【正文】 2）現(xiàn)場通道現(xiàn)場設(shè)置寬5m主干道，路基用3:7灰土夯實。（1）大門：施工大門美觀大方。三、創(chuàng)建文明工地的目的：通過創(chuàng)建文明工地，提高項目管理人員的認(rèn)識，堅持以人為本，創(chuàng)建資源節(jié)約型，環(huán)境的良好型，人與自然和諧的文明工地。一、工程概況：陽光一村二期工程位于咸陽市渭陽西路與西環(huán)路西北角“陽光一村”內(nèi)由1樓、30樓、33樓及地下車庫組成，其中1樓地下二層，地上33層。一二層為商鋪，㎡，177。廣泛推動技術(shù)創(chuàng)新，節(jié)能環(huán)保和綠色建筑，全面提高文明工地的整體水平，促進(jìn)我公司可持續(xù)發(fā)展，施工現(xiàn)場管理規(guī)范化。（2）圍墻：現(xiàn)場實行封閉管理，統(tǒng)一做成文化墻。路面用砼進(jìn)行硬化，達(dá)到平整、堅實、排水暢通、滿足運輸、消防安全運輸、消防安全要求。（6）標(biāo)牌標(biāo)識大門內(nèi)設(shè)置工程概況、安全生產(chǎn)牌、消防保衛(wèi)牌、現(xiàn)場紀(jì)律牌、崗位責(zé)任牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場總平面布置圖等十二牌二圖。易燃易爆和有毒材料庫房采取通風(fēng)措施，施工中人員采取防毒面罩防護(hù)措施、動火實行審批登記，并針對材料性能分別配置相關(guān)滅火器材。嚴(yán)格要求進(jìn)行，并按月進(jìn)行安全目標(biāo)責(zé)任考核，將考核結(jié)果與收入掛鉤。六、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)本工程積極開展工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動，明確質(zhì)量目標(biāo)制定主要施工方法及質(zhì)量保證措施。冬季安全技術(shù)措施（1）冬季施工前，各班組必須組織現(xiàn)場全體職工進(jìn)行冬季施工安全技術(shù)和消防知識的宣傳教育。沉降觀測本工程沉降觀測委托西安建筑科技大學(xué)勘測研究所進(jìn)行觀測。2015年9月11日對（1樓、30樓、33樓及地下車庫）進(jìn)行基礎(chǔ)梁板檢測。宿舍宿舍與在建工程施工區(qū)分開設(shè)置，宿舍一門一窗戶，保持通風(fēng)采光良好。（2）項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對職工文明行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，對說臟話，赤身，穿拖鞋等不文明行為進(jìn)行批評指正。大直徑鋼筋直螺紋連接技術(shù)。A區(qū)地下一層，地上十五層，B區(qū)五層。新職工進(jìn)入工地由安全員進(jìn)行安全技術(shù)、文明施工、管理目標(biāo)交底。項目部利用黑板報宣傳安全生產(chǎn)的重要性和必要性，做好三級安全教育并進(jìn)行考試，合格后才能上崗。確保設(shè)備完好率達(dá)到98%以上。項目部在辦公樓配備電腦、復(fù)印機、空調(diào)等辦公設(shè)施，做到智能化管理；職工宿舍安裝電風(fēng)扇、窗紗、高低床等生活設(shè)施。中天集團西安公司石油學(xué)院項目部第三篇：文明工地驗收匯報材料安康市中昊建設(shè)集團有限公司2013年9月10日黃溝景泰新居廉公租房小區(qū)一標(biāo)段文明工地驗收匯報材料尊敬的各位專家、各位領(lǐng)導(dǎo)：a)通過創(chuàng)建文明工地，提高項目部管理人員的意識，提高項目部現(xiàn)場管理，安全生產(chǎn)，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，辦公生活、設(shè)施創(chuàng)良好文明氛圍的管理水平，提高全體職工隊伍的整體素質(zhì)。項目部與班組、作業(yè)隊簽訂合同中，明確規(guī)定不能做到每天清理或施工作業(yè)工完場不清理者將進(jìn)行批評教育，屢教不改者將進(jìn)行經(jīng)濟處罰。鋼筋、欄桿、踢腳板等防護(hù)設(shè)施色標(biāo)清晰、一致、符合企業(yè)要求。對用電系統(tǒng)進(jìn)行了防雷接地設(shè)置，達(dá)到規(guī)范要求。（2）板內(nèi)構(gòu)件采用彈線控制間距，采用專用定位卡控制水平間距，梯子筋控制豎向間距，保證了鋼筋位置準(zhǔn)確。七、辦公生活環(huán)境辦公環(huán)境：辦公區(qū)與施工區(qū)分離，采用裝配式活動房搭建，室內(nèi)配備空調(diào)，保證辦公環(huán)境舒適。八、文明教育（1）項目部制定職工文明公約，積極開展文明教育活動，每周開展一次，教育、形象教育、職業(yè)道德教育、法制教育等。安全管理目標(biāo)：無重大安全事故、零傷亡。標(biāo)識標(biāo)牌齊全：大門內(nèi)設(shè)置工程概況牌、安全生產(chǎn)牌、消防警示牌、崗位責(zé)任牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場總平面布置圖等七牌一圖。制定詳細(xì)的施工安全措施和事故預(yù)控措施。塔吊作業(yè)設(shè)置專人指揮，操作機械的特種作業(yè)人員做到了持證上崗。二、參與工程建設(shè)的相關(guān)單位設(shè)計單位：無錫市石田建筑設(shè)計研究院有限責(zé)任公司 施工單位：中天建設(shè)集團有限公司 監(jiān)理單位：江蘇省賽華建設(shè)監(jiān)理有限公司 監(jiān)督單位：無錫市新區(qū)建設(shè)工程安全監(jiān)督站 地質(zhì)勘察單位：無錫市勘察設(shè)計研究院有限公司三、工程管理目標(biāo)：文明施工目標(biāo)：爭創(chuàng)省級文明工地安全管理目標(biāo)：杜絕重大安全事故，輕傷率控制在千分之零點四以內(nèi)。（2）圍墻：施工現(xiàn)場實行封閉管理，內(nèi)外進(jìn)行抹灰并按公司要求懸掛標(biāo)語。施工道路與作業(yè)區(qū)、堆料區(qū)用鋼管或鋼筋焊制成活動圍欄設(shè)置隔離欄桿，堆料不得占道，保證道路暢通。項目部與班組、作業(yè)隊簽訂合同中，明確規(guī)定不能做到每天清理或施工作業(yè)工完場不清理者將進(jìn)行批評教育，屢教不改者將進(jìn)行經(jīng)濟處罰。鋼筋、欄桿、踢腳板等防護(hù)設(shè)施色標(biāo)清晰、一致、符合企業(yè)要求。（3）施工過程中由安全員認(rèn)真落實安全施工措施，安全教育、安全檢查、安全交底等制度嚴(yán)格按要求進(jìn)行，并按月進(jìn)行安全目標(biāo)責(zé)任考核，將責(zé)任考核結(jié)果與個人收入掛鉤?！叭龑殹迸c“四口”施工現(xiàn)場統(tǒng)一配備安全帽，高空作業(yè)者均佩戴安全帶。（8）建筑企業(yè)管理信息化技術(shù)本工程施工現(xiàn)場配備多媒體電腦及IP視頻監(jiān)控系統(tǒng)一套，并接入網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，利用計算機進(jìn)行標(biāo)書及施工組織設(shè)計編制、裝飾排版、工程量清單計價、IP視頻監(jiān)控、技術(shù)資料整編、財會管理、計算機聯(lián)網(wǎng)等。宿舍內(nèi)公示宿舍負(fù)責(zé)人、住宿人員名單。綜合治理對入場人員建立勞務(wù)登記卡，做到人數(shù)清、情況明。知榮辱、除陋習(xí)、樹新風(fēng)項目經(jīng)理部在施工現(xiàn)場布置文明用語標(biāo)語，教育廣大職工知榮辱、除陋習(xí)、樹新風(fēng)，做文明公民。并按學(xué)習(xí)計劃進(jìn)行了學(xué)習(xí)，同時在工地醒目位置懸掛宣傳標(biāo)語，并制作了專門的宣傳牌。工程開工后請有關(guān)部門專業(yè)人員對職工進(jìn)行了多次治安消防環(huán)保法規(guī)講座，提高職工的法制意識，增強全員遵紀(jì)守法的自覺性，工程施工期間，無重大治安、火災(zāi)、擾民事件。衛(wèi)生與急救： 生活區(qū)設(shè)浴室，建立管理制度、專人管理、每天正常開放，使用功能良好。食堂：食堂建筑符合臨時設(shè)施要求，管理制度健全，炊事員持健康上崗，食堂及炊事員個人衛(wèi)生均達(dá)標(biāo)，生熟食物分案作業(yè)，夏季有冰柜保鮮措施。架體底部、作業(yè)層掛水平兜網(wǎng)一道。挑架的搭設(shè)有詳細(xì)的施工方案和計算書，確保了搭設(shè)的質(zhì)量和安全?？苫厥諒U物及時回收，有害廢棄物由專人管理，按規(guī)定渠道處理?，F(xiàn)場進(jìn)出口設(shè)置醒目“進(jìn)入工地現(xiàn)場請戴好安全帽”警示牌。以1：3的水泥砂漿對表面進(jìn)行粉刷，上部安裝鋼筋焊制的鐵子。施工人員進(jìn)入現(xiàn)場要佩帶工作卡，以示證明。b)通過創(chuàng)建文明工地活動，建造出精品工程，打造企業(yè)品牌，樹立企業(yè)形象，贏得用戶滿意，使企業(yè)能夠做大做強，開拓創(chuàng)新，得到更大的發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行分部分項工程報驗制度，所有檢驗批均符合設(shè)計及規(guī)范要求。施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行各項安全措施，安全教育、安全檢查、安全技術(shù)交底等制度，并按月進(jìn)行安全目標(biāo)責(zé)任考核。在建筑物周圍及通道與建筑物隔離欄處，設(shè)置安全警示牌。三、創(chuàng)建文明工地的目的：營造文明的施工氛圍，創(chuàng)建管理規(guī)范；安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)；工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)；資源節(jié)約、環(huán)境整潔、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能環(huán)保的綠色建筑。1時在工地醒目位置懸掛宣傳標(biāo)語，并制作了專門的宣傳牌。以避免事故發(fā)生。加強混凝土質(zhì)量控制本工程為商品混凝土，進(jìn)場嚴(yán)格執(zhí)行塌落度檢查，澆筑前用空壓機對模板進(jìn)行清理，模板下口采用水泥砂漿堵縫，混凝土澆筑時專人值班，嚴(yán)格進(jìn)行分層下料，專人振攪。外腳手架、施工電梯維護(hù)立面采用密目網(wǎng)封閉，作業(yè)層增設(shè)一道小孔安全網(wǎng)?？苫厥諒U物及時回收，有害廢棄物由專人管理，按規(guī)定渠道處理?，F(xiàn)場進(jìn)出口設(shè)置醒目“進(jìn)入工地現(xiàn)場請戴好安全帽”警示牌。四、施工現(xiàn)場管理規(guī)范：組織措施從工程開始，項目部就成立由項目經(jīng)理任組長的創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一要求、明確分工，落實責(zé)任，在認(rèn)真策劃的基礎(chǔ)上扎扎實實地開展文明工地的