【正文】 展青年崗位創(chuàng)新活動是一項內(nèi)容豐富、涉及面廣的系統(tǒng)工程，需要長期堅持下去。創(chuàng)新的基礎(chǔ)是人才，廣大青工只有敬業(yè)愛崗，不斷的學(xué)習(xí)和實踐努力提高自身的綜合素質(zhì)，才有能力創(chuàng)新。今年下半年，公司團(tuán)委還專門組織了一次問卷調(diào)查活動，向青年團(tuán)員征集“金點子”。對現(xiàn)有技術(shù)、工藝及零部件等做出改進(jìn)與創(chuàng)新。二、立足崗位，創(chuàng)新創(chuàng)效，引導(dǎo)廣大青年開展形式多樣的崗位創(chuàng)新活動青年要在充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的崗位上建功立業(yè)，創(chuàng)新是必需的素質(zhì)。2018年公司崗位創(chuàng)新活動申報材料與2018年公司工會工作總結(jié)范文4篇匯編第 23 頁 共 23 頁2018年公司崗位創(chuàng)新活動申報材料一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制，為扎實開展崗位創(chuàng)新活動提供保證我公司成立于1986年，是中國民營企業(yè)500強(qiáng)、浙江省民營企業(yè)50強(qiáng)、市10佳企業(yè)。華通團(tuán)組織充分發(fā)揮青年人年齡優(yōu)勢和智力優(yōu)勢，積極引導(dǎo)青年們以主動的姿態(tài)投入崗位創(chuàng)新活動中去。在生產(chǎn)實踐中總結(jié)出有效、實用的絕活與方法。廣大青年員工以主人翁的態(tài)度積極參與，對集團(tuán)公司在創(chuàng)新發(fā)展、制度建設(shè)及執(zhí)行力、工作效率、機(jī)構(gòu)設(shè)置、成本費用控制等方面，提出了許多可操作性的意見和建議。為提高青年創(chuàng)新的能力和綜合素質(zhì)，華通團(tuán)委開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動，先后開展了生產(chǎn)工藝、操作技能、質(zhì)量檢測、文明生產(chǎn)與安全生產(chǎn)等在職培訓(xùn)，開展了《細(xì)節(jié)決定成敗》、《魚》、《把信送給加西亞》、《沒有任何借口》、《學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建》、《自動自發(fā)的工作》、《第五項修煉》等書籍的讀書活動，營造出“工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作”、“人人學(xué)習(xí)，處處學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)”的濃厚氛圍，一個“比、學(xué)、趕、幫、超”的學(xué)習(xí)氛圍正在形成。共青團(tuán)在企業(yè)做大做強(qiáng)的征程上肩負(fù)著更加艱巨的重任。按照年初集團(tuán)公司首屆五次職代會確立的“堅持依法辦事，切實提高維護(hù)能力；堅持制度建設(shè)，切實提高參與能力；堅持機(jī)制建設(shè)，切實提高協(xié)調(diào)勞動關(guān)系的能力；堅持圍繞中心工作，切實提高團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)能力；堅持以人為本，切實提高教育能力。教育和引導(dǎo)廣大員工理解和支持改革，積極投身網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)改革，使主輔分離、改制重組工作順利進(jìn)行。按照“兩辦”通知精神，大力深化企務(wù)公開工作，做到班組獎金分配上墻?！鞍部当备傎惡汀半p先雙優(yōu)”競賽廣泛深入開展，公司群監(jiān)會每月至少組織xxxx獨立的群眾安全監(jiān)督檢查活動，應(yīng)用“一法三卡”，突出監(jiān)督重點，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督檢查。協(xié)調(diào)有關(guān)部門，把欠發(fā)的勞動保護(hù)用品補發(fā)。三井為部分員工修繕和蓋房子1xxxx，發(fā)放劈柴35立方米，為家住農(nóng)村的員工秋收7xxxx次。堅持維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊利益。為了保證采場的接續(xù)，在三井掘進(jìn)隊開展了掘進(jìn)進(jìn)米大會戰(zhàn)，掘進(jìn)隊在班于班、組與組、人與人之間進(jìn)行比進(jìn)米、比質(zhì)量、比出勤的竟賽活動，從而推動了井口的各項工作開展。各級工會組織主動適應(yīng)改革發(fā)展的新形勢，注重開拓創(chuàng)新，強(qiáng)化自身建設(shè)，工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。回顧XX年工作，面對新形勢、新任務(wù)，工會維護(hù)職工權(quán)益的方式、方法要進(jìn)一步改進(jìn)；工會干部的素質(zhì)和維權(quán)能力有待提高，工會干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)；有的單位職工之家建設(shè)的基礎(chǔ)工作有弱化趨勢，建家工作的重點要進(jìn)一步向班組延伸；工會系統(tǒng)的調(diào)查研究工作不夠深入。一是建立健全組織機(jī)構(gòu)。建立健全創(chuàng)建工作責(zé)任制。公司有兩名司機(jī)同志參加總部舉行的第六屆職工技能比武中，分別獲駕駛員（高級）比賽第一、二名。今年是我們公司清潔文明生產(chǎn)年，公司工會從411月份開展了為期8個月的以“清潔文明生產(chǎn)、創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)”為主題的勞動競賽活動。一是健全職代會制度，建立民主管理機(jī)制。每次處理廢渣廢液都要由企業(yè)管理部進(jìn)行公示，堅持招投標(biāo)處理廢渣廢液，并吸納一線職工代表參與議標(biāo)小組工作，由公司工會派人參與監(jiān)督，創(chuàng)新和完善議標(biāo)方式，增強(qiáng)議標(biāo)的民主性和透明性。公司工會、分工會把走訪看望和慰問生病住院職工，喪親職工家屬，特困職工和離退休職工作為長期制度堅持，今年共走訪慰問了69人次，并給重大病人發(fā)放救助金共計6000元。在女職工委員會的組織下，對全公司女職工進(jìn)行了婦科體檢，加強(qiáng)了女職工的“五期”指導(dǎo)和保護(hù)，并為女職工購買了平安女性安康團(tuán)體保險。,表我們工會的一點心意。在此，北安分局醫(yī)藥藥材采購批發(fā)總站與各分店共同做出承諾：作為藥品經(jīng)營的從業(yè)人員，我們要在保障消費者用藥安全、保障藥品市場供應(yīng)等方面做到：(一)、嚴(yán)格遵守國家相關(guān)藥品管理政策和法規(guī)，依法經(jīng)營，確保藥品市場的穩(wěn)定發(fā)展；(二)、積極推進(jìn)藥品分類管理，認(rèn)真執(zhí)行處方藥與非處方藥分類管理的規(guī)定，更新觀念，做好對消費者的宣傳工作，使企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)步開展；(三)、做好藥品采購供應(yīng)工作，積極組織貨源，豐富藥品品種，穩(wěn)定藥品價格，滿足市場供應(yīng)；(四)、嚴(yán)格控制進(jìn)貨渠道，防止假、劣藥品進(jìn)入醫(yī)院和藥店，確保藥品質(zhì)量；(五)、恪守職業(yè)道德，堅持誠信為本，加強(qiáng)行業(yè)自律，規(guī)范經(jīng)營行為，提高服務(wù)水平；(六)、開展社區(qū)自我藥療和安全用藥健康講座，普及百姓合理用藥知識，指導(dǎo)顧客正確用藥。公司工會工作總結(jié)范文之二一、結(jié)合公司發(fā)展實際，選準(zhǔn)創(chuàng)建活動的切入點，履行教育職能。各單位的職工代表大會或民主管理大會都能如期召開，并結(jié)合本單位實際，不斷深入細(xì)化，獨具特色的開展廠務(wù)公開工作。并為一線職工辦理意外傷害，發(fā)生金額17萬元。三是為職工辦好事、做實事。公司工會按照局工會的安排部署，XX年組織開展了“百崗千哨”安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督活動，制訂了活動的實施方案，設(shè)立了5個監(jiān)督崗和40個監(jiān)督哨，明確了監(jiān)督崗和監(jiān)督哨的職責(zé)。為了適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，結(jié)合公司開展的新一輪“****”創(chuàng)建活動，各基層工會都能夠結(jié)合本單位實際，在職工技能培訓(xùn)和崗位練兵上大做文章，提高了職工隊伍的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。抓目標(biāo),根據(jù)分局總目標(biāo)考核意見，都結(jié)合本公司實際，制訂了XX年度工會工作目標(biāo)管理考核意見。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,讓職工善于用法律保護(hù)自己,我們先后學(xué)習(xí)了藥品管理法安全生產(chǎn)法,工會法等相關(guān)法律知識,教育我們的職工知法\懂法.建立和諧穩(wěn)定的勞資關(guān)系,年初簽定的合同必需通過職工反復(fù)討論,即能保證職工收入的穩(wěn)定增長,又要促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展.二、工會工作突出重點，在提高質(zhì)量上下功夫。我們公司工會在XX年雖然取得了一點滴成績，但離上級的要求和職工需求還相差甚遠(yuǎn)，比如說開展集體活動職工不能全員參與等，我們決心在明年秉乘黨的十七大東風(fēng)，開拓進(jìn)取,務(wù)實創(chuàng)新，爭取為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。將組織的溫暖送到職工的心坎上。僅此項為公司創(chuàng)造效益11萬元，較好地維護(hù)了企業(yè)和職工的利益。同時，工會從民主政治建設(shè)入手，設(shè)立意見收集箱，認(rèn)真聽取和廣泛征求職工意見和建議，科學(xué)破解職工關(guān)心的熱點難點問題，尊重職工意愿，積極維護(hù)職工合法權(quán)益，充分調(diào)動職工生產(chǎn)積極性。嚴(yán)格考核主要生產(chǎn)車間的生產(chǎn)產(chǎn)量及消耗，輔助車間的消耗和服務(wù)質(zhì)量，各部門的服務(wù)質(zhì)量和費用等等。