20xx年信息管理部年終工作總結(jié)與20xx年信用社個(gè)人工作總結(jié)2匯編(完整版)
【正文】 有限公司在《集團(tuán)數(shù)字化生產(chǎn)集成管理信息系統(tǒng)咨詢規(guī)劃》中提出：“以實(shí)現(xiàn)‘一三六’戰(zhàn)略目標(biāo)為主要內(nèi)容，按照‘平臺搭建、應(yīng)用優(yōu)化、創(chuàng)新提升’三大步驟，通過進(jìn)一步整合信息化資源、提升信息化應(yīng)用價(jià)值、持續(xù)優(yōu)化IT技術(shù)架構(gòu)，打造集團(tuán)綜合管理、決策分析、業(yè)務(wù)協(xié)同、共享服務(wù)一體化信息平臺，實(shí)現(xiàn)信息化建設(shè)的大跨越”的集團(tuán)信息化戰(zhàn)略目標(biāo)。其中硬件安裝基礎(chǔ)工程除視頻監(jiān)控系統(tǒng)外，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)和調(diào)度大屏已全部完成安裝調(diào)試工程，通過實(shí)施虛擬化資源整合系統(tǒng)及現(xiàn)代化的信息化綜合管理工具實(shí)現(xiàn)對各類軟硬件資源統(tǒng)一、集中、高效的綜合應(yīng)用，同時(shí)也延續(xù)了老舊設(shè)備的合理沿用及最優(yōu)化。按照集團(tuán)信息中心要求，信息部積極有序地推進(jìn)數(shù)據(jù)專線工程建設(shè)，集中力量建設(shè)好“集團(tuán)數(shù)字化生產(chǎn)集成管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)專線”這個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺。搭建公司信息化標(biāo)準(zhǔn)體系。二、存在的問題及下半年工作計(jì)劃在過去的半年年里，我們雖然取得了一定成績，提升了信息化服務(wù)水平，但也清醒地看到，公司的信息化建設(shè)工作與上級的要求相比，與廣大干部員工的期盼相比，還存在不少的差距和不足。同時(shí)，加強(qiáng)與外部H3C、華為、丹東自動(dòng)化、中國移動(dòng)、中國電信等設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商的聯(lián)系，對目前“云計(jì)算”、“CN2”等新技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，將新技術(shù)更好了融合到公司信息化建設(shè)中來。下面將一年來的工作情況匯報(bào)一下：一、XX年取得的主要工作成效各項(xiàng)存款快速增長。財(cái)務(wù)效益顯著增長。我社認(rèn)真開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，扎實(shí)開展民主評議行風(fēng)政風(fēng)工作，繼續(xù)保持縣級最佳文明單位、市級愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位，創(chuàng)建文明窗口5個(gè)，青年文明號兩個(gè)，提升了單位的社會形象。其次我社改變工作作風(fēng)，提高工作效率，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，使我社內(nèi)勤服務(wù)水平不斷提高，得到了廣大儲戶的好評。進(jìn)一步提高對信貸營銷的認(rèn)識，不斷分析客戶需求，最大限度地?fù)屨际袌龇蓊~。一是對農(nóng)戶的情況進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查，按照全縣統(tǒng)一的評級、授信標(biāo)準(zhǔn)尺碼執(zhí)行，對原有的農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案進(jìn)行了重新修訂。既盤活了信貸資金，又為處置抵債資產(chǎn)探索了一條新的途徑。目前我社業(yè)務(wù)快速發(fā)展,人氣旺盛,發(fā)展勢頭好,這說明我們找準(zhǔn)了工作方法。根據(jù)縣聯(lián)社紀(jì)委要求，全面開展了包括“六種”違規(guī)、經(jīng)商辦企業(yè)、商業(yè)賄賂等的自查自糾，保證了全社領(lǐng)導(dǎo)干部的清正廉潔、實(shí)現(xiàn)了全社員工隊(duì)伍素質(zhì)、形象和作風(fēng)的不斷改善。今年，我社繼續(xù)加強(qiáng)代發(fā)糧食直補(bǔ)、家電下鄉(xiāng)、低保等各種財(cái)政補(bǔ)貼款，截止12月末，全社代理發(fā)放城鄉(xiāng)居民低保生活費(fèi)、傷殘軍人優(yōu)撫費(fèi)、家電下鄉(xiāng)等各種補(bǔ)貼2200余萬元。全社共6人次參加慶祝60周年系列活動(dòng)，其中1人次獲得一等獎(jiǎng)，1人次獲得二等獎(jiǎng)。四、存在的工作不足及明年的工作思路當(dāng)然，在總結(jié)成績的同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)了工作中仍存在不少的問題和不足，主要表現(xiàn)在管理水平有待進(jìn)一步提高；工作疏漏依然存在；蜀信卡的發(fā)行力度仍有待加強(qiáng)，人均存款占有率低于全縣平均水平；人手嚴(yán)重不足，強(qiáng)制休假無法執(zhí)行。全力以赴抓存款，壯大資金實(shí)力；進(jìn)一步拓展信貸渠道，強(qiáng)化貸款營銷；著力發(fā)展中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)，積極拓寬增收渠道；狠抓各項(xiàng)制度落實(shí)，嚴(yán)格控制開支，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，全面提高經(jīng)營管理和創(chuàng)利水平。三是以城鄉(xiāng)環(huán)境治理為支點(diǎn)，持續(xù)宣傳信用社。在加強(qiáng)代理業(yè)務(wù)的同時(shí)，也加快了蜀信卡的發(fā)行，全年我社累計(jì)發(fā)行蜀信卡10971張，較去年增加了7246張，蜀信卡余額3830萬元，較去年增加了1563萬元，通過加快蜀信卡的發(fā)行，提高了信用社在社會中的知名度。再次是繼續(xù)深入持續(xù)開展案件防范工作。全年累計(jì)學(xué)習(xí)sc6000系統(tǒng)106人次，學(xué)習(xí)蜀信卡、反洗錢等理論知識、業(yè)務(wù)操作123人次，學(xué)習(xí)信貸系統(tǒng)52人次。首先根據(jù)上級文件的要求，xx信用社堅(jiān)持結(jié)合自身實(shí)際，堅(jiān)持深化理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持以點(diǎn)帶面，堅(jiān)持干部群眾齊參與，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，堅(jiān)持邊查邊改邊落實(shí)，突出實(shí)踐特色，理清科學(xué)發(fā)展思路，扎實(shí)做好檢查分析階段的各項(xiàng)工作，取得了明顯成效。我社對轄區(qū)內(nèi)4763戶個(gè)體工商戶進(jìn)行了全部建檔。再
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