【正文】 工作質(zhì)量，認(rèn)真貫徹了“以人為本”的用人理念，立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的思路，開(kāi)展了一系列扎實(shí)有效的工作，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、找出差距、以利再戰(zhàn)，現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)如下： 心得體會(huì)回顧一年來(lái)的工作，按照年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)，我們主要是圍繞以下幾個(gè)方面抓了重點(diǎn)突破和具體落實(shí)：一、為滿(mǎn)足醫(yī)院發(fā)展需要，重點(diǎn)加強(qiáng)了人才的引進(jìn)和梯隊(duì)的建設(shè)工作二、建章立制，規(guī)范員工行為今年以來(lái)，根據(jù)醫(yī)院文化建設(shè)需要，起草并印刷了部分醫(yī)院?jiǎn)T工手冊(cè)，規(guī)范醫(yī)院制度管理，涉及到32個(gè)小項(xiàng)，對(duì)財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、行政管理、醫(yī)療護(hù)理管理等做了明確的規(guī)定。并以此為突破口，重點(diǎn)要求以下三點(diǎn)：一是規(guī)范工作的基本要求，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和紀(jì)律約束，使醫(yī)院?jiǎn)T工知道做到辦事有規(guī)定，不能破規(guī)矩——哪些能辦，哪些不能辦，應(yīng)該怎么辦；哪些該說(shuō)，哪些不該說(shuō)，應(yīng)該怎么說(shuō)；二是干任何事情、執(zhí)行任務(wù)都要有工作程序，不能亂了規(guī)定，三是加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的入院崗前院級(jí)教育，對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)等必修內(nèi)容督促其強(qiáng)化學(xué)習(xí)。七、各類(lèi)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)與上報(bào)完成2013年度全員職工各類(lèi)假期、人員進(jìn)行出的統(tǒng)計(jì)，并報(bào)送至財(cái)務(wù)；完成中醫(yī)藥管理局的年報(bào)統(tǒng)計(jì)、工資年報(bào)、花名冊(cè)更新；事業(yè)單位法人年檢、及法人變更等；椒江區(qū)各類(lèi)人才住房基本情況調(diào)查表的統(tǒng)計(jì)。不斷完善全院職工人事信息，使全院職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。四、各類(lèi)工資調(diào)整工作做好員工的轉(zhuǎn)正定級(jí)、大中專(zhuān)畢業(yè)生和調(diào)動(dòng)來(lái)院人員報(bào)到后工資審批工作。三是配合區(qū)人事局?jǐn)M定下半年度招聘計(jì)劃。對(duì)此根據(jù)醫(yī)院情況，一是根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，積極通過(guò)在網(wǎng)絡(luò)等媒介上發(fā)布人才招錄信息，為醫(yī)院引進(jìn)了各類(lèi)緊缺的人員。一是順利完成醫(yī)院專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格考試報(bào)名、院內(nèi)評(píng)審與材料報(bào)送等工作。三、根據(jù)上級(jí)部門(mén)的相關(guān)文件，對(duì) 位退休人員的生活補(bǔ)貼費(fèi)進(jìn)行調(diào)整。遂與勞務(wù)派遣公司續(xù)簽協(xié)議書(shū)。十、完成其他醫(yī)院安排的臨時(shí)性工作。在實(shí)際工作中，距離醫(yī)院要求還存在一定差距，比如工作效率不高、服務(wù)意識(shí)還有很大差距、人才招聘和管理工作開(kāi)展不好、思想上比較容易麻痹等。五、完成其他醫(yī)院安排的臨時(shí)性工作。新 的 一 年 已 經(jīng) 到 來(lái)，2010 年 人 力 資 源 工 作 任 重 道 遠(yuǎn)，我 將 以 更 為 飽 滿(mǎn) 的 精 神、扎 實(shí) 的 作 風(fēng)、規(guī) 范 的 管理，知難而進(jìn)，使人力資源管理工作更上一層樓。xx年我們要認(rèn)真履行好人力資源辦公室職責(zé)，開(kāi)拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平，并努力做到如下幾點(diǎn)：在人員招聘、新進(jìn)人員生活保障、日常工作等各方面，切實(shí)提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步樹(shù)立為臨床服務(wù)、從員工工作、生活急需開(kāi)始的理念；進(jìn)一步開(kāi)源節(jié)流，降低各項(xiàng)人力資源辦公費(fèi)用；努力改善員工文化輿論環(huán)境，讓員工工作生活有一個(gè)比較舒適的環(huán)境和氛圍；完成其他醫(yī)院安排的臨時(shí)性工作。三是積極爭(zhēng)取人事政策，起草了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)編計(jì)劃報(bào)主管院長(zhǎng)審核，擬向上級(jí)主管部門(mén)及政府爭(zhēng)取政策，留住核心人才。及時(shí)完成上級(jí)交辦的各種臨時(shí)任務(wù)及各類(lèi)職稱(chēng)及執(zhí)業(yè)報(bào)考、培訓(xùn)計(jì)200余人次，及時(shí)完成xx考核工作及本增資工作，完成了衛(wèi)生局關(guān)于建立專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員聘用臺(tái)帳的相關(guān)資料收集及信息錄入上報(bào)工作；醫(yī)院勞動(dòng)年檢審批工作，完成《醫(yī)院崗位設(shè)置調(diào)研報(bào)告》《人才建設(shè)及人才流出問(wèn)題整改方案》報(bào)衛(wèi)生局或者人事局。為保證進(jìn)修實(shí)習(xí)人員的學(xué)習(xí)質(zhì)量，加強(qiáng)了組織紀(jì)律，進(jìn)出科室，排班轉(zhuǎn)科，學(xué)習(xí)帶教工作的管理，定期組織開(kāi)會(huì)，經(jīng)常不定時(shí)下科室檢查實(shí)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)特殊情況及時(shí)與學(xué)校聯(lián)系解決，大力表?yè)P(yáng)表現(xiàn)好的學(xué)生和實(shí)習(xí)組，用人本文化，以人為本的思想為學(xué)生服務(wù)，保證實(shí)習(xí)質(zhì)量和學(xué)習(xí)大綱計(jì)劃任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。三、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理工作的評(píng)聘考試報(bào)名工作 為提升員工的職稱(chēng)水平，人力資源部門(mén)積極和臨沂市人事局、臨沂市衛(wèi)生局局、羅莊區(qū)人事局、羅莊 區(qū) 衛(wèi) 生 局 等 部 門(mén) 聯(lián) 系，組 織 醫(yī) 院 符 合 條 件 的 員 工 報(bào) 名 參 加 評(píng) 審 和 考 試，2009 年 共 考 取 執(zhí) 業(yè) 醫(yī) 師 和 執(zhí) 業(yè) 助 理 醫(yī) 師 10 余 人，護(hù) 師 5 人、護(hù) 士 20 余 人，為 03－ 07 年 的 護(hù) 理 人 員 報(bào) 名 辦 理 了 護(hù) 士 初 級(jí) 資 格 證 40 余 人，為 臨 床 醫(yī) 療 工 作 人 員 報(bào) 名 辦 理 醫(yī) 師 資 格 證 等 30 余 人 次，護(hù) 士 及 護(hù) 師 等 執(zhí) 業(yè) 資 格 考 試 20 余 人 次。作為醫(yī)療行業(yè)，各個(gè)崗位要求具都有專(zhuān)業(yè)比較性強(qiáng)、技術(shù)相對(duì)穩(wěn)定的工作人員，對(duì)此根據(jù)醫(yī)院情況，XX年共引進(jìn)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員70余人，其他輔助人員40余人，其中主任醫(yī)師1人、博士后研究員1人、副主任醫(yī)師7人、主治醫(yī)師7人，臨床醫(yī)學(xué)大學(xué)畢業(yè)生10余人。第五篇：醫(yī)院人力資源部2017年半工作總結(jié)人力資源部2017年上半年工作總結(jié)及下半年工作安排2017年上半年，人力資源部在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及相關(guān)部門(mén)的配合下，主要完成了以下工作任務(wù)。(二)根據(jù)醫(yī)院文件要求組織中級(jí)職稱(chēng)競(jìng)聘述職報(bào)告會(huì)，通過(guò)中級(jí)考核的共計(jì)**人，參與競(jìng)聘**人,包括一線(xiàn)醫(yī)生、護(hù)士、檢驗(yàn)、藥劑及行政人員。四、崗位公開(kāi)競(jìng)聘，優(yōu)化中層結(jié)構(gòu)根據(jù)《******關(guān)于印發(fā)中層干部競(jìng)聘上崗實(shí)施方案的通知》，按照我院干部任用有關(guān)資格條件和程序，通過(guò)制定方案、公布職位、公開(kāi)推薦報(bào)名，共計(jì)**名競(jìng)聘者參與競(jìng)聘上崗，通過(guò)公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)，充分調(diào)動(dòng)全院職工的積極性和民主管理能力，營(yíng)造我院各項(xiàng)工作開(kāi)展的公開(kāi)、公平、公正、民主的氛圍，做到年輕化、活力化、講穩(wěn)定、謀發(fā)展，明確中層的崗位設(shè)置，進(jìn)行責(zé)任制，營(yíng)造一個(gè)良好的管理團(tuán)隊(duì)，為共筑強(qiáng)院夢(mèng)的可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障和人才支持。（二）完成了新入院職工個(gè)人有關(guān)信息的錄入、在職職工學(xué)歷等相關(guān)信息變更后的錄入，與全院**名退休返聘職工及*名院聘人員進(jìn)行勞動(dòng)合同續(xù)簽，在省直報(bào)網(wǎng)上及時(shí)更新與維護(hù)醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫(kù)。（二）繼續(xù)深入做好在職職工崗位設(shè)置以及崗位聘任等相關(guān)環(huán)節(jié)工作，合理配比崗位比例，完成定級(jí)考核及第三輪崗位設(shè)置。人力資源部 2017年07月14日。加大重點(diǎn)、品牌與特色學(xué)科的人才培養(yǎng)力度。探望并慰問(wèn)了住院退休職工*人。（二）辦理了*位同志的退休及*位同志的辭職，*位同志的調(diào)出手續(xù)，并做好入、離院后續(xù)工作。（三）完成高級(jí)人員聘任**人次，中級(jí)人員聘任**人次，初級(jí)人員聘任*人次。高級(jí)人員**人，中級(jí)***人，初級(jí)***人。并以此為突破口，重點(diǎn)要求以下三點(diǎn)：一是規(guī)范工作的基本要求，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和紀(jì)律約束，使醫(yī)院?jiǎn)T工知道做到辦事有規(guī)定，不能破規(guī)矩——哪些能辦，哪些不能辦，應(yīng)該怎么辦；哪些該說(shuō)，哪些不該說(shuō)，應(yīng)該怎么說(shuō)；二是干任何事情、執(zhí)行任務(wù)都要有工作程序，不能亂了規(guī)定，三是加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的入院崗前院級(jí)教育，對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)等必修內(nèi)容督促其強(qiáng)化學(xué)習(xí)。四、做好員工的轉(zhuǎn)正定級(jí)、保險(xiǎn)繳納工作以及檔案的人事代理協(xié)調(diào)、大中專(zhuān)畢業(yè)生和調(diào)動(dòng)來(lái)院人員落戶(hù)工作。但仍存在一些不足。二、科研工作年初組織各科申報(bào)三新項(xiàng)目和軟科學(xué)31項(xiàng)，組織醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)評(píng)議，可行性論證立項(xiàng)30項(xiàng)，全院發(fā)表學(xué)術(shù)論文5篇。繼續(xù)保持與政府勞動(dòng)就業(yè)局合作溝通，盡量招聘公益崗位人員，今年以來(lái)，我們通過(guò)同勝利、東