提供自主科技支撐提供保障，也同時(shí)為廣東省打造一個(gè) 100億級(jí)的朝陽(yáng)應(yīng)急產(chǎn)業(yè)。 企業(yè)級(jí)應(yīng)急三維情景仿真與模擬演練工平臺(tái)的研究及示范性應(yīng)用 24 . 對(duì)廣東省應(yīng)急產(chǎn)業(yè)的促進(jìn) 據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)已進(jìn)入突發(fā)公共事件高危期，全國(guó)每年因突發(fā)事件造成的損失高達(dá) GDP 的 6%，近 7000 億元?？梢栽?事故 真正發(fā)生前暴露預(yù)案和程序 的缺陷；發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源的不足 (包括人力和設(shè)備等 )；改善各應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)、人員之間的協(xié)調(diào)；增強(qiáng)公眾應(yīng)對(duì)突發(fā)重大 事故 救援的信心和應(yīng)急意識(shí)；提高應(yīng)急人員的熟練程度和技術(shù)水平；進(jìn)一步明確各自的崗位與職責(zé)；提高各級(jí)預(yù)案之間的協(xié)調(diào)性；提高整體應(yīng)急反應(yīng)能力。如果 在“百度”上輸入“應(yīng)急演練”四個(gè)字，點(diǎn)擊搜索，就會(huì)看到在百度網(wǎng)頁(yè)右上角顯示出 的“找到相關(guān)網(wǎng)頁(yè)約 4,180,000 篇，”的搜索提示。通過(guò)開(kāi)展應(yīng)急演練，檢查應(yīng)對(duì)突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。 . 本課題項(xiàng)目的研究 目的和意義 本課題以廣州石化總廠為具體研究對(duì)象，實(shí)驗(yàn)性 建立一套智能的情景仿真與模擬演練工具，旨在通過(guò)情景推演和模擬演練，達(dá)到梳理預(yù)案， 完善常態(tài)應(yīng)急管理，提高應(yīng)急處置能力的目的。 三維應(yīng)急仿真演練可以廣泛應(yīng)用于石油，電力，鋼鐵，冶金，煤礦，化工，航空，機(jī)場(chǎng)，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館，地下管道，地鐵，公路，自然災(zāi)害，反恐等需要三維可視化用于決策和分析的領(lǐng)域?；谶@種情況，日本政府也將應(yīng)急仿真演練作為災(zāi)企業(yè)級(jí)應(yīng)急三維情景仿真與模擬演練工平臺(tái)的研究及示范性應(yīng)用 18 害應(yīng)急體系建設(shè)的重要一部分 [10]。 國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局 二○○九年十月十五日 . 應(yīng)急演練目的 1）檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實(shí)用性和可操作性； 2）磨合應(yīng)急機(jī)制，強(qiáng)化政府及其部門與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與救援隊(duì)伍、企業(yè)內(nèi)部不同部 門和人員之間的協(xié)調(diào)與配合； 3）鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍，提高應(yīng)急人員在各種緊急情況下妥善處置突發(fā)事件的能力； 4）教育廣大群眾，推廣和普及應(yīng)急知識(shí)，提高公眾的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)與自救、互救能力； 5）檢驗(yàn)并提高應(yīng)急裝備和物資的儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)、管理水平、適用性和可靠性； 6）研究特定突發(fā)事件的預(yù)防及應(yīng)急處置的有效方法與途徑； 7）找出其他需要解決的問(wèn)題。 ①檢驗(yàn)性演練。 （ 2）按內(nèi)容劃分，應(yīng)急演練可分為單項(xiàng)演練和綜合演練。統(tǒng)籌規(guī)劃應(yīng)急演練活動(dòng)，適當(dāng)開(kāi)展跨地區(qū)、跨部門、跨行業(yè)的綜合性演練，充分利用現(xiàn) 有資源，努力提高應(yīng)急演練效益。 國(guó)務(wù)院辦公廳國(guó)務(wù)院應(yīng)急管理辦公室 二○○九年九月二十五日 企業(yè)級(jí)應(yīng)急三維情景仿真與模擬演練工平臺(tái)的研究及示范性應(yīng)用 14 . 應(yīng)急演練原則 （ 1）結(jié)合實(shí)際 ，合理定位。缺乏必要的應(yīng)急演練，政府、企業(yè)的災(zāi)備建設(shè)和應(yīng)急預(yù)案往往是紙上談兵。 石油化學(xué)工業(yè)安全生產(chǎn)形式十分嚴(yán)峻 ，加強(qiáng)安全管理的任務(wù)非常艱巨。因此，它具有極其重要的政治意義和經(jīng)濟(jì)意義。 統(tǒng)觀歷史，中國(guó)是世界上自然災(zāi)害類型多，發(fā)生頻繁，災(zāi)害損失最嚴(yán)重的少數(shù)國(guó)家之一，災(zāi)害種類多，頻度高，區(qū)域性、季節(jié)性強(qiáng)；特別是現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)入新的階段，改革和發(fā)展處于關(guān)鍵時(shí)期，工業(yè)化、城市化加速發(fā)展，新情況、新問(wèn)題層出不窮，重大自然災(zāi)害、重大事故災(zāi)難、重大公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件時(shí)有發(fā)生。 據(jù)統(tǒng)計(jì)， 2020 年全省共發(fā)生各類安全生產(chǎn)事故 45103 起，直接經(jīng)濟(jì)損失 ， 我們 按良好的應(yīng)急演練 減少 20%的損失估算，每年全省可減少約6805 萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)損失。 ? 3G輔助應(yīng)急智能手機(jī) ：作為應(yīng)急指揮平臺(tái)的重要延伸和遠(yuǎn)程輔助信息平臺(tái)，集遠(yuǎn)程信息審批、現(xiàn)場(chǎng)信息報(bào)送、地圖導(dǎo)航、任務(wù)處置、 TTS 自動(dòng)信息播報(bào)等功能為一體。 項(xiàng)目 創(chuàng)新點(diǎn)： （ 一 ） 將是國(guó)內(nèi)首家推出可配置化、通用性的企業(yè)級(jí)情景仿真與應(yīng)急演練工具平臺(tái)。 ? 系統(tǒng)以數(shù)字化、結(jié)構(gòu)化手段提供對(duì)象的基本信息、災(zāi)害典型過(guò)程、事故結(jié)果模擬以及各類應(yīng)急資源和救援力量 等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 ? 利用工作流技術(shù)建立應(yīng)急響應(yīng)的過(guò)程模型。 本著 結(jié)合實(shí)際、定位合理，著眼實(shí)戰(zhàn)，講究實(shí)效的演練原則，本工具平臺(tái) 可以幫助企業(yè)單位由簡(jiǎn)入難、 層層推進(jìn) 、步步進(jìn)階 ： （ 一 ）通過(guò)數(shù)字化預(yù)案 生成器 ， 實(shí)現(xiàn)流程化桌面推演，達(dá)到 制定預(yù)案， 檢驗(yàn)預(yù)案，指導(dǎo)性完善行動(dòng)方案的訓(xùn)練目的。 本 工具平臺(tái) 具有極強(qiáng)的平戰(zhàn)結(jié)合特點(diǎn) ，以常態(tài)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)豐富演練模型，以不同類型演練組合提升應(yīng)急處置能企業(yè)級(jí)應(yīng)急三維情景仿真與模擬演練工平臺(tái)的研究及示范性應(yīng)用 5 力。例如，大水的狀況可以由三個(gè)事件的狀態(tài)組成，即大水的水位、高水危險(xiǎn)、地下道溢水。映射集：主體、客體、任務(wù)、方案四者之間的聯(lián)系。 （四）以 省安監(jiān) 為中心 ， 實(shí) 現(xiàn)省安監(jiān)應(yīng)急指揮中心與省內(nèi)各企業(yè)級(jí)工具平臺(tái)的上傳下載與監(jiān)測(cè)聯(lián)動(dòng)機(jī)制 ，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)省安監(jiān)條塊結(jié)合、集中管理的管理戰(zhàn)略 。具備角色訓(xùn)練、觀摩、訓(xùn)練控制、考核等多種功能，滿足 可視化預(yù)案推演和模擬訓(xùn)練的需要。 根據(jù)產(chǎn)品系列定價(jià)策略，平均 每套 高端 工具平臺(tái)軟硬件銷企業(yè)級(jí)應(yīng)急三維情景仿真與模擬演練工平臺(tái)的研究及示范性應(yīng)用 9 售價(jià)格為 80 萬(wàn) ，二線平臺(tái)為 60 萬(wàn)，三線平臺(tái)為 40 萬(wàn) 。此外，由于化學(xué)物質(zhì)大量生產(chǎn)和廣泛使用，環(huán)境中化學(xué)性污染日趨嚴(yán)重。人類能夠做到的、最有效的辦法，就是災(zāi)害降臨之前，構(gòu)筑一道堅(jiān)固的公共防御屏障，建立起健全快速應(yīng)急反應(yīng)體系，預(yù)防和減少突發(fā)事件的發(fā)生。一旦發(fā)生火災(zāi)、爆炸和毒物泄漏事故，往往造成較大的傷亡或財(cái)產(chǎn)損失后果。 相比之下，我國(guó)政府、企業(yè)的防災(zāi)意識(shí)、防災(zāi)能力還不及這些發(fā)達(dá)國(guó)家，一旦災(zāi)難發(fā)生，其后果可想而知。 相比之下，我國(guó)政府、企業(yè)、民眾的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)、防災(zāi)能力還存在一定不足，越是在基層越缺乏相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)和專業(yè)人才，財(cái)政預(yù)算也沒(méi)有給予相應(yīng)的重視。 （ 3）精心組織、確保安全。 ②實(shí)戰(zhàn)演練。 綜合演練是指涉及應(yīng)急預(yù)案中多項(xiàng)或全部應(yīng)急響應(yīng)功能的演練活動(dòng)。 研究性演練是指為研究和解決突發(fā)事件應(yīng)急處置的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，試驗(yàn)新方案、新技術(shù)、新裝備而組織的演練。 FEMA 在前幾年已逐漸針對(duì)災(zāi)害管理的減災(zāi)、準(zhǔn)備階段分別提出應(yīng)急模擬的戰(zhàn)略擬定，進(jìn)而推動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)及重建的多項(xiàng)戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行。 為了滿足應(yīng)急演練和各種預(yù)案落實(shí)和考核的需要，建立在虛擬現(xiàn)實(shí)和災(zāi)害仿真技術(shù)的基礎(chǔ)之上。據(jù)了解，自 2020年開(kāi)始，葉志平每學(xué)期都要組織全校師生，根據(jù)預(yù)先制定的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行緊急疏散演練，并根據(jù)演練效果不斷優(yōu)化最佳疏散路線和疏散方式，以達(dá)到最快速、最簡(jiǎn)便、最有序的疏散。 本課題目的和意義在于： 企業(yè)級(jí)應(yīng)急三維情景仿真與模擬演練工平臺(tái)的研究及示范性應(yīng)用 21 （ 1）檢驗(yàn)預(yù)案。 （ 5）科普宣教。每一次演練后，應(yīng)核對(duì)該計(jì)劃是否被全面執(zhí)行，并發(fā)現(xiàn)不足和缺陷。 嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)，應(yīng)急演練，并沒(méi)有預(yù)設(shè)的正確答案，每個(gè)人都可以通過(guò)應(yīng)急演練得出自己的答案，明晰自己的職責(zé)，熟悉應(yīng)急流程和環(huán)節(jié)，學(xué)會(huì)在災(zāi)難發(fā)生時(shí)如何應(yīng)對(duì)、如何反應(yīng)才是最重要的。按資源劃分，一是應(yīng)急處置裝備，如 救援醫(yī)療器械 、個(gè)體防護(hù)救援裝備、救援輔助工具、 救援工具及器械 、 救援通訊設(shè)備 等；二是應(yīng)急平臺(tái)體系，如應(yīng)急指揮調(diào)度系統(tǒng)、礦井電力自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)、電氣火災(zāi)監(jiān)控探測(cè)器等；三是應(yīng)急教育培訓(xùn)、期刊雜志等。各地、各有關(guān)部門要根據(jù) 3G 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)發(fā)展需要，結(jié)合城鄉(xiāng)總體規(guī)劃要求，統(tǒng)籌考慮空間布局和建設(shè)時(shí)序，加強(qiáng) 3G 網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃管理，組織各基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)編制基站站址專項(xiàng)規(guī)劃。建設(shè)廣州國(guó)家移動(dòng)電子商務(wù)試點(diǎn)示范城市，大力推進(jìn)手機(jī)支付應(yīng)用，創(chuàng)建大型“移動(dòng)商城”、“網(wǎng)絡(luò)超市”，打造“網(wǎng) 絡(luò)商都”。大力推進(jìn)“物聯(lián)網(wǎng)”應(yīng)用平臺(tái)建設(shè)，以下一代互聯(lián)網(wǎng)和無(wú)線射頻識(shí)別技術(shù)為基礎(chǔ)，為商貿(mào)流通企業(yè)提供移動(dòng)綜合信息服務(wù)。加快研發(fā)適應(yīng)移動(dòng)化、寬帶化、多媒體化發(fā)展趨勢(shì)的新一代通信技術(shù)，率先實(shí)現(xiàn)相關(guān)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化和規(guī)模生產(chǎn)。 （五）提供良好服務(wù)。政府科技創(chuàng)新扶持項(xiàng)目對(duì)符合條件的具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的 3G 技術(shù)研發(fā)給予相應(yīng)的政策支持。各有關(guān)部門（單位）要 分工合作，密切配合，大力推動(dòng) 3G 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。 . 推動(dòng) GIS空間地理信息服務(wù)業(yè)的發(fā)展 《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年（ 2020~2020年）規(guī)劃綱要》是全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程中的重要規(guī)劃，其中對(duì)地理空間信息技術(shù)和信息化建設(shè)有諸多重要論述。 企業(yè)級(jí)應(yīng)急三維情景仿真與模擬演練工平臺(tái)的研究及示范性應(yīng)用 32 . 經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益及發(fā)展前景分析 . 經(jīng)濟(jì)效益 . 直接經(jīng)濟(jì)效益 本課題項(xiàng)目的成果是工具平臺(tái)類，具有通用性和普遍性， 我們將 在省安監(jiān)的整體規(guī)劃下，率先以廣州石化為試點(diǎn)建設(shè)， 分步實(shí)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)廣東省內(nèi)推廣使用，并最終實(shí)現(xiàn)全國(guó)示范性推廣應(yīng)用。 . 社會(huì)效益 ? 利用先進(jìn)科技手段，推進(jìn) 我省安全生產(chǎn) 應(yīng)急演練 ， 提升應(yīng)急管理水平 安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全 ，事關(guān)改革發(fā)展和穩(wěn)定大局，是落實(shí)“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。 應(yīng)急情景仿真與模擬演練工具平臺(tái)作為應(yīng)急平臺(tái)建設(shè)的重要組成部分，是應(yīng)急管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，本項(xiàng)目有著廣泛的社會(huì)需求和應(yīng)用前景。該階段是保持重大事故應(yīng)急救援能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，使常態(tài)下的應(yīng)急演練成為日常習(xí)慣。系統(tǒng)以數(shù)字化、結(jié)構(gòu)化手段提供對(duì)象 的基本信息、災(zāi)害典型過(guò)程、事故結(jié)果模擬以及各類應(yīng)急資源和救援力量等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 突發(fā)事件訓(xùn)練模式就是在訓(xùn)練的過(guò)程中，由系統(tǒng)操作人員進(jìn)行干預(yù)操作，比如：突然設(shè)置一次“爆炸”，突然改變“風(fēng)向”等等。 本項(xiàng)目將以我們前期研發(fā)成果應(yīng)急管理與指揮平臺(tái)為原型，進(jìn)行模型重構(gòu)，重新設(shè)計(jì)。 下面介紹 本課題