【正文】 由工會組長負責及時更新公開，職工把幾個班橫向一比較，就知道誰贏誰輸?shù)谒钠簞趧痈傎惢顒娱_展情況勞動競賽開展情況階段性匯報一、安全文明施工監(jiān)理部每周二上午組織施工單位及各勞務(wù)班組對現(xiàn)場進行安全文明施工大檢查。2008年，電一、電二兩車間圍繞陰極銅產(chǎn)量勞動競賽克難攻堅，合作提出并實施的《縮短小板電解銅系統(tǒng)同極距》建議，將廠濕法生產(chǎn)小板極距由原來的95mm縮短到88mm，同時將電流密度由原來的235a/㎡提高到250a/㎡，年增加陰極銅產(chǎn)量7813噸，節(jié)約用電量2877008kwh，被評為2008黃石市“職工技術(shù)創(chuàng)新成果”一等獎。廠工會根據(jù)勞動競賽協(xié)議書的內(nèi)容制定下發(fā)勞動競賽實施辦法，2009年，廠工會圍繞生產(chǎn)經(jīng)營重點難點，開展“三比三賽”為主題的勞動競賽。每個月勞動競賽考核結(jié)果出來后，廠工會辦公室人員和車間分會主席組織成鑼鼓隊敲鑼打鼓把競賽獎金和流動紅旗送到各個獲獎班組，對獲獎個人采用胸戴大紅花拍照上光榮榜，發(fā)放獎金獎品，并組織業(yè)余通訊員采寫獲獎班組、職工的光榮事跡，在廠內(nèi)部刊物《熔爐》上登載。在大冶有色冶煉廠，各車間都將勞動競賽的考核結(jié)果、獎勵發(fā)放作為車間事務(wù)公開的重要內(nèi)容，每月準時在車間公開欄上公開，各班組也及時在班組公開欄上公開車間對班組、班組對職工的考核結(jié)果、勞動競賽獎金的發(fā)放情況。XX年至今，職工共提合理化建議近萬條，實施5000余條，發(fā)放合理化建議獎60余萬元。每年年初的工會全委會上，廠工會主席與各車間分會主席簽訂勞動競賽協(xié)議書，將競賽任務(wù)層層分解到各個車間、科室。2011年，電一、電二兩車間圍繞陰極銅產(chǎn)量勞動競賽克難攻堅，合作提出并實施的《縮短小板電解銅系統(tǒng)同極距》建議，將廠濕法生產(chǎn)小板極距由原來的95 mm縮短到88 mm，同時將電流密度由原來的235a/㎡提高到250a/㎡，年增加陰極銅產(chǎn)量7813噸，節(jié)約用電量2877008kwh，被評為2011年度黃石市“職工技術(shù)創(chuàng)新成果”一等獎。廠工會根據(jù)勞動競賽協(xié)議書的內(nèi)容制定下發(fā)勞動競賽實施辦法，2011年，廠工會圍繞生產(chǎn)經(jīng)營重點難點，開展“三比三賽”為主題的勞動競賽。在競賽辦法的制定上，廠工會一不追求形式，二不搞花架子，而是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營重點難點切切實實地制定競賽項目，力求切入生產(chǎn)，促進生產(chǎn)，把勞動競賽這個“美味的桃子”真真切切的掛在職工面前，激勵職工去努力奮斗。在勞動競賽的組織實施中，大冶有色冶煉廠狠抓職工技術(shù)創(chuàng)新，向科技要效益，用職工智慧的結(jié)晶替代汗水，取得了良好的效果。一、在競賽辦法制定上講求科學合理，激勵職工“跳起來摘桃子”?！翱萍际堑谝簧a(chǎn)力”，在現(xiàn)代企業(yè)管理中，要想更好的發(fā)揮勞動競賽的強大生產(chǎn)推動作用，不僅要激發(fā)職工的動力，更要激發(fā)職工的智力。(1)(2)三、在考核過程中注重公平公開，陽光管理“還政于民”。工會組織的勞賽費用畢竟有限，要比獎金，怎么也高不過行政發(fā)的單項獎。在競賽辦法的制定上，廠工會一不追求形式，二不搞花架子，而是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營重點難點切切實實地制定競賽項目，力求切入生產(chǎn)，促進生產(chǎn)，把勞動競賽這個“美味的桃子”真真切切的掛在職工面前，激勵職工去努力奮斗。在勞動競賽的組織實施中，大冶有色冶煉廠狠抓職工技術(shù)創(chuàng)新，向科技要效益，用職工智慧的結(jié)晶替代汗水，取得了良好的效果。勞動競賽是通過“賽”、“獎”等手段來促進生產(chǎn)經(jīng)營的進行，是精神變物質(zhì)的過程，它產(chǎn)生的是強大的精神動力，從而調(diào)動職工積極性使產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、安全等取得最佳成績。截止目前，各個施工區(qū)域的地基基礎(chǔ)驗收，南、北展館區(qū)的結(jié)構(gòu)主體驗收，南、北展館區(qū)鋼結(jié)構(gòu)分部驗收都已順利通過。目的是：通過競賽活動的開展，進一步檢驗我們員工隊伍的素質(zhì)，檢驗各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績，以競賽促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，打造高鍛品牌，推進企業(yè)文化建設(shè)，為實現(xiàn)各自及公司二OO五年的奮斗目標奠定堅實的基礎(chǔ)。具體工作班子成員由組成。同時，對各項活動要做好記錄。對評選出的勞動模范和先進生產(chǎn)（工作）者，公司將進行隆重的表彰，給予頒發(fā)榮譽證書及一定的物質(zhì)獎勵，并組織勞動模范進行一次考察學習活動。第三、各級黨組織、群團組織，要積極配合公司組織的這次勞動競賽活動，并通過開展爭創(chuàng)黨員先鋒崗、組織技術(shù)比武、崗位練兵等豐富多彩的活動，增強效果，在廣大黨團員的帶動下，使公司上下群情振奮，齊心協(xié)力，