20xx年公司物資采購(gòu)工作計(jì)劃與20xx年公司班組建設(shè)工作計(jì)劃匯編(完整版)
【正文】 不夠，而我個(gè)人的思想和做法，都想從良性方面發(fā)展，可當(dāng)公司負(fù)債累累的情況下，不得已又進(jìn)入這個(gè)三角債的圈子，當(dāng)然這和中鐵一局的押款有關(guān)，要是供貨商實(shí)力雄厚那還好辦，不雄厚的就麻煩，天天催債，可以說大部分的電話是債務(wù)電話，可中鐵要二年后才可以把我們的款項(xiàng)付清，這就要求我們承擔(dān)更大的資金運(yùn)作和壓力，也讓我們做采購(gòu)的承擔(dān)了公司運(yùn)作的很大一部分壓力。二月：設(shè)立班組文化建設(shè)的組織機(jī)構(gòu)，開通班組博客，制定班組博客管理辦法。做好班組安全文化宣傳活動(dòng)。QC活動(dòng)討論會(huì)。開展文化體育活動(dòng)。QC活動(dòng)的正常開展。七月： 做好上半年班組文化建設(shè)的工作總結(jié)。QC活動(dòng)正常開展。四月：整理班組建設(shè)的相關(guān)資料。這個(gè)方面需要很快的解決，要不對(duì)公司的利益帶來?yè)p失。給我的感覺，公司的資金壓力始終很大，每次采購(gòu)到最后，款項(xiàng)都不能按予期的要求付款，這就說明我們的資金需要改善，提高公司的信譽(yù)度，如果說公司想做大和做強(qiáng)，就必須穩(wěn)定一些供貨商，可我們始終沒有做到，做好了我們的采購(gòu)部門就不會(huì)經(jīng)常更換供貨商。這一年的采購(gòu)工作讓我覺得每項(xiàng)材料在采購(gòu)的時(shí)候，都要從各個(gè)方面衡
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