【正文】 全生產(chǎn)零事故實行學習考評制度，加強自身業(yè)務(wù)學習，提高自身業(yè)務(wù)操作技能和安全意識、管理理念，工作務(wù)實創(chuàng)新，嚴格認真履職；安全監(jiān)督務(wù)實求效，強化現(xiàn)場管理、責任落實，加強制度、措施落實，加強現(xiàn)場巡回檢查力度，加大“三違”處罰力度。第一篇：xxx煤礦2013年度第一個‘季安’活動實施方案 2曲靖市麒麟?yún)^(qū)xxx煤礦xxx煤礦技字[2013]11號關(guān)于開展2013年第一個“季安”活動實施方案各科（室）隊：為認真貫徹落實麒煤安發(fā)[2013]3號文件精神，堅持開展好“一通三防”為主的煤與瓦斯治理各項基礎(chǔ)工作，嚴格執(zhí)行“先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控、以風定產(chǎn)”的瓦斯治理方針，逐步夯實“通風可靠、抽采達標、監(jiān)控有效、管理到位”的瓦斯綜合治理工作體系。加強職工安全知識培訓、班前安全教育，強化職工安全理念，提高職工安全操作技能。xxx、負責監(jiān)督、落實及驗收通風設(shè)施的建設(shè)、xxx、xxx、xxx、李 超負責理順井下通風系統(tǒng)。“季安”活動獎勵資金從個人工資中扣除。（2）負責安排布置、督促檢查活動開展及落實情況。五、活動時間及步驟（一）活動時間2015年10月1日～2015年12月31日。領(lǐng)導小組組長、副組長要不斷檢查責任人員整改工作開展情況，強抓現(xiàn)場安全管理和質(zhì)量管理，確保整改項目達標。（3）投入保障排查是否建立投入保障制度，制度是否嚴格落實執(zhí)行，是否按照規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費用、維檢費、瓦斯治理費。是否落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程，是否認真開展安全質(zhì)量標準化工作。是否健全工程質(zhì)量驗收相關(guān)管理制度，作業(yè)規(guī)程，安全技術(shù)措施、施工組織設(shè)計是否符合安全質(zhì)量標準化相關(guān)規(guī)定，是否嚴格落實工程達標相關(guān)標準，是否有完善的工程質(zhì)量驗收工作體系。并根據(jù)排查情況制定整改措施，完善礦井預防、預警、處置手段，提高礦井抗災(zāi)、處置災(zāi)害能力。負責人：鄧俊良。負責人：鄧俊良。負責人：趙雙保。負責人：趙雙保。負責人：吳小平。負責人：鄧俊良。負責人：王靜平。負責人：王靜平。（三）工作既要考慮標準，更要考慮節(jié)約時間，減少成本，所以在物資準備和時間調(diào)配上要科學合理。以勞養(yǎng)武煤礦 2015/10/10附件：2015第四個“季安”活動驗收標準及考核辦法第三篇：天佑煤礦2014年第一個“百安”活動富源縣天佑煤礦有限責任公司2014年第一個“百安”活動實施方案編制單位：天佑煤礦生產(chǎn)技術(shù)科編制日期：二〇一四年一月十五日煤礦會審意見表富源縣天佑煤礦有限責任公司2014年第一個“百安”活動實施方案為認真貫徹落實1月17日全國安全生產(chǎn)工作會議精神，整體推進“雙七條”（煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定、煤礦安全治本攻堅七條舉措）落實，為我礦安全生產(chǎn)工作開好頭、起好步。、掘進、機電、通風、地質(zhì)、測量等工作的班組長，以及新招入的其他人員初次安全培訓時間不得少于72學時，每年接受再培訓的時間不得少于20學時。，待縣級煤礦安全監(jiān)管部門組織驗收，縣級人民政府主要負責人簽字認可，恢復生產(chǎn)指令返還至煤礦后方可組織建設(shè)。礦上要把開展“百安”活動與節(jié)后復產(chǎn)驗收、“打非治違”專項行動、煤礦安全攻堅戰(zhàn)和學習貫徹“雙七條”結(jié)合起來統(tǒng)籌部署，一并落實，為我礦安全建設(shè)工作打下堅實的基礎(chǔ)。組長：盧環(huán)章（礦長）副組長：田衛(wèi)東（總工）范青莊防突隊長亢國理安全副礦長辛朝平生產(chǎn)副礦長劉文明機電副礦長成員：劉全國高金祥王加友李桂林劉兵方光平張華兵以及區(qū)隊長、特員、班組長。嚴格班組安全生產(chǎn)定員管理。嚴格執(zhí)行班前會議制度和特員現(xiàn)場交接班制度，礦領(lǐng)導和特員必須做到先入后出，在井下現(xiàn)場交接班。（二）加強宣傳，營造氛圍。七、獎懲措施在活動期間，領(lǐng)導小組成員不得無故請假，外出。組長：王宏智（礦長）副組長： 李加道技術(shù)負責人李加有安全副礦長李孟云生產(chǎn)副礦長李水能機電副礦長成員：張勇李加請李林兵李國漢李紹維張奎張宏潘正賢龍有方俞啟文。建立管理機構(gòu)，配齊配強班組管理人員。明確班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任主體，實行班組長作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)負責制。嚴格維修整改期間的檢查、督查、巡查和工程驗收工作，嚴查“三違”行為。在此期間，煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)，獎勵活動領(lǐng)導小組人員每人500元，否則懲活動領(lǐng)導小組成員每人600元。嚴格落實班前會議制度，明確工作中注意的問題，識別不安全因素，落實相應(yīng)的防范措施。制定班組定員標準，保證班組安全生產(chǎn)基本配置，嚴格控制作業(yè)人數(shù)。五、活動內(nèi)容（一）加強教育培訓制定上礦職工的崗前教育培訓計劃，按照培訓計劃，認真落實。在活動期間，出現(xiàn)扯皮推諉的現(xiàn)象，對領(lǐng)導小組及成員處罰1500元，對當事人處罰2000元，視情節(jié)給予開除或警告處分?！保┎紭耍破鸹顒痈叱?。班井長和安全員在地面組織召開班前會，嚴禁職工在井下進行交接班，杜絕兩班交叉作業(yè)和交叉出入井。加強上礦職工健康體檢工作，煤礦與疾控中心聯(lián)系，計劃3月7日8日進行全面體檢。五、活動內(nèi)容（一）加強教育培訓制定上礦職工崗前教育培訓計劃，按照計劃，分批進行培訓，第一批培訓時間2月19日25日，第一批培訓3月1日4日，第三批培訓3月78日。煤礦要利用職工培訓，加強對“百安”活動的宣傳，使活動深入人心。（二）活動期間，若隱患整改不及時，影響復產(chǎn)驗收工作，由分項負責人負主要責任，并追究其相關(guān)責任，處罰分項負責人2000元/人，正、副組長1000元/人，組員1000元/人。（二）全面排查，每星期組織一次以隱患排查為主要內(nèi)容的安全大檢查，重點排查采掘、通風、供電、運輸、排水、監(jiān)測監(jiān)控、壓風自救、供水施救、通信聯(lián)絡(luò)、瓦斯抽采等系統(tǒng)的安全狀況。對全礦安全隱患進行排查和整改，穩(wěn)步推進節(jié)后復產(chǎn)驗收工作，實現(xiàn)活動期間我礦安全生產(chǎn)。（五）強化現(xiàn)場安排指導和工程質(zhì)量驗收管理。負責人：王靜平。負責人：趙雙保。負責人：王靜平。負責人：王靜平。負責人：趙雙保。負責人：趙雙保。