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20xx公司外聯(lián)部工作計劃1與20xx公司季度工作計劃匯編(文件)

2025-10-08 23:58 上一頁面

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【正文】 成績。抓好開源節(jié)流,加強資金管理,嚴格控制費用,加強費用核定,規(guī)范財務(wù)流程,并做好明年預(yù)算。要樹立 “安全重于泰山”的安全意識。確保重點工作落到實處,解決熱點難點問題。加強經(jīng)營管理,抓好成本控制,搞好財務(wù)指標。為保障四季度工作計劃的全面推進落實,會議提出了“三個確保、一個主攻、一個加強、一個杜絕”,即:確保完成四季度任務(wù),力爭完成全年收入、利潤兩大指標。進一步探索煤礦管理、物流建設(shè)等方面的體制機制,形成一個符合晉城實際的、切實可行的運行模式。汽車銷售維修、酒店業(yè)和房地產(chǎn)業(yè),要抓住銷售旺季時機,通過廣告等媒介擴大影響,吸引新老顧客,做大業(yè)務(wù)量,力爭有一個超常發(fā)展。機關(guān)各部室要切實搞好協(xié)調(diào)服務(wù),開設(shè)綠色通道,實行限時辦結(jié),提高辦事效率,幫助煤礦解決實際問題。抓緊抓好煤礦工程建設(shè)。四季度的指標是按照三季度實際完成確定測算,是一個經(jīng)過努力“跳起來”才能摘到的指標。相信在xx的指導(dǎo)下,通過大家的不懈努力,外聯(lián)部一定會總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),隨時發(fā)現(xiàn)問題,并正確的處理問題,成為一支招之即來,來之即戰(zhàn),戰(zhàn)則必勝的隊伍,讓外聯(lián)
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