20xx公司外聯(lián)部工作計劃1與20xx公司季度工作計劃匯編(文件)
【正文】 成績。抓好開源節(jié)流，加強資金管理，嚴格控制費用，加強費用核定，規(guī)范財務(wù)流程，并做好明年預(yù)算。要樹立 “安全重于泰山”的安全意識。確保重點工作落到實處，解決熱點難點問題。加強經(jīng)營管理，抓好成本控制，搞好財務(wù)指標。為保障四季度工作計劃的全面推進落實，會議提出了“三個確保、一個主攻、一個加強、一個杜絕”，即：確保完成四季度任務(wù)，力爭完成全年收入、利潤兩大指標。進一步探索煤礦管理、物流建設(shè)等方面的體制機制，形成一個符合晉城實際的、切實可行的運行模式。汽車銷售維修、酒店業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)，要抓住銷售旺季時機，通過廣告等媒介擴大影響，吸引新老顧客，做大業(yè)務(wù)量，力爭有一個超常發(fā)展。機關(guān)各部室要切實搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，開設(shè)綠色通道，實行限時辦結(jié)，提高辦事效率，幫助煤礦解決實際問題。抓緊抓好煤礦工程建設(shè)。四季度的指標是按照三季度實際完成確定測算，是一個經(jīng)過努力“跳起來”才能摘到的指標。相信在xx的指導(dǎo)下，通過大家的不懈努力，外聯(lián)部一定會總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，隨時發(fā)現(xiàn)問題，并正確的處理問題，成為一支招之即來，來之即戰(zhàn)，戰(zhàn)則必勝的隊伍，讓外聯(lián)
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