20xx年cet-6學(xué)習(xí)計(jì)劃范文與20xx年hr人力資源工作計(jì)劃匯編(完整版)
【正文】 步：背公式。二、備考聽(tīng)力第一步：每天精聽(tīng)《英語(yǔ)中級(jí)聽(tīng)力》1小時(shí)以上。2018年CET6學(xué)習(xí)計(jì)劃范文與2018年hr人力資源工作計(jì)劃匯編第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè)2018年CET6學(xué)習(xí)計(jì)劃范文一、備考詞匯第一步：以每天2個(gè)單元的速度消滅6級(jí)單詞。第二步：精聽(tīng)6級(jí)短對(duì)話，預(yù)計(jì)10月10日結(jié)束。9月20—23日 圖表闡釋類、9月24—26日 說(shuō)明現(xiàn)象類、9月27—29日 對(duì)策方法類、9月30—10月2日 對(duì)比分析類、10月3日—5日 論證觀點(diǎn)類、10月6—8日 敘述類和應(yīng)用類。建立健全人力資源管理體系，完善員工招聘、培訓(xùn)、晉升和績(jī)效考核工作的制定與實(shí)施、人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。通過(guò)各種宣傳渠道，加大公司的品牌和人才引進(jìn)政策的宣傳，來(lái)組織和實(shí)施人員招聘工作，繼續(xù)實(shí)施門店組織實(shí)施，人力資源部把關(guān)的招聘流程來(lái)加大招聘力度。建立和健全我們公司的績(jī)效考核機(jī)制，激發(fā)員工的積極性人力資源部將根據(jù)公司全年工作目標(biāo)制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法，完善績(jī)效考核流程和內(nèi)容，并根據(jù)各店實(shí)際情況將績(jī)效考核表制定后下發(fā)到門店。使管理人員和一線員工的工資都充分拉開(kāi)距離。引進(jìn)和吸收大批優(yōu)秀人才進(jìn)入公司。二、
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