20xx年公司員工績(jī)效考核方案與20xx年公司年會(huì)講話(huà)稿匯編(完整版)
【正文】 合格64（含）分以下?？己酥笜?biāo)，員工當(dāng)月工作計(jì)劃、任務(wù)，考勤及《內(nèi)部管理?xiàng)l例》中的獎(jiǎng)懲辦法?？己说囊罁?jù)是公司的各項(xiàng)制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)，同時(shí)考核必須公開(kāi)、透明、人人平等、一視同仁。作為潛能開(kāi)發(fā)和教育培訓(xùn)依據(jù)?？记诩蔼?jiǎng)懲情況（由行政部按照《公司內(nèi)部管理?xiàng)l例》執(zhí)行考核）。分別由財(cái)務(wù)部和行政部考評(píng)。季度內(nèi)事假累計(jì)3天扣績(jī)效工資1%，累計(jì)5天扣績(jī)效工資3%；培訓(xùn)計(jì)分：參加培訓(xùn)一次加1分，缺勤一次扣2分，以此類(lèi)推?；厥走^(guò)去的一年，令我們感到振奮。一年之計(jì)在于春，希望同志們能夠繼續(xù)珍惜時(shí)間，保持昂揚(yáng)的精神和熱情，投入到新一年火熱的工作中，與公司共同成長(zhǎng)，為xxxx公司的明天創(chuàng)造新的、更加輝煌的成果，期待著XX年歲末，是一個(gè)更加美好的收獲季節(jié)，能夠聽(tīng)到更多振奮人心的好消息。在這一年里，公司對(duì)外啟動(dòng)了xx華東物流基地、xxxxx華北物流中心、境外設(shè)立全資子公司等多項(xiàng)投資收購(gòu)和建設(shè)項(xiàng)目，公司內(nèi)部積極地加強(qiáng)部門(mén)機(jī)構(gòu)調(diào)整、企業(yè)文化建設(shè)、人才培養(yǎng)，質(zhì)量監(jiān)控等工作，圓滿(mǎn)完成了董事會(huì)的各項(xiàng)工作要求。季度內(nèi)考核為合格的員工，其季度內(nèi)個(gè)別月份考評(píng)為優(yōu)秀的，每評(píng)為優(yōu)秀一次加績(jī)效工資2%，以此類(lèi)推；其季度內(nèi)個(gè)別月份考評(píng)為不合格的，每不合格一次減績(jī)效工資4%，以此類(lèi)推。工作績(jī)效考核季度得分為3個(gè)月的平均分，占季度績(jī)效考
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1