xx公司雙重預(yù)防機(jī)制交流材料(完整版)
【正文】 雙防工作作為重要工作進(jìn)行再部署，進(jìn)一步完善公司雙重預(yù)防機(jī)制體系，進(jìn)一步梳理風(fēng)險(xiǎn)分級，核查風(fēng)險(xiǎn)管控措施，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)教育培訓(xùn)，嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)演變成隱患，隱患演變成事故，確保雙重預(yù)防體系有效運(yùn)行。公司隱患排查治理體系已常態(tài)化運(yùn)行。2015年，公司按照新修訂的《安全生產(chǎn)法》對隱患排查治理制度的要求，修訂了公司事故隱患排查治理制度。目前公司已完成內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)等級四色圖。風(fēng)險(xiǎn)辨識工作完成后，接下來制定風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)準(zhǔn)則。動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)采用的工作危害分析（JHA）法，程序上和安全檢查表分析（SCL）法相似。先說用安全檢查表分析（SCL）對靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)的辨識。公司主營業(yè)務(wù)為酒精、濃縮蛋白飼料（DDGS）的生產(chǎn)經(jīng)營。第一篇：XX公司雙重預(yù)防機(jī)制交流材料XX公司雙重預(yù)防機(jī)制交流材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：我來自XX公司，非常榮幸參加今天的交流座談會(huì)！2018年6月13日省安監(jiān)局三處XX副處長帶隊(duì)來我市督查?；髽I(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作，市安監(jiān)局X局長和X科長陪同。生產(chǎn)能力年產(chǎn)酒精14萬噸、濃縮蛋白飼料（DDGS）13萬噸。先做基礎(chǔ)工作，先填寫《設(shè)備設(shè)施清單》，清單包括設(shè)備設(shè)施名稱、編號、類別、投用時(shí)間、使用單位等內(nèi)容。首先做基礎(chǔ)工作，填寫《作業(yè)活動(dòng)清單》，清單主要包括作業(yè)活動(dòng)地點(diǎn)、作業(yè)活動(dòng)名稱等內(nèi)容。風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)準(zhǔn)則要依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，設(shè)計(jì)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及公司安全生產(chǎn)方針目標(biāo)，制定風(fēng)險(xiǎn)危害及影響后果的嚴(yán)重性（S）取值表。有效管控風(fēng)險(xiǎn)。2016年隨著河南省人民政府令173號《XX省生產(chǎn)安全事故隱患排查治理辦法》的實(shí)施，公司按照縣安監(jiān)局的要求，再次修訂了公司事故隱患排查治理制度，厘清各級人員隱患排查治理職責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)帶班排查治理，安全管理部門四班三運(yùn)轉(zhuǎn)24小時(shí)排查治理，各專業(yè)、各車間、班組開展的各類檢查、檢驗(yàn)、巡檢等活動(dòng)都是隱患的排查治理，形成全員、全過程、全方位、全天候的隱患排查治理模式。根據(jù)文件精神，結(jié)合公司實(shí)際，公司下發(fā)了《關(guān)于開展雙重預(yù)防機(jī)制工作的通知》，成立了雙重預(yù)防機(jī)制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理XX任組長，明確了工作內(nèi)容和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，保證趕在省局文件要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)前完成雙防工作任務(wù)。在一線工作多年，長年累月的機(jī)械式重復(fù)性工作，思想上存在一定的麻痹心理，加之自身對安全的認(rèn)知具有局限性，安全知識學(xué)習(xí)不夠認(rèn)真，認(rèn)為安全是領(lǐng)導(dǎo)干部的事情，他們做好風(fēng)險(xiǎn)管控就可以了，我們作為老員工按規(guī)程辦事，又有經(jīng)驗(yàn)，不會(huì)出現(xiàn)問題。更新了我對工作的認(rèn)識，讓我覺得自身的工作更加有意義，每天的工作都是在保障單位的安全。具體負(fù)責(zé)雙重預(yù)防體系日常管理工作的組織、開展、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核、總結(jié)等。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作。五、工作要求（一）明確責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。副組長趙玉昌（副總經(jīng)理）負(fù)責(zé)本公司內(nèi)各個(gè)部門之間的工作協(xié)調(diào)和調(diào)度工作；張奉東同志負(fù)責(zé)與《雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)》有關(guān)報(bào)表、數(shù)據(jù)的草擬、準(zhǔn)備和基層車間的指導(dǎo)工作。時(shí)間安排16月30日前完成組織機(jī)構(gòu)的建立、宣傳發(fā)動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)普查和初步檔案建○立工作。（二）分步實(shí)施、整體推進(jìn)。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，如實(shí)記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監(jiān)督隱患治理方案的實(shí)施工作。分管副組長即副礦長
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