20xx年公司物資采購工作計劃與20xx年公司班組建設(shè)工作計劃匯編(完整版)
【正文】 不夠，而我個人的思想和做法，都想從良性方面發(fā)展，可當(dāng)公司負(fù)債累累的情況下，不得已又進(jìn)入這個三角債的圈子，當(dāng)然這和中鐵一局的押款有關(guān)，要是供貨商實力雄厚那還好辦，不雄厚的就麻煩，天天催債，可以說大部分的電話是債務(wù)電話，可中鐵要二年后才可以把我們的款項付清，這就要求我們承擔(dān)更大的資金運(yùn)作和壓力，也讓我們做采購的承擔(dān)了公司運(yùn)作的很大一部分壓力。二月：設(shè)立班組文化建設(shè)的組織機(jī)構(gòu)，開通班組博客，制定班組博客管理辦法。做好班組安全文化宣傳活動。QC活動討論會。開展文化體育活動。QC活動的正常開展。七月： 做好上半年班組文化建設(shè)的工作總結(jié)。QC活動正常開展。四月：整理班組建設(shè)的相關(guān)資料。這個方面需要很快的解決，要不對公司的利益帶來損失。給我的感覺，公司的資金壓力始終很大，每次采購到最后，款項都不能按予期的要求付款，這就說明我們的資金需要改善，提高公司的信譽(yù)度，如果說公司想做大和做強(qiáng)，就必須穩(wěn)定一些供貨商，可我們始終沒有做到，做好了我們的采購部門就不會經(jīng)常更換供貨商。這一年的采購工作讓我覺得每項材料在采購的時候，都要從各個方面衡
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