xx軌道交通xx號(hào)線xx項(xiàng)目分包商物資管理辦法(討論稿)(完整版)
【正文】 月進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果進(jìn)行匯總分析，預(yù)測(cè)下期市場(chǎng)價(jià)格走向，以便在采購(gòu)材料中爭(zhēng)取主動(dòng)，力爭(zhēng)為經(jīng)理部節(jié)約采購(gòu)資金。第四條 物資部負(fù)責(zé)向各分包商施工隊(duì)伍提供本工程所需的鋼材及商品砼，其它所有材料均由分包商施工隊(duì)伍自行采購(gòu)。第二章 物資采購(gòu)管理第五條 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，黨委書記、副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，工程、合約、財(cái)務(wù)、材料、試驗(yàn)、機(jī)電等部門負(fù)責(zé)人為成員的采購(gòu)小組，負(fù)責(zé)對(duì)材料供應(yīng)商資質(zhì)的審查，評(píng)定工作。第三章 物資供應(yīng)、使用管理第十三條 鋼材、商品砼的領(lǐng)取原則上由分包商施工隊(duì)伍的負(fù)責(zé)人辦理，如負(fù)責(zé)人有特殊原因，不能親自進(jìn)行材料的領(lǐng)取，應(yīng)委托專人代替，并出具蓋有分包商施工隊(duì)伍公章的委托書及委托人和被委托人身份證復(fù)印件。只有經(jīng)過(guò)業(yè)主（工程師）在試驗(yàn)證書或相關(guān)等效的證書上簽署同意意見后，所采購(gòu)的材料才能用于工程施工。第二十三條 合同文件中有明確規(guī)定的材料如管片的運(yùn)輸、管片的存放應(yīng)以合同文件中的相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)，并應(yīng)獲得業(yè)主（工程師）的許可。第三十條 各類物資報(bào)表應(yīng)采用對(duì)比分析、平均分析、動(dòng)態(tài)分析等統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行分析，并根據(jù)分析結(jié)果預(yù)測(cè)今后物資工作的走向，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策。第三十八條 物資人員必須堅(jiān)守崗位、服從分配、聽從指揮、盡職盡責(zé)做好工作，不得玩忽職守或不負(fù)責(zé)任，造成損失應(yīng)予以賠償。第十章 附 則第四十條 本《辦法》自公布之日起實(shí)施，由中鐵二局股份有限公司上海軌道交通9號(hào)線一期R413項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)解釋。 第三十二條 供應(yīng)單價(jià)：由經(jīng)理部供應(yīng)的各種材料單價(jià)根據(jù)經(jīng)理部與各分包商施工隊(duì)伍合同上簽定的單價(jià)為準(zhǔn)。第二十五條 材料的存放要作到正確，整齊，安全穩(wěn)固，合理苫蓋，過(guò)目成數(shù)，查點(diǎn)方便，標(biāo)識(shí)明顯，盡力實(shí)行“五五化堆碼”，周圍環(huán)境必須保持整潔、美觀，各存放點(diǎn)都應(yīng)有平面示意圖、安全防火措施、足夠的防火器材及十防措施等。第五章 限額供料及總控量控制第十七條 根據(jù)工程部提供的總體工程及單項(xiàng)工程應(yīng)耗材料總量，物資部建立總體工程及各單項(xiàng)工程（工點(diǎn)）的限額發(fā)料臺(tái)帳，對(duì)分包商施工隊(duì)伍實(shí)行限額發(fā)料。在商品砼、鋼材運(yùn)達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，由分包商施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)驗(yàn)收其數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格是否合符，并派專人簽收供應(yīng)廠商的送貨單，物資部也應(yīng)負(fù)責(zé)核對(duì)。第七條 工程部門負(fù)責(zé)提供工程所需的材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，
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