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醫(yī)院應急管理制度之各科室間協(xié)調(diào)機制(完整版)

2025-10-14 02:02上一頁面

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【正文】 ;保衛(wèi)科負責院內(nèi)安全保衛(wèi)工作。(2)醫(yī)療護理服務(wù):分管醫(yī)療、護理業(yè)務(wù)副院長牽頭,由醫(yī)務(wù)部、護理部、各臨床科室主任及護士長(含急診科)組成。它是在院黨委、院長領(lǐng)導下,行使行政管理職能,直接參與醫(yī)院各項工作的組織和管理的專門機構(gòu)。二、協(xié)調(diào)工作的組織領(lǐng)導為了加強對協(xié)調(diào)機制工作的組織領(lǐng)導。在內(nèi)部與外部的協(xié)調(diào)工作中,主要協(xié)調(diào)好三個方面的關(guān)系:第一,上下級之間的工作關(guān)系,包括職能科室與院級領(lǐng)導,臨床各科室班組、上級政府有關(guān)部門之間的工作關(guān)系;第二、同級之間的關(guān)系,包括職能科室與各職能科室之間、外部業(yè)務(wù)往來的單 位和個人之間的工作關(guān)系;第三、區(qū)域公眾之間的工作關(guān)系,包括醫(yī)院相鄰的單位、部門、個人之間的工作關(guān)系。在外部的協(xié)調(diào)工作中,重要的是建立起暢通的信息 溝通渠道,互通情況,加強聯(lián)系,遇到困難時應及時地向 綜合職能部門或院領(lǐng)導通報情況。三、醫(yī)院協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組的職責:負責迅速了解、收集和匯總各種災情,向醫(yī)院救災指揮部及上級救災指揮部報告并及時傳達、貫徹、落實上級救災部門和醫(yī)院救災指揮部的決策;負責指揮協(xié)調(diào)及時向上級政府、組織報告災情及救災應急方案和救災中發(fā)生的重大問題,并貫徹傳達上級主管部門的命令;指導搶險救災,協(xié)調(diào)解決各種災害事件的應急和救災中急需解決的問題,及時掌握災情、震情、火情、險情、及其發(fā)展趨勢。根據(jù)衛(wèi)生應急需要,配合市自然災害衛(wèi)生應急領(lǐng)導小組,承擔突發(fā)公共事件的緊急醫(yī)療救援任務(wù)和配合突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控工作。主要職責:負責疫情上報;全院公共場所、各科的常規(guī)消毒及發(fā)現(xiàn)傳染病后的特殊消毒及終末消毒,重點是發(fā)熱診區(qū)、急診科、放射科和檢驗科、手術(shù)室;加強員工保健及密切接觸者的管理。主要職責:供給保障部負責各種后勤物質(zhì)及防護用品的供應,工作人員的飲食、休息及其它后勤保障工作;藥械科負責各種急救所需的醫(yī)療器械及急救藥品的供應;工會辦負責各種捐獻物資的管理及一線工作人員的生活、慰問等;保衛(wèi)科負責院內(nèi)安全保衛(wèi)工作。全院共設(shè)4個應急小分隊,各小分隊要以大局為重,無條件服從并圓滿完成指令性應急任務(wù)。四、協(xié)調(diào)的方式方法:不得相互推諉或拖而不辦。依據(jù)影響醫(yī)院工作的嚴重程度,制定獎懲制度,互相扯皮,不認真履行崗位職責的,拒不接受新任務(wù)的職能部門和工作人員,經(jīng)過協(xié)調(diào)和批評教育仍不改 的,取消該科室負責人的當月管理津貼,科室所有人員的超勞報酬獎當月只發(fā) 50%,取消當年的精神文明科室審報資格。只有把醫(yī)院內(nèi)部和外部的這些方面的關(guān)系都協(xié)調(diào)好了,才能創(chuàng)造良好工作環(huán)境,保證計劃、決策的順利推行和組織 目標的最終實現(xiàn)。由院長任領(lǐng)導小組組長;副院級領(lǐng)導任副組長;各職能科室的主要負責人任成員。一、協(xié)調(diào)工作的重要性協(xié)調(diào)職能是現(xiàn)代管理的重要職能。(3)感染管理及疫情信息組:
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