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醫(yī)院人力資源部個人工作總結(jié)(留存版)

2024-10-13 12:08上一頁面

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【正文】 哪 些 該 說,哪 些 不 該 說,應(yīng) 該 怎 么 說 ; 二 是 干 任 何 事情、執(zhí)行任務(wù)都要有工作程序,不能亂了規(guī)定,三是加強對新進員工的入院崗前院級教育,對應(yīng)知應(yīng)會 等必修內(nèi)容督促其強化學(xué)習。(四)其它方面。在實際工作中,距離醫(yī)院要求還存在一定差距,比如工作效率不高、服務(wù)意識還有很大差距、人才招聘和管理工作開展不好、思想上比較容易麻痹等。四、做好員工的轉(zhuǎn)正定級、保險繳納工作以及檔案的人事代理協(xié)調(diào)、大中專畢業(yè)生和調(diào)動來院人員落戶工作。同時積極鼓勵大家申報各類人才計劃本年度,申報市拔尖人才 人,131人才計劃 人,211人才 人。按照省委組織部門下發(fā)的關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置及崗位聘用管理有關(guān)文件要求,本著公平、公開、公正原則有序開展全院的崗位設(shè)置及競聘的初始數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。作為醫(yī)療行業(yè),各個崗位均需要專業(yè)性比較強、技術(shù)相對穩(wěn)定的工作人員。順利完成了全院職工的工資調(diào)整工作,進一步增強了他們工作的積極性和主動性,有效地穩(wěn)定了聘用人才隊伍。八、完成各類合同的簽訂聘用合同是單位人事管理的基本依據(jù),是聘用單位和受聘人員與工作有關(guān)的權(quán)利和義務(wù)的具體體現(xiàn),具有法律效力的規(guī)范文本,根據(jù)崗位設(shè)置的要求,凡是新入職、崗位、職稱有變更的同志需根據(jù)文件要求續(xù)簽事業(yè)單位聘用合同,本年度共簽訂了 余份聘用合同,從而規(guī)范用人行為,促進單位科學(xué)發(fā)展。并以此為突破口,重點要求以下三點:一是規(guī)范工作的基本要求,嚴格獎懲和紀律約束,使醫(yī)院員工知道做到辦事有規(guī)定,不能破規(guī)矩——哪些能辦,哪些不能辦,應(yīng)該怎么辦;哪些該說,哪些不該說,應(yīng)該怎么說;二是干任何事情、執(zhí)行任務(wù)都要有工作程序,不能亂了規(guī)定,三是加強對新進員工的入院崗前院級教育,對應(yīng)知應(yīng)會等必修內(nèi)容督促其強化學(xué)習。為了配合職稱評聘,督促做好各層次員工的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習工作,為全院醫(yī)護人員報名參加由臨沂市人事局和衛(wèi)生局組織的各類必修課的學(xué)習工作。堅持試用期滿綜合考評選拔制度,xx年試用人員計34人進行試用期滿考核均合格。第三篇:醫(yī)院人力資源部工作總結(jié)告 別 了 2009 我 們 又 迎 來 了 新 的 一 年,2009 年 我 們 走 過 了 不平凡 的 一 年,2009 年人力資源部在各部門的關(guān)心幫助和密切配合下,強化服務(wù)意識,提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,認真貫徹了 “以 人 為 本 ”的 用 人 理 念,立 足 穩(wěn) 步 發(fā) 展、持 續(xù) 發(fā) 展 的 思 路,開 展 了 一 系 列 扎 實 有 效 的 工 作,為 總 結(jié) 經(jīng) 驗、發(fā) 揚 成 績、找 出 差 距、以 利 再 戰(zhàn),現(xiàn) 將 2009 年 的 工 作 總 結(jié) 如 下 : 心 得 體 會 回 顧一 年 來 的 工 作,按 照 年 初 制 定 的 各 項 工 作 目 標,我 們 主 要 是 圍 繞 以 下 幾 個 方 面 抓 了 重 點 突 破 和 具 體落實:一、為滿足醫(yī)院發(fā)展需要,重點加強了人才的引進和梯隊的建設(shè)工作 堅 持 以 人 為 本 的 用 人 理 念,扎 實 做 好 人 才 的 引 進 和 考 察 工 作。為了配合職稱評聘,督促做好各層次員工的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習工作,為全院醫(yī)護人員報名參加由臨沂市人事局和衛(wèi)生局組織的各類必修課的學(xué)習工作。(四)根據(jù)上級文件精神,完成*名同志專業(yè)技術(shù)三級崗位擬聘人選推薦工作。十、圍繞科室職責,辦好日常事務(wù)(一)按照事業(yè)單位登記管理局有關(guān)文件要求,積極籌備完成醫(yī)院2016法人證書的年審相關(guān)工作。(二)響應(yīng)號召,方便服務(wù)員工,努力做到跑一趟,完善和細化新員工報到流程、請假流程,做到高效、簡化。七、做好醫(yī)院轉(zhuǎn)至市級前相關(guān)工作根據(jù)上級主管部門關(guān)于推進市區(qū)三乙醫(yī)院統(tǒng)一管理工作的安排,完成醫(yī)院機構(gòu)編制和包括在編在崗、退休及編外人員等各類人員的基本情況的填寫,并協(xié)助市局對市區(qū)三乙醫(yī)院檔案進行核查并及時反饋。今年上半年結(jié)合本院情況進行了編外助理護士的招聘工作,共計錄用助理護士**人,及體檢中心、功檢科、保安部、財務(wù)部、信息部、醫(yī)學(xué)裝備部、人力資源部等編外人員招聘,積極為醫(yī)院引進各類急需的專業(yè)技術(shù)人才。新 的 一 年 已 經(jīng) 到 來,2010 年 人 力 資 源 工 作 任 重 道 遠,我 將 以 更 為 飽 滿 的 精 神、扎 實 的 作 風、規(guī) 范 的 管理,知難而進,使人力資源管理工作更上一層樓。四、實習進修人員的管理。(二)繼續(xù)深化人事聘用制度改革。在實際工作中,距離醫(yī)院要求還存在一定差距,比如工作效率不高、服務(wù)意識還有很大差距、人才招聘和管理工作開展不好、思想上比較容易麻痹等。四、做好員工的轉(zhuǎn)正定級、保險繳納工作以及檔案的人事代理協(xié)調(diào)、大中專畢業(yè)生和調(diào)動來院人員落戶工作。三是審核全員500多位職工履歷表,對不符合要求的退還修改,審核完畢后統(tǒng)一移交至檔案室。三、加強專業(yè)技術(shù)人員工作的考試報名及評聘工作 為提升員工的職稱水平,加強專業(yè)技術(shù)人員的理論知識,為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建設(shè)奠定了堅實基礎(chǔ)。并以此為突破口,重點要求以下四點:一是規(guī)范工作的基本要求,嚴格獎懲和紀律約束,使醫(yī)院員工知道做到辦事有規(guī)定,不能破規(guī)矩——哪些能辦,哪些不能辦,應(yīng)該怎么辦;哪些該說,哪些不該說,應(yīng)該怎么說;二是干任何事情、執(zhí)行任務(wù)都要有工作程序,不能亂了規(guī)定;三是加強對新進員工的轉(zhuǎn)正定級的考核,督促其強化學(xué)習;四、考勤系統(tǒng)的安裝培訓(xùn),規(guī)范員工的出勤率。二是完成了全院職工個人有關(guān)信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫的及時更新與維護工作。為了配合職稱評聘,督促做好各層次員工的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習工作,為全院醫(yī)護人員報名參加由臨沂市人事局和衛(wèi)生局組織的各類必修課的學(xué)習工作。五、完成其他醫(yī)院安排的臨時性工作。由于國家人事聘用制度的改革,人員流動自主性強,用人單位控制人員無序流失能力弱,特別是醫(yī)院骨干隊伍人才的大量流出,嚴重影響到醫(yī)院核心競爭力及專業(yè)技術(shù)隊伍的發(fā)展,為引進人才,今年二月,我們經(jīng)向市衛(wèi)生局、市人事局請示同意后,在多家媒體發(fā)布招聘啟示,面向社會廣納賢才,有180多名大中專畢業(yè)生和成熟人才參加了我院組織的招聘活動,市人事局、衛(wèi)生局進行了全程監(jiān)督并參加面試評分,共錄用研究生2名,臨床醫(yī)療、醫(yī)學(xué)影像、醫(yī)學(xué)檢驗等專業(yè)本科學(xué)歷近30名,護理專業(yè)大專生近50名,這些人員都將于7月到崗,將很大程度解決目前臨床一線人員潰乏不足的現(xiàn)象。三、職工繼續(xù)教育及培訓(xùn)今年以來,我們向XX市醫(yī)學(xué)會組織申報XX市繼續(xù)教育項目10項,批準立項6項;制定了職工繼續(xù)教育培訓(xùn)項目計劃及外出進修培訓(xùn)計劃認真組織實施,上半年共選拔外出進個5人,派出參加各種短期培訓(xùn)班、學(xué)術(shù)會議50人次,采取院科二級培訓(xùn)方式,堅持以“三基”理論知識與技術(shù)、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)、傳染病防治疫情報告知識、各相關(guān)法律法規(guī)知識、安全生產(chǎn)知識、醫(yī)療安全教育知識、合理用藥知識等為重點的培訓(xùn)教學(xué)活動約2500人次,利用多種渠道和培訓(xùn)方式促進提升教學(xué)培訓(xùn)質(zhì)量,促進人才隊伍快速進步。2010 年 我 們 要 認 真 履 行 好 人 力 資 源 辦 公 室 職 責,開 拓 創(chuàng) 新,把 我 們 的 工 作 提 高 到 一 個 新 的 水平,并 努力做到如下幾點:在 人 員 招 聘、新 進 人 員 生 活 保 障、日 常
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