【正文】 的時候，挖掘機操作范圍內(nèi)，不許進行其他工作，裝土的時候，任何人都不能停留在裝土車上。 ⑷ 結(jié)構(gòu)施工測量 A、首層放線驗收后，主控軸一引至外墻立面上，作為以上務(wù)層主軸線豎身高以測的基準(zhǔn)。根據(jù)主軸線設(shè)置兩條次軸線即 27樓：（ H）軸本科畢業(yè)設(shè)計（論文）文獻綜述 6 線和（ 27）軸線； 30樓：（ H）軸線和（ 27）軸線。樓層用水采用鋼管焊接給水管，每層留一出水口；給水管不置蓄水池內(nèi)，由潛水泵進行送水。 機械準(zhǔn)備 ⑴ 設(shè) 2 臺攪拌機， 2 臺水泵。計劃 2021 年 9 月 15 日前本科畢業(yè)設(shè)計（論文）文獻綜述 3 完成基礎(chǔ)工程， 2021 年 12 月 30 日完成主體結(jié)構(gòu)工程， 2021 年 6月 20 日完成裝修工種，安裝工程穿插進行，于 2021 年 7 月 1 日前完成。 本工程設(shè)計為磚混結(jié)構(gòu)，共六層。設(shè)計室外地坪至檐口高度 00m，呈長方形布置，東西向，三個單元。 一、 工程概況： 西夏建材城生活區(qū) 2 30住宅樓位于銀川市新市區(qū) ，橡膠廠對面。因而公司各級管理人員都充分認識到建立管理系統(tǒng)的必要性，這為系統(tǒng)的開發(fā)提供了十分重要的保證。顯然 B/S 結(jié)構(gòu)應(yīng)用程序相對于傳統(tǒng)的 C/S結(jié)構(gòu)應(yīng)用程序?qū)⑹蔷薮蟮倪M步。這是因為 SQL 自身良好的優(yōu)點，但隨之也有不少的麻煩 ,例如連接代碼的多處設(shè)置，數(shù)據(jù)庫管理員的有權(quán)登錄等等。 分析完了解完上面的，我也努力按照我既定的目標(biāo)一步步的繼續(xù)著，雖然對于畢業(yè)設(shè)計我已不是很陌生呢，但對于本科期間嚴格的要求，繁瑣的程序我實在是有點力不從心了。 產(chǎn)權(quán)不清 國內(nèi)一些相當(dāng)有規(guī)模的連鎖企業(yè)很多是依托一些大型企業(yè)集團發(fā)展起來的，這種產(chǎn)權(quán)關(guān)系在為連鎖店的市場擴張?zhí)峁┝吮匾馁Y金、人才和技術(shù)支持的同時，也形成了連鎖公司的經(jīng)營決策和人事管理受到集團的限 制，影響連鎖總公司的積極性。它的產(chǎn)權(quán)屬于同一所有者，其產(chǎn)生和發(fā)展受資本逐利性影響，只能通過加強信息流管理使監(jiān)督成本不斷降低，這種產(chǎn)權(quán)形式對經(jīng)營者的激勵還將擴大；二是特許連鎖的加盟店。它 彌補了傳統(tǒng)的單體規(guī)模經(jīng)營方式的局限，解決了規(guī)模經(jīng)濟與消費分散性之間的矛盾。 2021 年 ,中國成功加入世界貿(mào)易組織，在轟轟烈烈的市場表面現(xiàn)象之下沉淀了中國醫(yī)藥連鎖經(jīng)營業(yè)形成發(fā)展的理性。藥品流通現(xiàn)代化經(jīng)營模式正成為醫(yī)藥流通企業(yè)掌握未來的有效手段，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的競爭將向“大集團、大品種、大市場”戰(zhàn)略方向靠攏。經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變，對企業(yè)的管理提出了全新的要求，除了要求保存原有管理體制的優(yōu)點 外，更為重要的是，需要解決多店銷售帶來的一系列的管理上的新問題。同時，通過網(wǎng)絡(luò)化管理，實現(xiàn)了由總店管理員對各分店的銷售情況進行匯總、統(tǒng)計的功能，解決實際工作中不能及時對連鎖店銷售情況進行統(tǒng)一 管理的問題；通過網(wǎng)絡(luò)化管理，實現(xiàn)了和客戶在線的交流，增加了和客戶溝通的渠道。而通過網(wǎng)絡(luò)化管理醫(yī)藥連鎖企業(yè)可以實現(xiàn)總店管理員對各分店進行的一系列經(jīng)營管理（銷售情況、銷售匯總、統(tǒng)計等），從而迅速建立和完善現(xiàn)代企業(yè)的信息化管理機制問題。 下面我從以下幾個方面具體論述： 1 連鎖經(jīng)營的競爭力 連鎖經(jīng)營是以工業(yè)化大生產(chǎn)方式在流通領(lǐng)域中，以組織反應(yīng)迅速和組織創(chuàng)新能力表現(xiàn)其巨大競爭力。通過連鎖經(jīng)營，零售也具備了聯(lián)購批發(fā)功能，減少了交易環(huán)節(jié)，節(jié)約了采購費用，同時，可以獲得批量采購優(yōu)惠，提高討價本科畢業(yè)設(shè)計（論文）文獻綜述 3 還價的能力；另外，通過連鎖經(jīng)營使各個分店的進貨變成無交易行為，而是企業(yè)內(nèi)部的一種協(xié)作關(guān)系。這主要表現(xiàn)在：一是連鎖經(jīng)營的統(tǒng)一性還僅僅停留在形式上，有的連鎖經(jīng)營做不到集中進貨，經(jīng)營上難以保證統(tǒng)一，各店鋪之間沒有建立內(nèi)在的經(jīng)濟聯(lián)系；二是多數(shù)連鎖店沒有獨立的或共同的配送中心，連鎖店的職能分工不合理，缺乏標(biāo)準(zhǔn)化，經(jīng)營特色難以形成；三是沒有認真研究不同類型連鎖企業(yè)在采購、廣告、財務(wù)、物流、形象設(shè)計等方面的獨特要求和內(nèi)在規(guī)律，在管理上照搬單體商店的方法，難以適應(yīng)多店鋪發(fā)展的需要，制約了連鎖經(jīng)營規(guī)模優(yōu)勢的充分發(fā)揮。通訊設(shè)施、計算機和電子收款機等自動化設(shè)備和工具在我國流通領(lǐng)域得到了利用和推廣。各個里面又包括各個小方面。在這種結(jié)構(gòu)下，用戶界面完全通過WWW 瀏覽器實現(xiàn)，一部分事務(wù)邏輯在前端實現(xiàn)，但是主要事務(wù)邏輯在服務(wù)器端實現(xiàn)，形成所謂 3tier 結(jié)構(gòu)。 3．管理上可行性 管理可行性分析是指管理人員對開發(fā)應(yīng)用項目的態(tài)度與管理方面的條件。 佩克特．諾氏連鎖銷售經(jīng)典 —— 3000等于 1．工商出版社． [15] 沙振權(quán)，陳杰光．中國連鎖經(jīng)營的理論與實踐．華南理工大學(xué)出版社． [16] 蔡親海，彭強，黎育明，劉羅群．邁進連鎖經(jīng)營新時代 —— 連鎖商業(yè)發(fā)展規(guī)劃研究．廣東省地圖出版社． 本科畢業(yè)設(shè)計（論文）文獻綜述 1 原文已完。室內(nèi)地坪177。樓梯間單元門采用樓宇對講門，臥室門、衛(wèi)生間門采用木門，進戶門采用保溫防盜門。 本工程設(shè)計采暖為鋼制高頻焊翅片管散熱器。 ⑷ 外裝修工程 外裝修工程遵循先上后下原則，屋面工程（包括煙道、透氣孔、壓頂、找平層）結(jié)束后，進行大面積裝飾，塑鋼門窗在裝修中逐步插入。 施工用電 施工用電已由建設(shè)單位引入現(xiàn)場；根據(jù)工程特點，設(shè)總配電箱 1 個，塔吊、攪抖站、攪拌機、切斷機、調(diào)直機、對焊機、木工棚、樓層用電、生活區(qū)各配置配電箱 1 個；電源均采用三相五線制；各分支均采用鋼管埋地；各種機械均設(shè)置接零、接地保護。 12，邊長相對誤差 1/15000。 ⑶ 基礎(chǔ)測量 A、在開挖前，基坑根據(jù)平面布置，軸線控制樁為基準(zhǔn)定出基坑長、寬度，作為拉小線的依據(jù)；根據(jù)結(jié)構(gòu)要求，條基外側(cè) 1100mm 為砂礫墊層邊，考慮放坡，撒上白灰線，進行開挖。開挖出的土，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，盡量留足需用的好土，多余土方挖出，避免二次搬運。 B、砌筑前應(yīng)提前澆水濕潤磚塊，水率保持在 10％－ 15％。 ⑵ 鋼筋綁扎前應(yīng)仔細對照圖紙進行翻樣，根據(jù)翻樣配料，施工前由工長對所管轄班組下發(fā)技術(shù)交底，準(zhǔn)備施工工具，做好施工的準(zhǔn)備工作 。同時攪拌時，須車車進磅，做好記錄。 ⑶ 本工程選用 851 脫模劑，每拆除一次模板經(jīng)清理后涂刷脫模劑，再重新組裝，以保證砼的外觀質(zhì)量。 根據(jù)預(yù)算所需材料數(shù)量，提出材料進場日期，在不影響施工用料的原則下，盡量減少施工用地，按照供料計劃分期分批組織材料進場。 做墊層必須先沖筋后做墊層，其平整度要控制在 4mm 以內(nèi)，加強養(yǎng)護 4－ 5 天后，才能進行上層施工。油漆防腐等均符合圖紙各施工規(guī)范及質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。 ⑵ 、重視磚砌體水平灰縫的厚度不均與砂漿飽滿度： ① 、水平灰縫不勻：規(guī)范規(guī)定磚砌體水平灰縫厚度與豎向灰縫寬度一般為 10mm，但不應(yīng)小于 8mm，也不應(yīng)小于 12mm。 C、砌漿所用之中砂，一定要過篩，將大于 5mm 的砂子篩掉。 C、砂漿使用時，如有淅水，須作二次拌合后再用。規(guī)范規(guī)定“拉結(jié)筋的數(shù)量每 12cm厚墻放 1 根 Ф 6 鋼筋，沿墻高每 50cm 留一組。 樓梯弊端的預(yù)防： 防止踏步不等高： 踏步不等高，既不美觀，又影響使用。這一個誤差，要在水泥砂漿罩面時予以調(diào)整。因此，堵腳手眼的工作萬不可忽視、大意： ⑴ 將腳手眼孔內(nèi)的砂漿、灰塵鑿掉，清除潔凈，灑水濕透眼內(nèi)孔壁。集資或跳澆散水板塊。但沿四周墻上 150mm，遇向口時，伸向口外 300mm。 ⑶ 、預(yù)留孔洞的模盒或套管一棕要與樓板的模板固定防止錯位。改進方法是以用C20 砼制成 120mm 及 240mm 的預(yù)制塊，內(nèi)預(yù)埋木磚。 ⑶ 、固定門窗框用的連接鐵板與釘接： ① 、連接鐵板條：其規(guī)格為：（長寬厚）≥ 140mm20mm 射釘規(guī)格為：（直徑長）≥ 42mm 或金屬脹錨螺栓：（直徑長）≥ 8mm 65mm 施工中 ，常常見到連接鐵板條規(guī)格過小（厚不到 1mm），甚至有的用 的鍍鋅鐵皮剪成條狀做連接鐵板條用，用直徑 4mm 的螺釘固定連接鐵板條，都不是妥的，或直接用鐵釘釘更為不妥。有一點不符合要求，剔出重新加工或切去此端重做。為確保下料時尺寸準(zhǔn)確，對實際安裝位置與尺寸進行實測實量，不要按圖紙尺寸下料。除新產(chǎn)品的外觀質(zhì)量外，突出的質(zhì)量缺點是： ⑴ 、不設(shè)零線； ⑵ 、沒有設(shè)置零線與保護接地匯流排。 1電器的接地 電器安裝中，首先考慮的就是用電安全。 主體施工階段： 自 2021 年 10 月 1 日至 2021 年 12 月 30 日是主體施工階段，本階段要完成墻體砌筑，預(yù)制過梁安裝，現(xiàn)澆鋼筋砼，梁、板的支模、砼等項目。 根據(jù)工程進度，動態(tài)管理施工總平面，該高速時及時調(diào)整； 交通道路、供水、供電、消防一次到位進行布置，確保道路通暢，供水供電空耗小，供應(yīng)充足，并確保工地消防安全。 其中：基礎(chǔ)分部工程質(zhì)量目標(biāo)：合格； 主體工程質(zhì)量目標(biāo)：合格； 裝飾工程質(zhì)量目標(biāo)： 合格； 屋面工程質(zhì)量目標(biāo)：合格； 門窗工程質(zhì)量目標(biāo)：合格； 地面樓地面工程質(zhì)量目標(biāo)：合格； 給排水及供暖工程質(zhì)量目標(biāo)：合格； 電氣、照明工程質(zhì)量目標(biāo)：合格； 確保工程質(zhì)量目標(biāo)計劃實現(xiàn)的措施： ⑴ 、項目經(jīng)理部職能組織人員分工明確、職責(zé)分明 項目經(jīng)理：施工項目的本權(quán)負責(zé)人，是質(zhì)量第一負責(zé)人。 總工長：對有關(guān)工長、班組長作安全交底，監(jiān)督安全措施之 實施，調(diào)換不重視安全作業(yè)人員，監(jiān)督設(shè)施搭設(shè)，組織施工平面之布置，監(jiān)督違章作業(yè)，組織與監(jiān)督有關(guān)工長與班組長安全程序施工?，F(xiàn)場安全宣傳內(nèi)容為安全標(biāo)志、現(xiàn)場安全規(guī)則、“三寶”、“四口”利用，標(biāo)志等，安全檢查員負責(zé)監(jiān)督實施。 ⑶ 、與每個月安全檢查之同時，項目經(jīng)理組織有關(guān)人員對文明施工進行檢查，隨檢查、隨糾偏、隨整改、隨獎評。 目標(biāo)體 系：由工序作業(yè)質(zhì)量目標(biāo)完成，首先制定工序作業(yè)質(zhì)量目標(biāo)，其次制定分項質(zhì)量目標(biāo)，再其次制定分部工程質(zhì)量目標(biāo)，最后制定單位工程質(zhì)量目標(biāo)，這樣就形成了一個單位工程的完整的目標(biāo)體系。 質(zhì)量目標(biāo)制定： ⑴ 、首先確定單位工程的質(zhì)量目標(biāo)；工程質(zhì)量目標(biāo)，就是單位工程的質(zhì)量評定等級，這個目標(biāo)，在工程承包合同中已做了明確界定（是合格）；其次，規(guī)劃六個分部工程的質(zhì)量目標(biāo)；要明確哪幾個分部工程質(zhì)量必須達到合格標(biāo)準(zhǔn)，才能確保單位工程達到合格。我們的控制與管理主體就是項目經(jīng)理與其相應(yīng)在的有關(guān)作業(yè)層（工程隊），直到作業(yè)班組，這就形成了一個控制與管理的工作體系。 工序的質(zhì)量控制： 工程項目的施工過程：由一系列相互關(guān)聯(lián)，相互制約的工序所構(gòu)成。 ④ 、設(shè)置工序質(zhì)量控制點： 質(zhì)量控制點是指：為了保證工序質(zhì)量而需要控制的重點或部位，或者是 薄弱環(huán)節(jié)，對設(shè)之質(zhì)量控制點可以首先析其可能贊成質(zhì)量隱患的原因，再針對隱患原因，制定出對策予以預(yù)先控制。如磚墻砌筑完成后，一定要有－ 10D 的技術(shù)間歇，以便讓墻體充分沉陷、穩(wěn)定、干燥，然后才能抹灰，如違 反，立即抹灰，會形成灰面脫落、空鼓。其要點如下： ⑴ 、人的技術(shù)水平：人的技術(shù)水平高低，直接影響到工程質(zhì)量之水平，為此，對技術(shù)復(fù)雜，難道大， 精密要求高的工序操作，要由技術(shù)熟練、經(jīng)驗豐富的人來完成。 ② 、主要設(shè)備：訂貨前，和甲方和監(jiān)理工程師提出申請，核實是否符合要求； ③ 、主要材料進場時，須具備出廠合格證或化驗 單，或乙方復(fù)檢單。如超重機械要確保四限位裝置齊全（行程、高度、高幅、超荷）。如紅色大理石或帶色紋（紅、暗紅、金黃色紋）的大理石，因其易風(fēng)人剝落，不宜用于外裝飾。 ⑵ 、人的生理缺陷：根據(jù)工程特點和作業(yè)環(huán)境，對人的本科畢業(yè)設(shè)計（論文）文獻綜述 42 生理缺陷嚴加控制。如：砼配合比，外加劑摻量，夯實土的最佳含水量等。技術(shù)操作、材料、機械、施工順序、技術(shù)參數(shù)、自然條件、工程環(huán)節(jié)都 可以作為質(zhì)量本科畢業(yè)設(shè)計（論文）文獻綜述 40 控制點來設(shè)置，主要視其對質(zhì)量性之影響的大小及危害程度而定。為把工程項目的產(chǎn)品質(zhì)量管理好，以預(yù)防為主，首先就是將工序質(zhì)量管理好。 施工階段質(zhì)量控制依據(jù)： ⑴ 、有關(guān)原材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； ⑵ 、有關(guān)構(gòu)配件取樣試驗標(biāo)準(zhǔn)； ⑶ 、有關(guān)技術(shù)鑒定書； ⑷ 、有關(guān)操作規(guī)程； ⑸ 、有關(guān)規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)。 ⑶ 、以地其基礎(chǔ)分部工程為例，其質(zhì)量目標(biāo)如下： ① 、基礎(chǔ)分部工程的分項工程質(zhì)量目標(biāo)如下圖 ： ② 、其他分部工程的分項工程的質(zhì)量目標(biāo)，中標(biāo)后由項目經(jīng)理部制定。 ⑵ 、地基與基礎(chǔ)分部工程由下列分項組成：挖坑、砂礫墊層、 C10 砼墊層、條形基礎(chǔ)、毛石基礎(chǔ)、 C30 鋼筋砼地梁、防潮層、回填土七道 分項工程組成。 九、工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) ㈠ 、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 分項工程 （ 1）、合格： ① 、保證項目，必須符合相應(yīng)評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定 ② 、檢驗批項目，抽查點應(yīng)符合相應(yīng)質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)的合格規(guī)定； 本科畢業(yè)設(shè)計（論文）文獻綜述 32 ③ 、實測項目，抽查點數(shù)中，建筑工程有 80％以上，建安工程有 80％以上的實測值應(yīng)基本在到相應(yīng)質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。由有關(guān)工長、總工長、專職安全員參加，隨檢查隨整改隨獎評。 專職安全檢查員：監(jiān)督有關(guān)工種按作業(yè)規(guī)程作業(yè)，跟蹤檢查安全作業(yè)與安全設(shè)施之搭設(shè)防，建議調(diào)換違章工作人員，時時事事宣傳安全作業(yè)的重要性，檢查勞動保護用品