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白沙鎮(zhèn)林改迎檢工作匯報(最新修改)(完整版)

2024-10-12 04:14上一頁面

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【正文】 工作的順利推進營造了良好氛圍。各村、組根據(jù)鎮(zhèn)林改工作實施方案,結(jié)合本村、組實際,嚴格把握政策,按照規(guī)定程序,分別召開黨員組長會議、村民代表會議和村民會議,幾經(jīng)討論確定本村、組林改方案。林改工作任務重,壓力大,涉及面廣,為此,鎮(zhèn)三套班子主要領(lǐng)導經(jīng)常深入村、組調(diào)研、檢查林改工作,不斷適時調(diào)整工作思路,完善工作措施,從而使林改工作始終處于強有力的領(lǐng)導之中,處于開局良好、進展順利之列。經(jīng)過縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和相關(guān)部門的大力支持,加上全鎮(zhèn)干部職工的艱苦努力和人民群眾的密切配合,使得我鎮(zhèn)林改工作開局良好,進展順利,總體上取得了較為理想的成效。在這次林改工作中,縣下達我鎮(zhèn)林改任務為119393畝,截止2011年5月,%,均山到戶(預期均山),%。(二)廣泛宣傳,充分發(fā)動群眾參與為了讓群眾成為林改工作的明白人,充分調(diào)動廣大群眾參與林改的積極性,營造良好的林改氛圍,我鎮(zhèn)采取了多種形式,進行廣泛深入的宣傳。重點做到7個推倒重來:即不符合“二個三分之二”的推倒重來;不符合“四簽兩不準”的推倒重來;違反林改政策的推倒重來;侵害群眾利益的推倒重來;利益分配不公的推倒重來;方案不規(guī)范的推倒重來;方案不切本村、組實際的推倒重來。(六)資金到位,保障工作正常開展除縣下達的林改經(jīng)費外,我鎮(zhèn)在經(jīng)費十分困難的情況下,壓縮政府公務預算。被列入“迎國檢”的學校有13所,其中有一校一策項目的學校11所,XX小學、XX小學因縣另有規(guī)劃,此次未列入“一校一策”項目,目前11所學校一校一策項目都已全部動工,緊張施工中,其中XX小學、XX小學、XX小學已完工,其余學校都在加班加點建設;校園文化方面,相關(guān)設計公司對各小學已拿出了初稿,正在討論定稿;按迎國檢要求配備了儀器設備、圖書、計算機、課桌凳、室外體育器材,中心小學統(tǒng)一下發(fā)功能室標志牌、制度牌、實驗室標語,統(tǒng)一打印實驗室、儀器室申領(lǐng)借閱單等,部分學校功能室待一校一策完工后馬上完善到位;資料建設已按要求完成入檔入盒。一方面自籌資金挖井、XX小學自籌資金六千余元、爭取村委三千元完成山泉水飲用,下部打算與鎮(zhèn)水管站爭資爭項來解決。13年未動,綠化的前院欣逢今年暑期的多雨季節(jié),各種樹木花草一塊瘋長。中間多次與建筑承包商協(xié)調(diào)趕工期。不僅僅是搬遷儀器、櫥柜、還要貼標簽、上分類帳、明細賬及文化氛圍布置等,衛(wèi)生的打掃共計4556平方米,擦玻璃共計200多個窗戶。迎檢工作雖然已經(jīng)結(jié)束了,但是我們鎮(zhèn)中師生的標準卻實實在在樹起來了,它必將帶動我們學校今后的全面大發(fā)展。認真制定工作方案。(二)加強施工現(xiàn)場管理在施工過程中,我們嚴格按照工作部署和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定,認真落實項目部管理崗位責任制,加強對施工現(xiàn)場的管理,合理安排施工段,組織現(xiàn)在的人力、物力和財力,開展流水施工作業(yè)。凡進入工地主要材料,均要求有產(chǎn)品合格證和試驗檢驗報告,應該復檢的,均按要求進行復檢,各項手續(xù)齊全后方能用在工地上。主要是組建安全管理機構(gòu),明確不同崗位人員的安全管理職責,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制,在施工過程中,相互協(xié)作,各盡其責,層層把好安全關(guān)。凡進入本工地工作的特種作業(yè)人員,必須經(jīng)過安全教育培訓,全部執(zhí)證上崗,同時,要求身體健康條件必須滿足施工作業(yè)環(huán)境要求,在施工中嚴禁帶病作業(yè)或者酒后作業(yè)。:每學期我們都會抽查各年級學生的作業(yè),以便及時發(fā)現(xiàn)問題,及時改進。(2)研究建立語文教學中小學生小組合作學習課內(nèi)課外方式。現(xiàn)在我們的研究成員針對課題研究方案中擬定的研究內(nèi)容,全面實施研究工作,并做好資料的收集和整理工作。在這方面一年級教師做的不錯,在作業(yè)中對書寫工整,完成好的作業(yè)給予紅花、五星、笑臉等獎勵評價,激勵了學生,促使他們好好完成作業(yè);③學生作業(yè)量適中,教師批閱到位,能做到全批全改,尤其是作文,批閱仔細,評語有針對性,建議性,工作匯報《迎檢工作匯報》。在進度管理上,我們根據(jù)設計圖紙和工期要求,認真編制好進度控制計劃,在實施中加強監(jiān)督檢查和管理,通過對工程實際進度與計劃進度的對比,找出存在偏差及原因。凡進入工地現(xiàn)場的工人,我們都嚴格執(zhí)行“三級”安全生產(chǎn)教育,并經(jīng)雙方簽字認可,先教育后上崗,開工以來受教育職工達39人次。三是抓好機械的管理工作。下階段施工安排 2014年1月20日完成3墩柱及蓋梁混凝土澆筑; 2014年2月28日完成場坪A、B匝道底基層水穩(wěn);梁板春節(jié)前開始預制; 2014年3月10日完成Q橋臺及4橋臺; 2014年3月20日完成吊裝梁板; 2014年3月15日完成場坪A、B匝道基層水穩(wěn); 2014年4月
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