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十八中學(xué)后勤工作計(jì)劃(完整版)

2024-10-13 12:06上一頁面

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【正文】 工,明確職責(zé)。對(duì)固定資產(chǎn)逐一進(jìn)行了登記,對(duì)新添置的財(cái)產(chǎn)及時(shí)登帳。由于大家的一致努力,九月份新學(xué)期開學(xué),一個(gè)全新的十八中學(xué)矗立在人們面前,看到學(xué)生在這舒適的環(huán)境里學(xué)習(xí),在紅綠相間的塑膠操場(chǎng)上游戲、滾翻、追逐,我們覺得自己的付出是值得的。各項(xiàng)維修工作要反應(yīng)迅速,維修及時(shí),努力提高工作時(shí)效,積極發(fā)揮后勤保障作用,做到跑水、斷電等緊急情況隨時(shí)搶修,常規(guī)維修兩個(gè)工作日完成,需借助外部力量維修的限時(shí)保質(zhì)完成。大型設(shè)備如排煙罩、爐具、面案、餐臺(tái)、消毒機(jī)、暖風(fēng)幕、電梯、公用餐盤餐碗等由學(xué)校統(tǒng)一配備,學(xué)校負(fù)責(zé)維修,承包人負(fù)責(zé)管理使用,如丟失,人為損壞由承包人負(fù)責(zé),其他設(shè)備、餐具等可根據(jù)經(jīng)營需要由承包人自行配備,配備電器機(jī)械設(shè)備須經(jīng)學(xué)校許可和在學(xué)校監(jiān)督下進(jìn)行,不得私搭亂接電源,購置各種餐具設(shè)備必須符合國家產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn),餐具規(guī)格統(tǒng)一。就餐學(xué)生從飯菜質(zhì)量、衛(wèi)生、品種、服務(wù)等方面每學(xué)期進(jìn)行兩次測(cè)評(píng),評(píng)價(jià)滿意率80%為合格,高于或低于80%進(jìn)行獎(jiǎng)懲,承包期一般為一年,實(shí)行末位淘汰制,即考核分?jǐn)?shù)最低師生意見大的取消繼續(xù)承包資格。各班級(jí)維修辦公費(fèi)每學(xué)期380元,使用范圍:班級(jí)內(nèi)的桌椅、照明、門窗、電器設(shè)施等各項(xiàng)維修和清掃及班級(jí)其它所需用品,也包括所負(fù)責(zé)的分擔(dān)區(qū),主要指班級(jí)對(duì)應(yīng)的走廊玻璃、開關(guān)等。以上各項(xiàng)維修,維修組要在報(bào)修兩個(gè)工作日內(nèi)完成,跑水、斷電以及其它嚴(yán)重影響工作和安全的突發(fā)事件要不分晝夜隨時(shí)搶修。(六)、適當(dāng)調(diào)整后勤工作人員工作職責(zé),季節(jié)性、單一性崗位不設(shè)專職人員,成立綜合服務(wù)管理組,實(shí)行分工合作,共同承擔(dān)綠化、巡查、維修及其它學(xué)校各項(xiàng)臨時(shí)性工作。進(jìn)一步強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)。(4)增強(qiáng)師生的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力,杜絕安全事故,提高廣大師生安全意識(shí)和自護(hù)、自救能力,認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行學(xué)校后勤全封閉式管理辦法方案。進(jìn)一步提高后勤工作管理水平。三、常規(guī)工作每周檢查校園安全設(shè)施,有隱患及時(shí)處理。二、工作重點(diǎn):(一)做好學(xué)校后勤安全工作(二)加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度(三)做好寄宿生管理工作(四)進(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度(五)加速學(xué)?;üぷ鳌⑹程?、球場(chǎng)三、工作措施:(一)更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務(wù)。鼓勵(lì)使用的同時(shí),還需加強(qiáng)管理,對(duì)使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。加強(qiáng)門衛(wèi)的職能,外來人員來校要登記,同時(shí)做到在學(xué)生離校期間對(duì)校園進(jìn)行巡視檢查。對(duì)期初發(fā)放的日常用品、班級(jí)用品、門窗、窗拉手、臺(tái)凳等實(shí)行承包管理,誰損壞誰負(fù)責(zé)。(二)精打細(xì)算,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理依據(jù)教學(xué)需求,學(xué)校實(shí)際,本著精打細(xì)算的原則,制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算,嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用。隨時(shí)配制教學(xué)所需,使教學(xué)工作正常進(jìn)行。一是確定每天的菜譜;二是總務(wù)處負(fù)責(zé)驗(yàn)收、報(bào)帳;三是要認(rèn)識(shí)食堂成本核算的重要意義,在提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,降低成本。(1)嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做好各項(xiàng)工程結(jié)算等及相關(guān)表格的填報(bào)工作。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持服務(wù)育人的方向,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤奮、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),踏實(shí)工作,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,努力爭(zhēng)作奉獻(xiàn)。(七)、精心美化綠化校園,精心栽種每一棵花、每一棵樹,花草樹木及時(shí)修剪養(yǎng)護(hù),經(jīng)常保持校園干凈整潔,及時(shí)清除校園垃圾,消滅學(xué)校衛(wèi)生死角。(三)、各服務(wù)場(chǎng)所管理:加強(qiáng)對(duì)食雜店、浴池、茶歇室、休息室等學(xué)校各服務(wù)場(chǎng)所管理,做到環(huán)境整潔規(guī)范,服務(wù)熱情周到,確保水電、出售食品和人身財(cái)產(chǎn)安全,不準(zhǔn)出售過期、假冒、偽劣和三無產(chǎn)品,不準(zhǔn)出售煙、酒、瓜子等影響學(xué)生身心健康和校園衛(wèi)生的食品。清掃用品:根據(jù)
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