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單項工程資產(chǎn)移交及轉(zhuǎn)固管理辦法-討論稿概要(完整版)

2024-10-13 12:07上一頁面

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【正文】 用設(shè)備:蒸發(fā)器(加熱室和蒸發(fā)罐)、DTB結(jié)晶器、列管式熱交換器、平閃桶、大氣式混合冷凝器、輔助冷凝器和蒸汽噴射器、其它化工蒸發(fā)專用設(shè)備(點波冷卻塔及循環(huán)水系統(tǒng))、化工貯槽容器設(shè)備; 動能發(fā)生設(shè)備:工業(yè)鍋爐、除氧設(shè)備、水處理設(shè)備、煤場及供煤設(shè)備、除灰、除渣設(shè)備、通用設(shè)備:循環(huán)泵、離心式水泵、漿料泵、液下泵、真空泵、通風(fēng)(引、送)機;礦山浮選設(shè)備: 水平帶機、濃密機; 儀表、電氣設(shè)備高低壓配(控)電柜、變壓器、輸電線路;儀表控制柜(設(shè)備)、儀表終端設(shè)備及光纜; 建(構(gòu))筑物:、蒸發(fā)主廠房、蒸發(fā)循環(huán)水泵房、點波塔構(gòu)筑物、配電所構(gòu)筑物、鍋爐房構(gòu)筑物、干煤棚構(gòu)筑物。外購固定資產(chǎn):包括購買價款、相關(guān)稅費、運輸費、裝卸費、安裝費和專業(yè)人員服務(wù)費等。財務(wù)部對資產(chǎn)的賬務(wù)分?jǐn)?、歸集、數(shù)量、金額負責(zé)。企管部將資料和技術(shù)指標(biāo)合格的全部資料進行分解,(1)技術(shù)資料交行政部,建立技術(shù)檔案室;(2)財務(wù)資料交財務(wù)部,進行固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)固和其他賬務(wù)處理;(3)實物資產(chǎn)移交使用部門,由使用部門進行保管、保養(yǎng)、維 護和使用;(4)企管部建立資產(chǎn)臺賬,對資產(chǎn)進行編號,進行資產(chǎn)臺賬編 制和卡面編制。機械組:負責(zé)單項工程資產(chǎn)移交及轉(zhuǎn)固工作中所有機械、設(shè) 備、管道、罐體等的清理、檢查、運行分析、測量。第二章 資產(chǎn)移交和轉(zhuǎn)固的機構(gòu)設(shè)置、職能職責(zé) 第六條 資產(chǎn)移交和轉(zhuǎn)固組織機構(gòu)設(shè)置成立資產(chǎn)移交和轉(zhuǎn)固領(lǐng)導(dǎo)小組 組長:總經(jīng)理副組長:分管工程建設(shè)的副總經(jīng)理成員:企管部、項目管理部、機械動力部、財務(wù)部、總預(yù)算組、使用部門、監(jiān)察部、安全環(huán)保部等部門的負責(zé)人。成套設(shè)備經(jīng)調(diào)試達到正常運行。第二條 本管理辦法僅適用于 50萬噸 /年鉀鹽項目建設(shè)中的單項工 程。儀表控制柜(設(shè)備、儀表終端設(shè)備及光纜。單臺設(shè)備、成套設(shè)備、系統(tǒng)運行試車資料。第七條 組織機構(gòu)職能職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組:負責(zé)單項工程資產(chǎn)移交及轉(zhuǎn)固的總體安排,協(xié)調(diào) 單項工程資產(chǎn)移交及轉(zhuǎn)固中的各類事項和整體平衡, 協(xié)調(diào)各專業(yè)組之 間的協(xié)作和分工。監(jiān)察部負責(zé)單項工程資產(chǎn)移交和轉(zhuǎn)固工作中全過程的監(jiān)察工 作,對參與人員的行為和工作質(zhì)量進行檢查。(1)設(shè)備清單必須有名稱、規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家、制造時間、出廠編碼、重量、隨機附件、操作手冊或說明書、附件、安裝使用地 點;(2)建筑物必須有建筑物名稱、結(jié)構(gòu)類型、計量單位和數(shù)量、附屬設(shè)施基本情況、安裝使用地點;(3)構(gòu)筑物必須有構(gòu)筑物名稱、類型、計量單位和數(shù)量、安裝 使用地點;各項資料移交時,移交方和接收方的單位負責(zé)人應(yīng)簽字確認,需要列出移交清單的,由移交方列出清單,雙方按清單交接,保證資 料的完整性。第十二條 固定資產(chǎn)確認的條件:資產(chǎn)使用期限超過 1 年的房屋、建筑物、機器、機械、運輸 工具以及其他與生產(chǎn)、經(jīng)營有關(guān)的設(shè)備、器具、工具等。第十三條 資產(chǎn)移交和轉(zhuǎn)固流程、工程實物清冊及資產(chǎn)交驗表見 附件。專業(yè)組分為土建組、機械組、電氣儀表組、礦山組、安全環(huán)保組、財務(wù)組。礦山組:負責(zé)礦山井上和井下相關(guān)系統(tǒng)的技術(shù)審核。監(jiān)察部可參與到流程中的任何一個環(huán)節(jié)中,并對移交工作質(zhì)量和人員行為進行檢查。使用部門對移交后資產(chǎn)的保管、維護、保養(yǎng)、正常使用負責(zé)。第十三條 資產(chǎn)轉(zhuǎn)固后,財務(wù)部將資產(chǎn)價值情況提交企管部和使用部門,以便掌握資產(chǎn)價值情況,便于今后資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、變更、報廢等的處理。 工程竣工決算完成后資產(chǎn)移交給運維部使用 4 工程移交包括 工程移交包括 工程資料包括設(shè)計文件、竣工文件、初步驗收報告、重要合同復(fù)印件、設(shè)計變更、工程中重要往來函件以及工程中其他重要文件。::1)建筑施工、設(shè)備購置安裝等工程已經(jīng)全部竣工,資產(chǎn)已經(jīng)全部形成并經(jīng)初驗合格; 2)工程合同數(shù)量、內(nèi)容、金額已全部確定,費用支出已全部確定。自決算截止日起,本項目號不再受理合同變更和新簽合同;不再分配建設(shè)單位管理費和利息;租賃、物業(yè)等分期支付的合同,轉(zhuǎn)由財務(wù)部繼續(xù)執(zhí)行。 1)工程建設(shè)依據(jù)和內(nèi)容。 資產(chǎn)移交資產(chǎn)移交在省公司財務(wù)部的正式?jīng)Q算報告完成后進行,由省公司財務(wù)部安排。各部門要相互協(xié)作,及時完成公用房屋及配套設(shè)施移交所涉及的各項工作,以促進建設(shè)項目(工程)及時投入使用,發(fā)揮投資效益。工程實體驗收主要有:土建、裝修、水電、消防、設(shè)施設(shè)備 等內(nèi)容,對驗收的結(jié)果進行情況匯總,對所存在的問題組織討論,形成綜合處理意見,要求施工單位限期整改。第十七條 工程項目移交記錄表經(jīng)基建管理部門、使用單位、物業(yè)管理部門等部門簽字蓋章后,做為工程項目移交的依據(jù)。具體為:(一)基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程為設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限。工程保修期滿后發(fā)生的問題,基建管理部門應(yīng)協(xié)助使用單位妥善處理。第二十九條 本辦法從下文之日起執(zhí)行,本辦法由總務(wù)處負責(zé)解釋。第二十四條 工程項目在保修范圍和保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題時,基建管理部門將責(zé)成施工單位履行保修義務(wù)。(三)電器管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程保修期為2年。第十九條 物業(yè)管理部門在驗收交接過程中,應(yīng)指派有能力的專業(yè)人員負責(zé)接收、管理消防、空調(diào)和電梯等專項工程。第三章 工程項目的移交第十二條 用戶單位使用新建房屋,必須經(jīng)資產(chǎn)管理部門批準(zhǔn),并接受資產(chǎn)管理部門的管理。第六條 由基建管理部門協(xié)調(diào)監(jiān)理單位組織工程初驗,使工程項目具備竣工驗收條件。本辦法自公布之日起正式執(zhí)行,各相關(guān)部門及人員遵照執(zhí)行。 決算報告附件:工程費用分?jǐn)偯骷毐?、決算基礎(chǔ)報表、資產(chǎn)盤點及預(yù)貼簽表、工程立項批復(fù)、工程竣工平面圖和工程彩照、工程驗收報告或證書、工程重要合同文本、工程預(yù)(結(jié))算審核報告、財務(wù)付款記錄或報表、工程決算批復(fù)等,應(yīng)作為決算報告的附件同時裝訂歸檔。 工程初驗合格后至決算截止日(或工程移交日,以兩者中日期在前的為準(zhǔn))期間的費用列入工程建設(shè)成本,此后的費用列入工程運行維護成本。財務(wù)部門依據(jù)工程負責(zé)部門工程決算申請后一周內(nèi)下發(fā)“工程財務(wù)決算通知書”(格式略)。 設(shè)備和材料及清單移交(包括備品備件、便攜機以及設(shè)備
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