【正文】 更加嚴(yán)格的要求自己，團結(jié)同志，熱情為各科室服務(wù)，為病人服務(wù)。另外，對于醫(yī)療費用查詢、單病種質(zhì)量控制、疑難病歷統(tǒng)計、抗生素使用率、藥物占總收入比例等醫(yī)療質(zhì)量管理與控制指標(biāo)的統(tǒng)計，也無法實現(xiàn)。因此，對使用者進行嚴(yán)格管理必不可少。從不讓復(fù)印病歷的患者在我們這里受到冷落。特殊情況都1經(jīng)過醫(yī)務(wù)科批準(zhǔn)方執(zhí)行，并嚴(yán)格執(zhí)行登記。在即將過去的二0一一年中，我們在主管院長和醫(yī)務(wù)科的領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟科室的支持和幫助下，堅持信息工作為醫(yī)院科學(xué)管理服務(wù)的指導(dǎo)思想，認(rèn)真履行職責(zé)，突出信息工作為醫(yī)院管理服務(wù)，為臨床一線服務(wù)的重點，較好地完成了各項任務(wù)，現(xiàn)將信息科的工作完成情況總結(jié)如下：一、病案統(tǒng)計方面：及時完成病歷的回收，登記，檢查、裝訂、歸檔和保管工作。三是進一步增強信息意識，把握上報信息的時間點。經(jīng)常組織信息人員學(xué)習(xí)和研究上級黨委、政府方針政策，從上級文件和會議精神中抓住領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點，從上級政策與**縣情的結(jié)合點上找準(zhǔn)突破口。克服了“坐等信息”和“二傳手”的作法，時刻注意決策活動的動向，自覺主動地掌握上級對信息需求的情況。在今后的工作中，信息科要更加努力提高認(rèn)識，增強自身業(yè)務(wù)水平，做好其他職能科室、臨床科室、醫(yī)技科室的技術(shù)支持工作，為醫(yī)院的發(fā)展作出貢獻。為及時應(yīng)對信息系統(tǒng)突發(fā)故障，制定出切實可行的故障應(yīng)急預(yù)案。協(xié)助醫(yī)務(wù)科對電子病歷模板進行創(chuàng)建、對電子病歷功能進行完善及醫(yī)師、護士操作員的維護等工作，為醫(yī)務(wù)科提供每月各科中醫(yī)治療項目費用的統(tǒng)計報表。為此，信息科始終以維護醫(yī)院信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行為重點，及時響應(yīng)各部門的故障維護，努力減少故障發(fā)生率、降低故障等級和故障持續(xù)時間。醫(yī)院信息化建設(shè)正在快速發(fā)展，信息科的工作也隨之增加了工作內(nèi)容和工作量，現(xiàn)將一年來信息科的工作情況匯報如下：一、工作情況1．信息系統(tǒng)是醫(yī)院管理的重要支撐，保證信息系統(tǒng)的正常高效運行是信息科的重要責(zé)任。協(xié)助保健科完成縣新生兒實名登記上報工作。醫(yī)院信息系統(tǒng)缺乏應(yīng)急措施，目前主服務(wù)器只有一臺，一旦服務(wù)器宕機，醫(yī)院信息系統(tǒng)就會出現(xiàn)癱瘓。4．加快軟件平臺建設(shè)。通過理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)實踐，強化了信息意識，增強了信息敏感性，在政治理論素養(yǎng)、信息業(yè)務(wù)能力等方面均有所提高。二是探索信息工作規(guī)律，抓住上報信息的著重點。針對一段時期內(nèi)群眾關(guān)心的難點、熱點問題展開調(diào)研，深入基層了解動態(tài)，了解民眾對上級決策的反映，緊緊圍繞焦點、熱點問題和群眾關(guān)注問題采編信息，提高信息報送的對路性、實用性，針對基層群眾所思所想所盼，為上級黨委提供重要情況。滿足于完成上級信息考核任務(wù)，在上級考核與為縣委、為基層服務(wù)的關(guān)系處理上有待進一步改進?？偨Y(jié)病案中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，定期向業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)匯報，以促進我院病歷書寫質(zhì)量的全面提高。病歷記載著病人在醫(yī)院住院期間的全部醫(yī)療信息，對于病人和醫(yī)院的重要性不言而喻。二、網(wǎng)絡(luò)安全管理方面：網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)一旦投入運行，要求能每天24小時不間斷運行，其安全問題就成為系統(tǒng)能否持續(xù)正常運行的關(guān)鍵。信息科統(tǒng)計信息70%來自于病案首頁。醫(yī)院信息科是醫(yī)院重要的科室之一，對全院信息工作起著舉足輕重的作用?，F(xiàn)將全年信息工作總結(jié)如下：一、抓學(xué)習(xí)，強化內(nèi)功，提高信息人員的理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。三、狠抓信息質(zhì)量，竭力打造“精品信息”，使信息的上報和下發(fā)工作取得了較大的進步。三是抓時效。第五篇：信息科工作總結(jié)醫(yī)院信息科工作總結(jié)一、醫(yī)院信息化建設(shè)1．軟件、硬件維護，網(wǎng)絡(luò)維護，系統(tǒng)開發(fā)，每月硬件維護巡查。在與天健工程師溝通上有難度，就財務(wù)報表，4月份出報表樣張，7月份數(shù)據(jù)才基本符合。四、處方、藥品銷售前五名考核公示。病案室人員信息科管理，但工作上信息科基本上管不到。政策不斷調(diào)整，新的需求不斷增加，對信息系統(tǒng)要求越來越高，一時滿足不了需求，跟不上形勢。人員不少，但能獨立工作人員很少。