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嘉和物業(yè)第一個月工作總結(jié)公示(完整版)

2024-10-11 00:35上一頁面

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【正文】 意味著被激烈的競爭所淘汰。操作了供應(yīng)商的退換貨工作,完成故障品處理換貨6條,來料不良退貨9條。每天對于PR池不能下單的及時反饋給CEG和TQC進(jìn)行認(rèn)證,簽樣的過程太長嚴(yán)重影響了很多PR的及時下單,在這種情況下通知供應(yīng)商備料生產(chǎn),等簽樣通過之后盡快地投入生產(chǎn),縮短了供應(yīng)商交貨的周期,但是這個僅限于定制類的物料,其他的物料要視情況而定。因為公司付款的需要,我還去北京的民生銀行辦理了銀行承兌匯票,以前沒做過這塊,不知道應(yīng)該注意哪些事項,通過這次辦銀承我有了一個深刻的了解,填寫銀承要細(xì)心,一丁點兒的錯都不允許有,合同要蓋騎縫章,辦完銀承要和之前付款明細(xì)仔細(xì)核對等等事項。否則給會給公司和個人帶來很大的損失。在這方面,我們公司也有很多的資源,與自動化研究所也有聯(lián)系,這也是我對公司感興趣的原因之一。想了很多,但通過一個月的工作,我認(rèn)為總要先把基礎(chǔ)知識學(xué)好。同時對于未出保修期的相關(guān)部位我們已將情況上報小區(qū)業(yè)委會由他們負(fù)責(zé)與開發(fā)商進(jìn)行協(xié)調(diào)解決?,F(xiàn)在只剩下小范圍的了還在清理中。入駐伊始小區(qū)有將近十部電梯停運或帶病運行,情況相當(dāng)嚴(yán)峻。工作量之大可想而知。所有設(shè)備設(shè)施包括電梯、鍋爐、二次加壓泵房、公共管線、監(jiān)控、樓房的相關(guān)圖紙資料以及工器具也沒有進(jìn)行移交。很多的事情不知怎么處理,思考的方式還停留在學(xué)生時代。希望達(dá)到一定的高度之后,再向更深的層次發(fā)展。這個主要干了一些雜活和一些測試,令我感興趣的是蔡哥讓我扒一個變壓器的板子,這個我感覺很有意義。另外每天的收支情況要編制資金日報表包括現(xiàn)金和銀行存款的收支,資金日報表現(xiàn)金余額要和實際余額一致,各銀行賬戶余額要登錄網(wǎng)銀查詢核對一致,第二天九點半之前報給領(lǐng)導(dǎo)。能準(zhǔn)確地操作一攬子訂單的下達(dá),下單的同時也加深了對《處理PO操作指導(dǎo)書》的理解和運用。通過兩個項目的討論會議,給了我一個很大的啟示:對一個新員工來講,總是在浪費很多時間去找重點,抓住工作中的重點并把有限的時間投入其中有一定難度,但是這個會議為我的下一步工作指明了方向,要在保證各項基本工作的同時重點關(guān)注日本和巴西項目結(jié)構(gòu)件的到貨。比如SPO的下單需要關(guān)注的細(xì)節(jié)很多,之前都是在業(yè)務(wù)導(dǎo)師和同事的指導(dǎo)下進(jìn)行的,但是在我獨立操作的過程中就漏填了合同聯(lián)系人,之后我就及時改正后又重下,相信自己在今后的工作不會再出現(xiàn)此類的操作遺漏,正是用一種積極的心態(tài)去面對工作中遇到的挫折,才可以面對今后更為復(fù)雜的工作。這個方面的改進(jìn)是下一個月工作必須要克服的,多向?qū)熀屯聦W(xué)習(xí)管理供應(yīng)商成功的經(jīng)驗,用在自己的工作過程中。過去的一個月工作中成績和不足并存,不再嘆息過去的時間,它是不再回來的,要明智地改善現(xiàn)在。我自5月份上任以來,物業(yè)進(jìn)戶工作也迎來了小高潮,最多進(jìn)戶每天達(dá)20戶之多。在此期間,由于四期進(jìn)戶較多,又逢裝修安峰,園區(qū)門前難免塵土、建筑垃圾較多。作為服務(wù)部門,在日常工作中,我要求嘉和工作人員無論在平時工作中,還是在日常生活上,與業(yè)主打交道,能滿足業(yè)主要求的盡量滿足,盡量為業(yè)主營造舒適、整潔的生活環(huán)境。三期戶數(shù)312戶,已進(jìn)戶278戶,進(jìn)戶率達(dá)90%,計物業(yè)費收取額為250638元。面對這次車輛整頓工作,對各部門積極安排布置。辦公室人員兢兢業(yè)業(yè),極力做好份內(nèi)本職工作,使前線清車保安無后顧之憂。特別是保潔員王玉英在四月中旬打掃58號2單元樓道衛(wèi)生時,撿到錢包,內(nèi)裝人民幣2000余元,各種證件。嘉和物業(yè)項久勝20111228。受到業(yè)主的好評及公司領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎。為了保證園區(qū)消防通道安全而不懈努力……五、服務(wù)小區(qū)業(yè)主,保證小區(qū)各方面零故障為了提高工作效率,在保證工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上,每次例會,我都要求辦公室在接到業(yè)主報修任務(wù)時,及時通知相關(guān)工作人員,工作人員接到報修指令,10分鐘內(nèi)務(wù)必抵達(dá)報修現(xiàn)場,排查原因,并在第一時間內(nèi)予以解決。抽號現(xiàn)場,由業(yè)主親自將車輛卡投入抽號箱,親自上臺進(jìn)行抽號,排除了之前的種種疑問,成功舉辦了車輛抽號活動,并于當(dāng)日辦理相關(guān)手續(xù)??傆嬑飿I(yè)費收入額為1667796元。但也有個別業(yè)主用各種不著邊際的理由搪塞,拒交物業(yè)費。二、結(jié)合5S開展工作,節(jié)約耗材,提高工作質(zhì)量
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