【正文】 自身建設(shè)，努力改進工作作風，想施工工地所想，急施工工地所急，認真做好材料采購工作，提高材料采購的工作效率和工作質(zhì)量。二是正確對待利益，我堅持正確的利益觀，沒有把物質(zhì)利益看得太重，保持一顆平常心，不見利忘義，不見富思遷，杜絕一切不正之風和腐敗行為。物資采購工作總結(jié)320xx年已經(jīng)過去，在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，各項工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成下年的工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報。嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進科學合理，極力配合公司各項財產(chǎn)運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。對采購單位提出的采購申請嚴格把關(guān)及時審核、登記，提出采購方式建議，并根據(jù)批準的采購方式下達給采購中心或采購單位進行采購。四、塑造采購的良好形象采購就是服務(wù)，服務(wù)必須付出，我們把為機關(guān)服務(wù)，為供應(yīng)商服務(wù)作為自己的天職，真心實意搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力塑造采購的良好形象。六、擴大采購規(guī)模，健全采購制度結(jié)合實際，制定實施辦公自動化、印刷、車輛等采購協(xié)議供貨制度。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過幾年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則，當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。凡采用單一來源采購方式（包括定點采購）的，應(yīng)遵循公開、公平、擇優(yōu)的原則，按照權(quán)限由主管部門與申購單位共同確定供應(yīng)商。建立《采購臺賬》（件附件一），要求記錄全面、準確、真實。倉庫管理員必須清楚地掌握辦公用品庫存情況，經(jīng)常整理與清掃，必要時要實行防蟲等保全措施。20xx年采購工作重點圍繞三個方面展開：一是圍繞規(guī)范和風險防控開展采購工作。xxxx年采購系統(tǒng)完成xxx個訂單采購。在通用物資管理方面，實行庫存預(yù)警管理，對工程物資實行物資采購計劃管理，定期與建設(shè)部門溝通工程進度情況，制定物資采購計劃。，%。以月為單位，根據(jù)市場價格的變化，對月結(jié)材料的價格作適時及必要的調(diào)整。在20xx實施的軟裝項目中，除了個別項目由于實施工期緊而不能大宗合同訂購而采取現(xiàn)購的形式外，其它大部分都采用大宗簽合同訂購的39。上海晨林花園項目和海南各項目的成功開展，突破了地域的限制，為今后各地的項目提供了實用有效的經(jīng)驗；跨地區(qū)的材料物資的成功配送為以后供應(yīng)鏈的建立提供了寶貴的經(jīng)驗。（三）部門與部門之間的溝通還沒有達到最理想的程度。工作資料總結(jié):踏實認真，更好的完成本職工作。努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。物資采購工作總結(jié)10為充分發(fā)揮效能監(jiān)察工作為提高企業(yè)經(jīng)濟效益的重要手段作用，促進西固熱電公司“效益年”各項目標任務(wù)的實現(xiàn)，提高各專業(yè)管理人員的制度執(zhí)行力，我們4月份立項開展了物資采購和工程項目管理專項效能監(jiān)察工作。對相關(guān)制度依據(jù)集團公司、大唐甘肅公司的制度規(guī)定進行梳理對照。通過檢查，各類資料都較規(guī)范、齊全，符合要求。物資部按急件進行了辦理，未按照公司有關(guān)集體商務(wù)談判制度進行議標。要進一步完善急件急辦工作程序，要加強對公司物資采購招議標管理制度的39。物資采購工作總結(jié)11為認真貫徹落實上級關(guān)于治理商業(yè)賄賂工作的安排部署，依法規(guī)范政府采購行為，保護政府采購當事人的合法權(quán)益，進一步規(guī)范市場秩序，維護公平競爭，深入推進反腐倡廉工作，xx區(qū)財政局扎實開展了治理政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作，認真落實責任，細化工作任務(wù)，精心組織，穩(wěn)步推進，現(xiàn)將階段性工作進展情況總結(jié)如下：一、健全組織機構(gòu)，周密安排部署我局非常重視治理政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作，把治理政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作作為今年財政工作和廉政建設(shè)工作的重點，財政局治理政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作階段總結(jié)。局領(lǐng)導(dǎo)在會上提出了具體的工作要求和標準，要求所有單位要及時將治理商業(yè)賄賂工作會議精神全部傳達到每個職工，做到人人清楚，為自查自糾打基礎(chǔ)。個別單位對政府采購認識不足，特別是有預(yù)算外收入的單位，對資金所有權(quán)和使用權(quán)界限認識不清，極個別單位還存在自行采購現(xiàn)象。政府采購工作還存在一事一議、一急速辦的不完全規(guī)范的運行狀態(tài)中。指派專人定時打開治理政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂舉報箱，及時受理舉報案件。物資采購工作總結(jié)12xxxx年，我部門員工在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，不分晝夜、節(jié)假日，出色的完成了公司交辦的采購工作。④電器設(shè)備。全年采購額達到x萬。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。在xxxx年的工作中，我們要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力。物資采購工作總結(jié)1320xx年，政府采購辦在旗委、旗政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各相關(guān)單位和部門的大力支持與配合下，全面貫徹落實《政府采購法》和自治區(qū)、市、旗有關(guān)文件精神，繼續(xù)以擴大政府采購規(guī)模為中心，以規(guī)范采購行為為重點，以促進社會經(jīng)濟健康發(fā)展為目標，緊緊圍繞“依法采購、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范操作、廉潔高效”的服務(wù)宗旨和“重服務(wù)、重效率、重規(guī)范”的工作思路，按照“規(guī)范采購行為，提高資金效益，維護國家利益，促進廉政建設(shè)”的目標要求，堅持“以人為本，規(guī)范運作，文明服務(wù)，公正立業(yè)”的工作理念，不斷拓寬采購渠道，規(guī)范采購行為，積極認真地完成各項采購任務(wù)。二是做好政府采購信息發(fā)布公開工作。針對一些專業(yè)性、技術(shù)含量高的設(shè)備采購，我們與自治區(qū)或市一級的專家?guī)鞂嵭匈Y源共享。（三）抓干部隊伍建設(shè)認真學習反腐倡廉的相關(guān)知識，嚴格執(zhí)行政府采購辦人員的“八不準規(guī)定”。（一）編制政府采購預(yù)算，必須嚴格按計劃、按預(yù)算安排實行政府采購。九、加大監(jiān)督力度，開展專項檢查政府采購監(jiān)管既包括對采購代理機構(gòu)、集中采購中心、供應(yīng)商及專家的監(jiān)管，同時對各個行政事業(yè)單位是否履行政府采購制度也具有法定的監(jiān)督權(quán)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確的領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的配合下，20xx年共完成采購計劃申請單份，簽訂合同0份。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，和相關(guān)部室人員一起詢價比較，在采購工作的各個環(huán)節(jié)中主動接受監(jiān)督。以“戰(zhàn)”代“休”全出擊。大學生村官們在抗疫一線參與卡點的檢測工作，協(xié)助村干部通過“一部手機治理通”系統(tǒng)平臺開展疫情排查和雙報到工作，耐心細致地做好戶外閑散人員的勸返工作，詳細登記每一名外出務(wù)工人員的信息，翻山越嶺到群眾家中宣傳疫情防控常識，他們用“書卷氣”助力宣傳，用“群眾話”關(guān)懷群眾，用“我可以”解群眾難題?，F(xiàn)對本工作完成情況進行以下總結(jié)。研究所實驗材料、化學試劑、儀器儀表。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。使本部門工作再上一個新的臺階。一、工作結(jié)果嚴格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù)，全年完成采購項目共計560萬元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營，在整體的一年里，還尚未達到預(yù)期的理想效果，如采購及時率尚且能達到98%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍然存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準確率力爭達到100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務(wù)。五、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量。在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過幾年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，20xx年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯誤意識采購與銷售無多大聯(lián)系，而且在采購的同時充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售。額外提貨費用。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低?？傊?，***年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。據(jù)了解，目前區(qū)衛(wèi)健委庫存醫(yī)用物資共有xx類，其中儲備醫(yī)用防護口罩(N95)x萬個、醫(yī)用外科口罩xx萬個、醫(yī)用防護服x萬套、醫(yī)用防護面屏x萬個、外科手套x萬雙、乳膠檢查手套x萬雙，消殺用品等其他疫情防控物資充足，同時，將根據(jù)實際需求及時補充采購醫(yī)療物資。在區(qū)衛(wèi)健委臨時庫房，醫(yī)用防護服、醫(yī)用面罩、醫(yī)用口罩、酒精、消毒液等各類疫情防控物資種類齊全且?guī)齑鏀?shù)量充足。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最佳的處理結(jié)果應(yīng)該通過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。在這里我還要對公司所有業(yè)務(wù)人員說聲：“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標!在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家。不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購。六、學會主動與人溝通，交流。二、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)。同時我部門將不斷搞好階段性總結(jié)。每周上報周工作量，每月報采購報表，出年底財務(wù)報表等供領(lǐng)導(dǎo)參閱決策。為節(jié)約資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法，在采購量大，部分物資緊缺的情況下，千方百計，精心組織尋找貨源，積極組織落實，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞在建項目，保障鉆井施工，科研開發(fā)這個中心來開展，圓滿完成了工作任務(wù)。井上鉆采工具、套管、隔熱油管、泥漿材料。物資采購工作總結(jié)15今年，我部門員工在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，不分晝夜、節(jié)假日，出色的完成了公司交辦的采購工作。他們主動放棄休假，用抗疫前線的“戰(zhàn)斗”代替了在家休息的安逸，用堅定的信念和果敢的39。逐步完善制度，部室建立每人每天工作寫實，所干工作一目了然，督查每人每天工作量，和每一筆業(yè)務(wù)操作進程，也便于采購環(huán)節(jié)上的查詢。其中建廠設(shè)備、閥門管件、儀器儀表、機械設(shè)備等計款7550萬，加工廠區(qū)購進水泥噸計款萬，購進各種鋼材噸計款萬，3個井隊共組織購進泥漿藥品噸，計款萬，購進套管噸，計款萬，隔熱油管米計款萬等。提高財政資金使用效益，從源頭上防范領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚。（三）要建立電子信息平臺，構(gòu)建政府各部門與供應(yīng)商都能參與的綜合信息平臺。各采購單位沒有統(tǒng)籌計劃安排，采購數(shù)數(shù)量少，批次多，形不成規(guī)模效益，工作量大，很難吸引供應(yīng)商，采購效率不明顯。通過本機專家?guī)斓臄U充和自治區(qū)、市級的專家實行資源共享，現(xiàn)基本能滿足旗級政府采購工作的需要。三是嚴肅采購程序。采購辦緊緊圍繞全旗經(jīng)濟建設(shè)大局，全方位拓展政府采購范圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環(huán)境，不斷強化服務(wù)意識、誠信意識，全力做好旗鄉(xiāng)行政事業(yè)單位的采購服務(wù)，積極認真地完成各項采購任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強。要進一步強化敬業(yè)精神，加強責任感，對待工作高標準，嚴要求。每周上報周工作量，每月報采購報表，出年底財務(wù)報表等供領(lǐng)導(dǎo)參閱決策。合同采購x萬，零星采購x萬。⑥一般工具。在作風上執(zhí)行公司管理制度，堅持原則，堅持財務(wù)制度，以采購紀律嚴格要求自己，廉潔奉公，從未出現(xiàn)違法、違紀、腐敗現(xiàn)象。（三）建立長效機制，規(guī)范采購行為。雖然對財政業(yè)務(wù)嫻熟，但政府采購專業(yè)理論知識與業(yè)務(wù)操作技能還相對缺乏?，F(xiàn)行的政府采購管理機構(gòu)和采購代理機構(gòu)責、權(quán)、利混淆不清，職能界定不明確影響政府采購工作扎實有序的開展。各單位采取懸掛橫幅、張貼標語、會上宣傳、廣播宣傳、發(fā)放宣傳資料、制作宣傳展板等多種形式，廣泛宣傳黨和國家有關(guān)治理商業(yè)賄賂的政策和法規(guī)，提高了全社會對商業(yè)賄賂危害性的認識，我們重點開展了法律法規(guī)、職業(yè)道德和誠信教育，積極運用典型案例開展法制宣傳和警示教育，增強了干部職工抵制商業(yè)賄賂的意識，筑牢思想道德防線，形成反對商業(yè)賄賂的良好氛圍。為了使此項工作順利開展，我們對工作人員進行了業(yè)務(wù)培訓，深入學習有關(guān)治理商業(yè)賄賂的法律法規(guī)，傳達貫徹落實中央和省、市、區(qū)治理政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作的有關(guān)精神，提高了查處商業(yè)賄賂案件的能力和水平。不斷加強部門人員廉政建設(shè)，嚴格防范和杜絕不正當交易行為的發(fā)生。對物資材料管理制度執(zhí)行情況進行檢查。按照大唐甘肅公司文件要求，30萬元以上要進行招標或大唐甘肅公司授權(quán)我公司組織進行招標，30萬元以下可由我公司組織進行議標。能認真履行物資采購的流程管理和建立質(zhì)量可靠、服務(wù)及時的供應(yīng)商隊伍信息庫，并與各供應(yīng)商簽訂了廉政合同。工作方法：通過建立健全物資采購規(guī)章制度，規(guī)范物資采購招議標程序。二、嚴格要求自我，摒棄工作中的不足20xx年雖然工作忙碌，自我也在逐步的進入主角，但工作中也有許多不足及無法解決的問題。認真按時做好采購部相關(guān)單據(jù)，及時提交給財務(wù)部，嚴格履行本崗位職責，定期向公司匯報本部門月統(tǒng)計工作，并提出相關(guān)的提議。這樣才能夠更好的把工作做好，節(jié)約更過的時間，取得更大的效益。與一些知名的企業(yè)建立了良好的合作關(guān)系，如國美電器、運時通床墊等，拓寬了供應(yīng)渠道，大大降低了采購成本，提升了品牌效應(yīng)，從而更進一步推動公司的發(fā)展。三、20xx工作亮點（一）、構(gòu)建了完整和專業(yè)的部門架構(gòu)，建立和落實了標準有效的采購流程和嚴格制度，為公司更快發(fā)展提供了厚實的基礎(chǔ)。（五）、聯(lián)合其它相關(guān)部門（如預(yù)算部門、設(shè)計部等），根據(jù)工程項目的需要，核比我司成本預(yù)算，做好相關(guān)材料詢價和報價工作，為工程項目預(yù)算提供重要的數(shù)據(jù)，為我司爭取最合理、最優(yōu)惠的價格，減低公司的采購成本，提升公司的工程利潤。三、工作中存在的`不足及下一步工作重點一是工作統(tǒng)籌方面，有顧此失彼現(xiàn)象，有待進一步提升；二是采購和結(jié)算方面集團公司改革較大，需繼續(xù)下功夫跟進；三是服務(wù)支撐方面與一線部門需求仍有差距，需不斷加以提升；四是針對公司改革的新形勢、新要求，部門員工專業(yè)素質(zhì)參差不齊，不能完全滿足專業(yè)管理需要，需要在今后的工作中分析短板，有針對性的培訓和提升；五是前端協(xié)作人員