『原創(chuàng)』什么是辦公室5s管理標(biāo)語(完整版)
【正文】 只有不斷地檢討修正，才能持續(xù)地改善提升 35S是改善企業(yè)體質(zhì)的秘方 35S是一切改善活動(dòng)的前提 5S是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ) 45S是做好PDCA的第一步 45S是企業(yè)管理的基礎(chǔ) 45S是最佳的推銷員 45S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者 45S是節(jié)約能手4紅牌作戰(zhàn)：找到問題點(diǎn)并懸掛紅牌、加以改善4看板作戰(zhàn)：標(biāo)明必需品的管理方法，短時(shí)間取用4識(shí)別管理：人員 工種 職務(wù) 熟練 設(shè)備 產(chǎn)品等4標(biāo)準(zhǔn)化：將最好的實(shí)施方法作為標(biāo)準(zhǔn)并遵照?qǐng)?zhí)行50、標(biāo)準(zhǔn)化的步驟：制定標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、完善標(biāo)準(zhǔn)5改善就是尋找更好的方法并作為新的標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)施5改善的種類：事后改善、事前改善5五現(xiàn)手法：現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)、原理、原則5PDCA循環(huán)：計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動(dòng)5定置管理是實(shí)現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合的管理方法5三固定：場(chǎng)所、物品存放位置、物品的標(biāo)識(shí) 55S推進(jìn)的三個(gè)階段：秩序化、活力化、透明化 55S目標(biāo)：明確、量化、達(dá)成、實(shí)際、時(shí)間5三定原則：定點(diǎn)、定容、定量60、工作不能脫離實(shí)際，5S離不開現(xiàn)場(chǎng)6堅(jiān)持可視化和激勵(lì)化的5S推進(jìn)6整理：要與不要，一留一棄；整頓：科學(xué)布局，取用快捷；清掃：清除垃圾，美化環(huán)境；清潔：潔凈環(huán)境，貫徹到底；素養(yǎng)：形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣。整理區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西整頓必須品分區(qū)放置，明確標(biāo)識(shí)，方便取用 清掃清除垃圾和贓污并防止污染的發(fā)生素養(yǎng)養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)整理整頓做得好，工作效率速提高清掃清潔堅(jiān)持做，亮麗環(huán)境真不錯(cuò)整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率全員投入齊參與，自然遠(yuǎn)離臟亂差效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動(dòng)，稱為“5S”活動(dòng)。整頓（Seiton）是在整理之后，按照使用頻率，將留下的必需物品分門別類，規(guī)范放置，規(guī)范保管。流水不腐，戶樞不蠹。我公司“以人為本，科技為先”的企業(yè)文化理念，倡導(dǎo)人是企業(yè)的根本，沒有人員素質(zhì)的提高，任何工作都無法順利有效開展。清潔：將上面的3S制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持提升。整理辦公桌、辦公用品、文具柜等放置要有規(guī)劃和標(biāo)識(shí)。辦公用品擦洗干凈。39。清掃：將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài)。5S工作的開展（3）－ 清掃階段 推行步驟：準(zhǔn)備工作：學(xué)習(xí)相關(guān)指導(dǎo)書，明確清掃工具、清掃位置。整理、區(qū)分工作區(qū)的必需品和非必需品。成為他人的榜樣。留言條、記事貼位于電腦左下方處。對(duì)資料柜整體應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)標(biāo)識(shí)設(shè)置文件處理區(qū)域。電話線、電源線、網(wǎng)線布置安全、整齊、得當(dāng)。對(duì)于表現(xiàn)突出的5S協(xié)調(diào)員將給予佳獎(jiǎng)和表彰。飲水機(jī)要保持干凈整潔。辦公設(shè)施（打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、碎紙機(jī)）周圍區(qū)域整潔有序。：明確私人物品集中放置區(qū)、抹布放置于辦公桌右側(cè)。深刻理解各項(xiàng)規(guī)章制度。整頓、規(guī)定必需品的擺放場(chǎng)所。清掃后檢查：工作區(qū)干干凈凈，每天均要保持。素養(yǎng)：人人依規(guī)定行動(dòng)，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。言談舉止文明有禮，對(duì)人熱情大方。辦公室通風(fēng)，光線充足。文件處理完后均要放入文件夾，且要擺防整齊。辦公室5s要點(diǎn)清理a、將不再使用的文件資料、工具清理掉。雖然5S管理能全面提升員工個(gè)人的素質(zhì)和企業(yè)團(tuán)隊(duì)的實(shí)力，但是持久的貫徹執(zhí)行卻是不易的，這就需要公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭，積極穩(wěn)定5S管理所帶來的正面效果?，F(xiàn)在我們的辦公區(qū)域每天都有專職的衛(wèi)生清潔人員負(fù)責(zé)打掃；當(dāng)然，各掃門前雪，個(gè)人的辦公區(qū)域還是需要自己親自整理打掃的。有些文件是需要馬上轉(zhuǎn)發(fā)處理的，那我們就應(yīng)該放在
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