【正文】 生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的負(fù)責(zé)人，要按照天煜安字【2013】97號(hào)《關(guān)于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作任務(wù)分解的通知》中規(guī)定的職責(zé)和要求，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)具體工作。能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作始終處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)；三是針對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)、提高的循環(huán)，不斷修正改進(jìn)，使之符合標(biāo)準(zhǔn)要求。公司將根據(jù)各部門三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作質(zhì)量和進(jìn)度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。3)編寫安全生產(chǎn)工作計(jì)劃按部門完成，期限2013年3月29日4)安全生產(chǎn)檢查制度（包括公司檢查、安全員檢查、車間檢查、班組檢查以及所有檢查記錄）安全員檢查、車間檢查、班組檢查的制度以及檢查記錄表格，由各單位、部門、車間編寫，完成期限2013年3月29日5)重大危險(xiǎn)源管理制度（包括檔案、監(jiān)測(cè)運(yùn)行記錄、管理制度）指滅菌設(shè)備，由車間完成，期限2013年3月29日6)危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度指環(huán)氧乙烷，由車間完成，期限2013年3月29日7)安全設(shè)備檢驗(yàn)維修記錄消防設(shè)施8)特種設(shè)備管理制度工（檢測(cè)報(bào)告）配電設(shè)施、電梯、鍋爐、滅菌器9)特種人員花名冊(cè)（證書）10)勞保用品的使用制度由使用部門完成期限2013年3月29日11)各崗位操作規(guī)程由崗位所屬部門完成，期限2013年3月29日12)承包商、供應(yīng)商安全協(xié)議書相關(guān)部門完成，如工程部、采購(gòu)部。創(chuàng)建中途，感覺(jué)茫然。不僅領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門同樣重視，不僅僅只有創(chuàng)建辦的工作人員在努力，各部門都在積極行動(dòng)，廠辦在積極協(xié)調(diào)各部門，及時(shí)督辦；車間在積極完善現(xiàn)場(chǎng)，豐富現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)容；機(jī)關(guān)科室在按要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的制修訂，使之符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求。一、工作目標(biāo)通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)公司全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保公司在2012年底前，通過(guò)的評(píng)審；并以此為契機(jī)推動(dòng)公司的安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。時(shí)間：7月1日至7月20日；召開(kāi)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署，傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級(jí)關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的指示精神，明確工作任務(wù)目標(biāo)和完成時(shí)限。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作程序，把握工作重點(diǎn)，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控、監(jiān)督，規(guī)范隊(duì)伍管理，大力搞好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳、學(xué)習(xí)工作，從制度到精神、落實(shí)到每位員工行動(dòng)中，從思想上真正有所提高。辦公室主任：（兼），成員：，（三）、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)確定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)目標(biāo)。隱患整改：時(shí)間：月日至月日針對(duì)排查出的隱患和問(wèn)題，制定整改方案，適時(shí)聘請(qǐng)專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，落實(shí)整改責(zé)任人、資金和完成時(shí)間，并予以完成。三．與制度相適合的檔案建立清單：安全生產(chǎn)會(huì)議記錄（含紀(jì)要）、安全費(fèi)用提取使用記錄、員工安全教育培訓(xùn)記錄、勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)發(fā)放記錄、危險(xiǎn)源管理臺(tái)帳、安全生產(chǎn)檢查記錄、授權(quán)作業(yè)指令單、事故調(diào)查處理報(bào)告、事故隱患整改記錄、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲記錄、1特種作業(yè)人員登記記錄、1特種設(shè)備管理記錄、1外來(lái)施工隊(duì)伍安全管理記錄、1安全設(shè)備設(shè)施管理臺(tái)賬（包括安裝、運(yùn)行、維護(hù)等）、1有關(guān)強(qiáng)制性檢測(cè)檢驗(yàn)報(bào)告或記錄、1新改擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”、1風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)信息、1職業(yè)健康檢查與監(jiān)護(hù)記錄、1應(yīng)急演習(xí)信息、技術(shù)圖紙等。（四）、接受評(píng)審階段：時(shí)間：月日至月日迎接市安監(jiān)局組織的評(píng)審，對(duì)評(píng)審中提出的問(wèn)題和隱患進(jìn)行整改，總結(jié)。四、活動(dòng)的步驟、內(nèi)容和時(shí)間安排創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)從2012年月日開(kāi)始，至2012年月日結(jié)束。完善制度，通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)責(zé)任制；明確責(zé)任，對(duì)職責(zé)履行不到位，影響安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的部門或個(gè)人實(shí)行責(zé)任追究。（應(yīng)建立和完善的規(guī)章制度目錄見(jiàn)附件）。（一）、領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員：組長(zhǎng)：吳春蘭副組長(zhǎng)：郭孟永、覃禺成員：楊興坤、黃中江、廖遠(yuǎn)志、韋奇松、韋承敢、翟俊、吳剛、韋革生、蔣建軍、茍基全、滕輝、孫興華、黃桂海、莫煒偉、楊慶長(zhǎng)、徐頂成、韋 黨。這時(shí)，真正感受到了全員參與，感受到了大家忘我工作的工作狀態(tài)，最終萬(wàn)事俱備，只待復(fù)評(píng)。理清思路，步入正軌。作為創(chuàng)建辦的一名成員，筆者全程參與其中，感受頗多，收獲頗多，感觸到安全標(biāo)準(zhǔn)化不是一個(gè)人的事，領(lǐng)導(dǎo)重視、全員參與、群策群力、通力合作是成功的法寶。第二篇：企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作近期安排企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作近期需要進(jìn)行的工作一、原因：我公司被包頭稀土高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理