努力打造高素質(zhì)隊伍(完整版)
【正文】 提，是加強客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)的首要環(huán)節(jié)。甚至有的客戶經(jīng)理連電腦操作都不能獨立完成。二、當前客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)存在的主要問題目前，我行已建有一支頗具規(guī)模的客戶經(jīng)理隊伍，在拓展業(yè)務(wù)中發(fā)揮了積極的作用。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展變化，金融同業(yè)競爭的日益加劇，銀行外部經(jīng)營環(huán)境愈加嚴峻。貼近實際抓創(chuàng)新。作為一個農(nóng)業(yè)大縣，新化縣委、縣政府站在全局的高度，將高質(zhì)量培訓村干部作為加強基層組織建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)工程、富民強縣的引擎工程來抓，縣、鄉(xiāng)、村三級均成立了村干部教育培訓領(lǐng)導小組，制定了村干部培訓三年規(guī)劃和計劃,按照“統(tǒng)籌全局、科學整合，統(tǒng)一領(lǐng)導、分層管理”的原則，切實加強組織領(lǐng)導。三、以人為本，拓寬渠道，突出培訓方式的實用性為了保證培訓的質(zhì)量，注重運用多種培訓模式，確保將理論知識轉(zhuǎn)化為工作實踐。第一篇：努力打造高素質(zhì)隊伍努力打造高素質(zhì)黨務(wù)隊伍 作者姓名：張輝為全面提高基層黨務(wù)工作者的素質(zhì)，推進基層黨建工作深入開展，安達市整合資源，創(chuàng)新載體，嚴格落實，不斷深化干部教育培訓工作，努力打造一支政治素質(zhì)、文化水平、服務(wù)能力過硬的基層黨務(wù)工作者隊伍。在專題講座過程中增加答疑環(huán)節(jié)，對于工作中遇到的實際問題，參加培訓人員可以現(xiàn)場提問，由專家授課進行答疑解惑，幫助參訓人員更好地把握政策、解決問題、推進工作。特別在村干部培訓經(jīng)費保障上，一方面將村干部培訓納入領(lǐng)導干部培訓范圍，加大財政投入力度；另一方面全面整合財政、黨費、扶貧培訓、移民培訓、勞動就業(yè)培訓、農(nóng)技培訓等各方面的經(jīng)費，歸攏到組織部門集中使用。在培訓方式上，圍繞“活”字下功夫，除分層負責集中培訓、部門包干對口培訓外，積極探索依托基地實踐培訓、遠程教育靈活培訓、學歷教育長期培訓等方式，取得了實實在在的效果。特別是新的股份制銀行銀行不斷進入臨沂這個商貿(mào)批發(fā)物流城市，15家金融機構(gòu)在同一個陣地上摩拳擦掌，已對我銀行原有優(yōu)勢陣地發(fā)起了強烈的挑戰(zhàn)。但是，面對激烈競爭的金融市場，這支客戶經(jīng)理隊伍存在著明顯的不足。導致我行在市場競爭中面臨著巨大的人才壓力。一是拓展市場。獲取收益是銀行與客戶的共同主題，要強化以客戶為中心的營銷理念，通過向客戶提供專業(yè)的理財服務(wù)，使客戶提高資金收益，更加信賴銀行，銀行也由此贏得更多的客戶，推動業(yè)務(wù)經(jīng)營的不斷擴大和經(jīng)營效益的持續(xù)提高，從而實現(xiàn)銀客雙贏。對客戶經(jīng)理的激勵，取決于客戶經(jīng)理的經(jīng)營業(yè)績和管理指標兩個方面。創(chuàng)新選人用人機制。要結(jié)合學習型黨組織建設(shè)，以思想理論建設(shè)為根本，以黨性教育為核心，以道德建設(shè)為基礎(chǔ)，加強對各級領(lǐng)導班子的理想信念教育、根本宗旨教育、民主集中制教育和廉潔從政教育，教育引導黨員干部矢志不渝為中國特色社會主義共同理想而奮斗，牢固樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀，堅定政治立場，明辨大是大非，模范踐行社會主義榮辱觀，以實際行動彰顯共產(chǎn)黨人的人格力量。打破年齡、學歷、身份、職業(yè)界限和在本村人員中選任的貫例，加大在致富能手、農(nóng)民專業(yè)合作組織負責人、轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人、大學生村干部、外出務(wù)工經(jīng)商農(nóng)民中選拔村干部力度，鼓勵優(yōu)秀民營企業(yè)經(jīng)營管理人員，縣鄉(xiāng)機關(guān)和企事業(yè)單位退居二線、提前離崗或退休干部職工回原籍擔任村干部，有效破解了村“兩委”換屆選人難的困境。二、始終把從嚴管理干部作為根本要求，大力實施“雙述雙評”，村干部隊伍責任意識和破難意識不斷增強堅持把從嚴管理作為切實發(fā)揮村干部隊伍引領(lǐng)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展核心作用的根本要求，積極采取雙述雙評、公開承諾、績效考核等管理手段，村干部隊伍務(wù)實奮進、清正廉潔的形象不斷攀升。三是實施績效管理。三是注重實踐鍛煉。堅持每年評選表彰“十佳村支書（主任）”、優(yōu)秀社區(qū)支書（主任），每人給予2000元獎勵，連續(xù)三年獲此殊榮的再給予3000元重獎。三是建立離職保障，讓村干部有盼頭。近年，市委先后組織了15批次1000余人次村干部外出學習考察。其中，考核結(jié)果為優(yōu)秀等次的除全額領(lǐng)取30%績效工資外，還將獲得總工資10%左右的獎勵；考核結(jié)果為稱職的全額發(fā)放績效報酬；考核等次為基本稱職的，發(fā)放70％績效報酬；考核不稱職的，不享受績效報酬。年終各村實職干部在認真總結(jié)全年工作的基礎(chǔ)上，撰寫個人述職報告，
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