20xx公司外聯(lián)部工作計劃1與20xx公司季度工作計劃匯編(完整版)
【正文】 到質(zhì)的飛躍。3 競爭機(jī)制。在平時就密切注意一些相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商。要求各單位以動員大會為契機(jī)，上下一心、振奮精神、凝心聚力、奮力拼搏，緊緊抓住四季度地方煤炭產(chǎn)量復(fù)蘇、銷售市場進(jìn)入旺季的有利時機(jī)，將目標(biāo)層層分解落實，通過三個月的努力，確保各項指標(biāo)的完成。各礦要定出四季度的工程進(jìn)度目標(biāo)，倒排工期，責(zé)任到人，確保工程按進(jìn)度、保質(zhì)量推進(jìn)。抓好開源節(jié)流，加強(qiáng)資金管理，嚴(yán)格控制費用，加強(qiáng)費用核定，規(guī)范財務(wù)流程，并做好明年預(yù)算。確保重點工作落到實處，解決熱點難點問題。加強(qiáng)經(jīng)營管理，抓好成本控制，搞好財務(wù)指標(biāo)。進(jìn)一步探索煤礦管理、物流建設(shè)等方面的體制機(jī)制，形成一個符合晉城實際的、切實可行的運行模式。機(jī)關(guān)各部室要切實搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，開設(shè)綠色通道，實行限時辦結(jié)，提高辦事效率，幫助煤礦解決實際問題。四季度的指標(biāo)是按照三季度實際完成確定測算，是一個經(jīng)過努力“跳起來”才能摘到的指標(biāo)。聯(lián)系社會知名人士做一些符合本xx特色的互動型講座，舉辦xx，召開xx等，并拉動其他部門積極參與協(xié)作，并爭取各大廠商的支持與贊助。通過競爭，讓部員
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