【正文】 的瓜分，使作為向陽(yáng)市場(chǎng)這樣的“老市場(chǎng)”也不得不面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)這樣的事實(shí)。第三、市場(chǎng)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，具有明顯的動(dòng)態(tài)性，有許多不確定因素。第五、20XX年各市場(chǎng)的工作都開(kāi)展的有聲有色，在順利完成公司要求任務(wù)的同時(shí)也涌現(xiàn)出了一批先進(jìn)個(gè)人。所以大家必須齊心管理，克服困難，這是直接影響到公司運(yùn)作的大問(wèn)題。以上大致的概括了20XX年里，公司運(yùn)行中所出現(xiàn)的我們?cè)诮窈笠鹬匾暤膯?wèn)題，希望在座各位多反省自己，結(jié)合各自的實(shí)際情況，為新意念的工作擬訂個(gè)計(jì)劃。最后，平時(shí)要多看、多學(xué)、多動(dòng)手。每年投標(biāo)工作作為公司的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，我們要秉著公開(kāi)、公正、公平的原則實(shí)行，投入人力物力，確保達(dá)到公司預(yù)定目標(biāo)，同時(shí)也使經(jīng)營(yíng)戶滿意。同時(shí)也歡迎各位股東向公司提出建議。為了挖掘人才，發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，公司年初開(kāi)展了“2015的文明創(chuàng)建表彰”活動(dòng)，授予 XXX部等X個(gè)部室“文明部室”稱號(hào)、XXX項(xiàng)目部等X個(gè)項(xiàng)目部“文明工區(qū)”稱號(hào)、XXX等XX名同志“文明職工”稱號(hào)；五月，開(kāi)展以“服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，服務(wù)青年成長(zhǎng)成才”為核心的第二屆“青年崗位能手”評(píng)選活動(dòng)，XXX等X名同志獲XXX公司第二屆“青年崗位能手”稱號(hào)，XXX等X名同志獲XXX公司2015“優(yōu)秀團(tuán)員”稱號(hào)。為職工發(fā)放了白糖、綠豆、飲料、冰棍等祛暑降溫食品。在分公司2015年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)上，由公司工會(huì)組織編排的各類文藝節(jié)目（其中包括集體舞、三句半、歌曲、朗誦等）都登上了舞臺(tái)，并且受到了一致好評(píng)。目前，公司各基層單位所有班組都設(shè)立了公開(kāi)欄，使公司上下形成了一個(gè)良好的企務(wù)公開(kāi)工作體系，真正做到了黨委領(lǐng)導(dǎo)到位，行政自覺(jué)支持、紀(jì)委監(jiān)督有利、工會(huì)組織具體、員工踴躍參與的良好局面。第三篇：客運(yùn)企業(yè)全年工作總結(jié)客運(yùn)企業(yè)全年工作總結(jié)一年來(lái)，公司在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，進(jìn)一步持續(xù)務(wù)實(shí)基礎(chǔ)工作，促使行業(yè)管理穩(wěn)中求進(jìn)，貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)行業(yè)文明建設(shè)，努力提升旅客運(yùn)輸?shù)穆毮茏饔煤凸卜?wù)水平，在企業(yè)內(nèi)部深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)和“志愿者服務(wù)”實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)全體職工干部的工作活力，各項(xiàng)工作都有長(zhǎng)足進(jìn)展。（七）、客運(yùn)站發(fā)揮窗口作用，為旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。（九）、嚴(yán)格稽查管理，確保“三不進(jìn)站”、“五不出站”，GPS不能正常使用不予發(fā)車，出站時(shí)對(duì)每臺(tái)客車所乘旅客逐一檢查，如有不系安全帶旅客立即實(shí)施到位，并對(duì)客車經(jīng)營(yíng)者予以處罰處理。（十五）、職工隊(duì)伍穩(wěn)定，干部職工無(wú)違法、違紀(jì)案件發(fā)生。組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的十九大精神，上黨課，開(kāi)展“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)和“志愿者服務(wù)”實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員干部增強(qiáng)政治意識(shí)，大局意識(shí)，核心意識(shí)，看齊意識(shí)，提升求實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)的能力，樹(shù)立勤勉、進(jìn)取、爭(zhēng)先的形象，努力建設(shè)一支政治堅(jiān)定、作風(fēng)扎實(shí)、業(yè)務(wù)精通的高素質(zhì)黨員干部隊(duì)伍，推動(dòng)全公司工作提檔升級(jí)、進(jìn)位爭(zhēng)先、科學(xué)發(fā)展。制定了安全工作方案，簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確了責(zé)任，細(xì)化了工作措施。春運(yùn)前召開(kāi)了春運(yùn)工作動(dòng)員大會(huì)，經(jīng)理與各部位負(fù)責(zé)人和客車 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經(jīng)營(yíng)者簽訂了春運(yùn)安全生產(chǎn)責(zé)任狀,切塊管理，統(tǒng)一規(guī)范，嚴(yán)格把好客運(yùn)站、安檢站、稽查隊(duì)、?？空舅膫€(gè)大關(guān)口。對(duì)司乘人員和站務(wù)人員進(jìn)行不固定形式的安全教育和嚴(yán)格的安全管理。(三)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑造企業(yè)形象我們?cè)谌w職工中深入開(kāi)展“關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展”群眾滿意單位評(píng)議活動(dòng)，制定和完善便民利民措施并認(rèn)真落實(shí)，加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè)，在服務(wù)設(shè)施、方便群眾、文明服務(wù)上下功夫，特別是做好旅客反映問(wèn)題的解決，熱情為旅客服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。(五)、心系職工，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力***年春節(jié)，企業(yè)共投入資金*萬(wàn)余元，走訪慰問(wèn)困難職工**余戶，離退休人員和勞動(dòng)模范*余人次。三是公司的規(guī)范化管理有待加強(qiáng)，要在突出“以人為本”的企業(yè)宗旨上下功夫。對(duì)進(jìn)站客車進(jìn)行清查，確保發(fā)車前無(wú)超員旅客。（十）、建立健全關(guān)心職工生產(chǎn)生活的長(zhǎng)效機(jī)制，讓職工得到實(shí)惠。公路的改觀，極大方便了群眾生產(chǎn)生活狀況?；咀龅叫〔〔怀鲟l(xiāng)。②抓住千企幫扶大好良機(jī)，積極推進(jìn)和組建紅棗加工專業(yè)合作機(jī)制。該廠從建廠伊始經(jīng)岔上鄉(xiāng)招商領(lǐng)導(dǎo)小組不懈努力，到正常生產(chǎn)共投資510萬(wàn)，固定職工33名，年可給幾村農(nóng)民增收30多萬(wàn)，村集體20年可增收14萬(wàn)，目前企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，前景樂(lè)觀，各種證件齊全，發(fā)展?jié)摿薮?。張岔公路立?xiàng)審批雖已至位，但由于資金缺口嚴(yán)重而未能動(dòng)工。2010年我鄉(xiāng)召開(kāi)專題研究創(chuàng)衛(wèi)工作4次，同時(shí)還充分利用廣播、板報(bào)、櫥窗等宣傳工具，采用宣傳教育、氛圍教育、環(huán)境教育等手段，強(qiáng)化群眾居民的創(chuàng)衛(wèi)意識(shí)，增強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)的自覺(jué)性，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)營(yíng)造了一個(gè)良好的創(chuàng)衛(wèi)氛圍。信訪和社會(huì)綜合治理工作方面：社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)能否順利發(fā)展，穩(wěn)定是最重要的前提和保障，隨著改革不斷深入，社會(huì)矛盾越來(lái)越凸顯，各種利益相互沖突又相互交叉。通過(guò)一年的工作，目前全鄉(xiāng)知曉率、滿意率逐季度提高，現(xiàn)在知曉率、滿意率分別達(dá)98%、96%?？偨Y(jié)2011，我有很多不足，首先是工作能力不強(qiáng)，每天都是忙忙碌碌的，很多事情做了，但是沒(méi)有做好，更沒(méi)有做到極致，至使自己的工作平平淡淡，沒(méi)有什么起色。在日后的工作中，我會(huì)繼續(xù)從工作中不斷吸取經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)改正，在實(shí)踐中不斷發(fā)展，不斷完善。相信，在團(tuán)隊(duì)整體的努力下，今后的團(tuán)隊(duì)會(huì)愈走愈遠(yuǎn)，愈走愈好，網(wǎng)站也會(huì)越來(lái)越壯大！。今后，我會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。第三是，自己的知識(shí)面不夠廣，視野不開(kāi)闊，做事情有些拘謹(jǐn)，放不開(kāi)手腳。中共岔上鄉(xiāng)委員會(huì) 岔上鄉(xiāng)人民政府 2010年12月28日 報(bào)：縣委辦、政府辦送：王書(shū)記、王鄉(xiāng)長(zhǎng)及各副職第五篇：全年工作總結(jié)半年工作總結(jié)回顧2011年，這一年來(lái)真是很難忘。全年安全大檢查16人次，處罰30人。由于此次人口普查工作時(shí)間緊，任務(wù)重，內(nèi)容復(fù)雜，工作量大，為確保普查工作的順利完成，我鄉(xiāng)分別在入戶摸底階段和上門普查登記階段專門進(jìn)行了分類培訓(xùn)，使培訓(xùn)工作貫穿整個(gè)普查工作的全過(guò)程，通過(guò)多種形式培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)等確保普查員在實(shí)踐中熟練掌握和運(yùn)用人口普查的程序、內(nèi)容和方法，保質(zhì)保量地完成人口普查上門摸底、入戶登記、統(tǒng)計(jì)匯總、等各個(gè)階段的工作。2010年宋家條、任家莊兩村105戶484人，196萬(wàn)元移民搬遷項(xiàng)目已破土動(dòng)工，今年已完成地基工程。充分利用豐富的水資源，積極開(kāi)發(fā)農(nóng)作物高產(chǎn)田灌溉和擴(kuò)大雜糧種植面積，興辦雜糧、苦菜、釀酒、豆腐等小型家庭加工廠，多渠道增加農(nóng)民收入。做大畜牧，打響市場(chǎng)招牌。鄉(xiāng)衛(wèi)生院在全縣同級(jí)單位中，各項(xiàng)指標(biāo)還屬前列之中。農(nóng)村能源建設(shè)：新建沼氣82口，年可節(jié)省原煤414噸，折合人幣25萬(wàn)元?，F(xiàn)就今年的工作總結(jié)如下：2010年工作回顧：2010年全年工作主線：“一手抓發(fā)展，一手抓穩(wěn)定”圍繞主線，突出抓好，基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、重點(diǎn)項(xiàng)目、基層黨建、計(jì)劃生育、1信訪及社會(huì)綜合治理六項(xiàng)工作，全年完成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值2311萬(wàn)元（任務(wù)2000萬(wàn)元）%；糧食產(chǎn)量1200噸（任務(wù)1100噸）同比增加了9%；林業(yè)總產(chǎn)值1060萬(wàn)元（任務(wù)1060萬(wàn)元）順利完成了任務(wù)。（六）、繼續(xù)深入開(kāi)展“兩學(xué)一做”教育活動(dòng)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)各項(xiàng)工作。四、****年工作安排（一）、進(jìn)一步加強(qiáng)管理制度建設(shè)，真正做到用制度管好人、管好車。三次為職工上調(diào)了工資，公司領(lǐng)導(dǎo)為困難黨員****等老同志送去每人*元慰問(wèn)金，把黨的溫暖送到他們的心坎上。好人好事層出不窮。我們對(duì)所有進(jìn)站車輛建立了安全檔案，將關(guān)系到安全運(yùn)行的二級(jí)維護(hù)、法定保險(xiǎn)、滅火器等有期限的安全指標(biāo)，實(shí)行專人管理和認(rèn)真督辦。將停車場(chǎng)用標(biāo)志牌劃分為車輛停放區(qū)，使停車場(chǎng)內(nèi)秩序井