【正文】 織扛起計(jì)生工作失誤的責(zé)任，對(duì)計(jì)生員實(shí)行工資績(jī)效制，打破正式工與臨時(shí)工的區(qū)別，一切向?qū)嵖?jī)看，根據(jù)實(shí)績(jī)定待遇。2004年5月，因人事變動(dòng)，麻河鎮(zhèn)計(jì)生辦主任一職空缺，但因鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生工作的復(fù)雜性和市委的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以及剛剛對(duì)兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)因工作失職的計(jì)生辦主任進(jìn)行了警告和記過(guò)處分的嚴(yán)峻形勢(shì)下，麻河鎮(zhèn)計(jì)生辦主任一職一時(shí)無(wú)人愿意接手，當(dāng)時(shí)，鎮(zhèn)委正在對(duì)中層干部進(jìn)行大的職位調(diào)整，由于褚玉華辦事作風(fēng)硬朗，方法靈活，財(cái)貿(mào)口、工業(yè)口、黨群口的領(lǐng)導(dǎo)紛紛向組織口要人。藕行老板終被他的真摯打動(dòng)，都說(shuō)：“褚會(huì)長(zhǎng)，你不多拿一分工資，為我們的利益不辭辛苦，我們沒(méi)有什么可說(shuō)的，以后一切聽(tīng)你的安排。麻河鎮(zhèn)蓮藕經(jīng)銷公司（藕行）眾多，且大多是本地老板自由自發(fā)組合而成，缺乏有效有序管理，存在相互砍價(jià)和無(wú)序惡性競(jìng)爭(zhēng)，不僅損害了藕行自身利益，也損害了藕農(nóng)的正當(dāng)利益。褚玉華得到信息后，連夜趕往武漢與劉紅義取得聯(lián)系，他結(jié)合麻河鎮(zhèn)蓮藕經(jīng)濟(jì)實(shí)際，耐心細(xì)致地說(shuō)明引導(dǎo)劉紅義回鄉(xiāng)創(chuàng)辦蓮藕食品加工企業(yè)。但是，褚玉華卻倔犟的說(shuō)“一顆紅星，兩手準(zhǔn)備，我當(dāng)初既然選擇了這條路，就要走下去，越是困難，越要干出個(gè)樣來(lái)。2001年，褚玉華主動(dòng)要求從工業(yè)大鎮(zhèn)馬口鎮(zhèn)調(diào)任湖鄉(xiāng)麻河時(shí)，恰逢全市鋪開(kāi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革。于是乎，經(jīng)常可以看到的一幕就是計(jì)生對(duì)象來(lái)時(shí)怒氣沖沖，走時(shí)笑容滿面?！盁o(wú)論是社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收，還是計(jì)生政策的宣傳，都要求計(jì)生人員用熱心、細(xì)心和耐心去對(duì)待，只有這樣才能將工作做好。愛(ài)崗敬業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)1984年至今，xx在計(jì)劃生育一線崗位上已工作了三十多個(gè)年頭，三十多年來(lái)她在工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，不計(jì)名利，不計(jì)得失，任勞任怨，全辦事處26個(gè)行政村、6個(gè)社區(qū)都留下了她的足跡。曾有一個(gè)早育對(duì)象小孩是兔唇，在動(dòng)員其家屬幫忙繳清社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)后，xx及計(jì)生辦工作人員主動(dòng)為他聯(lián)系了嫣然基金會(huì)，免費(fèi)為小孩醫(yī)好了兔唇，贏得百姓的好口碑！這就是她的工作，很平凡，很瑣碎，卻很偉大。褚玉華，男，1976年11月出生，中共黨員，現(xiàn)任麻河鎮(zhèn)計(jì)生辦主任；1993年入伍，1996年退伍，同年在劉隔管理區(qū)工作；1998年9月就讀漢川市委黨校。褚玉華也陷入了一種迷茫，但經(jīng)過(guò)冷靜的思考，他很快便從迷茫中走了出來(lái)，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，不躲不閃，同往常一樣，該工作的工作，該創(chuàng)新的創(chuàng)新，愈發(fā)努力，愈發(fā)奮進(jìn)。因此，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府對(duì)全鎮(zhèn)招商工作寄予厚望，當(dāng)時(shí)工作熱情極高的褚玉華毅然挑起招商辦牽頭副主任的重?fù)?dān)，為了不辜負(fù)組織的期望，他向其他機(jī)關(guān)干部求教，在此基礎(chǔ)上，想點(diǎn)子，主動(dòng)招商，勤奮招商，熱情做好每一件事，結(jié)果當(dāng)年以麻河鎮(zhèn)蓮藕食品加工為突破口，通過(guò)“三情”引進(jìn)“四有”人士到麻河興辦蓮藕食品加工企業(yè)2家，引進(jìn)資金360多萬(wàn)元，全年完成招商引資任務(wù)850萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)30。“要么不做，做就把它做好”，這就是褚玉華的處事原則和工作態(tài)度。古人云：名不正，言不順，雖然是副會(huì)長(zhǎng)牽頭，但是他沒(méi)有要求、沒(méi)有埋怨，他立刻投入工作，進(jìn)入角色。在褚玉華的字典里永遠(yuǎn)沒(méi)有失敗兩個(gè)字。計(jì)生工作攤子大、問(wèn)題多、任務(wù)重，頭上兩把刀，這是人所共知的，接手計(jì)生辦工作后他就面對(duì)兩大難題：原創(chuàng)：、“帳”難交。以誠(chéng)待人，厚重有力，這就是他待人的特點(diǎn)。正是這樣一種工作性格，褚玉華多次受到領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門的肯定和表彰，在麻河中層干部中也極具人格魅力和號(hào)召力。同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各個(gè)時(shí)期黨的路線、方針、政策，尤其是黨的十八大精神，領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)。我以每月定期召開(kāi)的計(jì)生例會(huì)為平臺(tái)，組織鄉(xiāng)村干部學(xué)習(xí)計(jì)生政策，加大了對(duì)鄉(xiāng)村干部的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)力度，鄉(xiāng)村干部的業(yè)務(wù)水平進(jìn)一步提高。（六）抓基礎(chǔ)，確保人口質(zhì)量。始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，堅(jiān)持公平正直，不徇私情，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，勤勤懇懇為人民服務(wù)。六、建立健全學(xué)校的計(jì)劃生育檔案，了解掌握全體教職工的人口生育、節(jié)育情況。二是在生活上注重節(jié)儉，對(duì)用車、來(lái)客接待等方面嚴(yán)格按照鎮(zhèn)黨委、政府的要求辦理，