【正文】 的維護(hù)，廣泛宣傳黨的方針、政策和國(guó)家制定的有關(guān)HSE方面的法律；廣泛宣傳中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司頒布的有關(guān)HSE方面的管理規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，宣傳集團(tuán)公司制定的有關(guān)HSE方面的規(guī)章制度。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康、安全和環(huán)境目標(biāo)，使健康、安全和環(huán)境管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化管理，建立簡(jiǎn)潔、高效、實(shí)用的HSE管理體系，并依靠體系的運(yùn)行推動(dòng)企業(yè)健康、安全和環(huán)境水平不斷提高。通過(guò)考核評(píng)審、糾正和預(yù)防措施管理，不斷消除HSE體系管理過(guò)程中顯在的或潛在的不符合，以防止不符合的重復(fù)發(fā)生。領(lǐng)導(dǎo)承諾的評(píng)價(jià)與審定，由企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行，再由企業(yè)管理者代表組織審查，并經(jīng)職代會(huì)審議后形成報(bào)批意見(jiàn)，經(jīng)企業(yè)管理部門(mén)審定批準(zhǔn)后由企業(yè)最高管理者簽發(fā)?！邦I(lǐng)導(dǎo)和承諾”與傳統(tǒng)管理的一把手負(fù)責(zé)制沒(méi)有多大區(qū)別，區(qū)別的地方就在于傳統(tǒng)管理講究偏重集體負(fù)責(zé)（也可以叫集體承諾），而HSE管理體系強(qiáng)調(diào)的是領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的責(zé)任和承諾，使得責(zé)任更具體、更明確、更真實(shí)。并把“領(lǐng)導(dǎo)和承諾”與“一把手負(fù)責(zé)制”結(jié)合起來(lái)。他強(qiáng)調(diào)預(yù)防和持續(xù)改進(jìn)，具有高度自我約束、自我完善、自我激勵(lì)機(jī)制，因此是一種現(xiàn)代化的管理模式，是現(xiàn)代企業(yè)制度之一。建立監(jiān)督機(jī)制，保證工作質(zhì)量在管理體系運(yùn)行中，為避免各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)及其結(jié)果發(fā)生偏離規(guī)定的現(xiàn)象，加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的監(jiān)控，專(zhuān)門(mén)設(shè)置質(zhì)量監(jiān)督員，質(zhì)量監(jiān)督員依據(jù)管理體系文件監(jiān)督各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)，保證檢驗(yàn)工作質(zhì)量。認(rèn)真開(kāi)展審核活動(dòng)，促進(jìn)管理體系不斷完善我們認(rèn)真開(kāi)展審核活動(dòng)，按要求編制管理體系審核計(jì)劃，安排各要素的審核內(nèi)容、順序、要求、進(jìn)度和頻率。HSE管理體系建立的目的和原則是使企業(yè)管理更加科學(xué)，是踐行國(guó)家黨和政府科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)。各層次的承諾要做到使員工領(lǐng)會(huì)其實(shí)質(zhì)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)依據(jù)最高管理者的承諾，組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)審，由企業(yè)管理者代表組織審查，并經(jīng)職代會(huì)審議后報(bào)批簽發(fā)。領(lǐng)導(dǎo)承諾的評(píng)價(jià)與審定一定要按這個(gè)程序運(yùn)作，合乎HSE管理體系的要求，才能取得實(shí)效。不斷修訂和完善HSE管理體系，提高HSE體系的簡(jiǎn)潔、高效、實(shí)用的程度。就必須不斷提高HSE體系的簡(jiǎn)潔性、實(shí)用性、可操作性，科學(xué)發(fā)展的一般規(guī)律是由簡(jiǎn)到繁，再由繁到簡(jiǎn)，由簡(jiǎn)到繁是一個(gè)漸進(jìn)的發(fā)展過(guò)程，而由繁到簡(jiǎn)往往是跨越式的發(fā)展過(guò)程。企業(yè)黨群部門(mén)要組織全體員工進(jìn)行對(duì)領(lǐng)導(dǎo)承諾和企業(yè)方針和戰(zhàn)略目標(biāo)的宣傳學(xué)習(xí)，圍繞企業(yè)組織實(shí)施的重大安全、環(huán)保技術(shù)改造項(xiàng)目、重大環(huán)境污染治理、重點(diǎn)安全防護(hù)場(chǎng)所的消防整改等開(kāi)展宣傳工作；組織協(xié)調(diào)安全、環(huán)保、保衛(wèi)等部門(mén)搞好各種特色的宣傳，如季節(jié)性的變化要做好防汛、方高溫的宣傳，結(jié)合實(shí)際搞好“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)周”、“環(huán)境日”、“消防宣傳日”等特色活動(dòng)的宣傳。一個(gè)組織（學(xué)校）為了建立質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，并實(shí)現(xiàn)這些質(zhì)量目標(biāo)，經(jīng)過(guò)質(zhì)量策劃而將管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)、測(cè)量、分析和改進(jìn)等幾個(gè)相互關(guān)聯(lián)或相互作用的一組過(guò)程有機(jī)地組成一個(gè)整體，就構(gòu)成了質(zhì)量管理體系。質(zhì)量管理的主要目的在于促進(jìn)一個(gè)組織的質(zhì)量持續(xù)提高。一般來(lái)講，建立一個(gè)質(zhì)量管理體系需經(jīng)過(guò)以下幾個(gè)步驟：調(diào)查分析管理現(xiàn)狀。目標(biāo)：讓每一個(gè)學(xué)員都喜歡來(lái)培訓(xùn)，經(jīng)營(yíng)人性化的學(xué)校文化。質(zhì)量管理體系運(yùn)行。質(zhì)量監(jiān)控的對(duì)象是各項(xiàng)程序、方法、條件、過(guò)程、記錄、產(chǎn)品和服務(wù)等實(shí)體，監(jiān)控的目的是為了確保實(shí)體的符合性的活動(dòng)。（4）質(zhì)量記錄及其他質(zhì)量文件：是提供所完成的質(zhì)量活動(dòng)或達(dá)到的結(jié)果的客觀證據(jù)。二、質(zhì)量總目標(biāo)通過(guò)認(rèn)真貫徹黨的教育方針，全面落實(shí)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)把學(xué)校建成廣西知名培訓(xùn)學(xué)校。特長(zhǎng)辦學(xué)： 學(xué)校以辦成小班每個(gè)學(xué)員培訓(xùn)一對(duì)一的辦學(xué)特色。因此，獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室主任高度重視，以身作則，并充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性。檢驗(yàn)前的質(zhì)量控制（1）重視樣品的接收。檢驗(yàn)中的質(zhì)量控制（1）嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程。實(shí)施雙審核制度，先由操作者進(jìn)行初審，然后由經(jīng)授權(quán)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行復(fù)核?？傊F醫(yī)實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)量管理體系的核心是檢測(cè)結(jié)果的可靠性，以科學(xué)監(jiān)測(cè)對(duì)重大動(dòng)物疫病進(jìn)行預(yù)防控制，體系建立的具體措施必須體現(xiàn)在保證檢驗(yàn)質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)。目前，南寧市建筑管理處檢測(cè)中心已按照新《評(píng)審準(zhǔn)則》的要求順利地完成了轉(zhuǎn)版。(3)在用設(shè)備完好率及計(jì)量檢定，校準(zhǔn)準(zhǔn)用率達(dá)到100％。三、全員參與實(shí)驗(yàn)室中符合要求的各級(jí)人員是實(shí)驗(yàn)室的組織之本。為鑒別潛在的利益沖突，對(duì)參與檢測(cè)和對(duì)檢測(cè)有影響的關(guān)鍵人員的崗位職責(zé)進(jìn)行了界定，如中心主任、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、授權(quán)簽字人、審核人員、校核人員、綜合科科長(zhǎng)、檢測(cè)科科長(zhǎng)、樣品管理員、檔案管理員、設(shè)備管理員、檢測(cè)人員、內(nèi)審員、質(zhì)量監(jiān)督員。確定管理體系文件的框架，中心的管理體系文件共分為A、B、C、D四個(gè)層次：(1)A層次：管理手冊(cè)一闡明本中心的質(zhì)量方針、目標(biāo)，對(duì)管理體系要素進(jìn)行描述，是管理體系中的最高層文件；(2)B層次：程序文件――是對(duì)直接影響質(zhì)量活動(dòng)的要素予以控制所規(guī)定的方法以及實(shí)施管理體系所遵循的步驟和規(guī)則，是管理手冊(cè)的支持性文件。為確保管理手冊(cè)的符合和完整性，中心的管理手冊(cè)的目錄均按《評(píng)審準(zhǔn)則》的19個(gè)要素的順序編排；除對(duì)應(yīng)于管理手冊(cè)的每個(gè)要素建立19個(gè)支持性程序文件外，還增加了其他相關(guān)的程序文件，對(duì)有關(guān)要素和檢測(cè)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行了規(guī)定，共用30個(gè)支持性程序文件來(lái)具體展開(kāi)描述管理手冊(cè)的19個(gè)要素。(2)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督內(nèi)容包括：合同的完整性、環(huán)境條件、檢測(cè)設(shè)備狀態(tài)、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)、原始記錄的真實(shí)性、檢測(cè)報(bào)告的規(guī)范性。如調(diào)查表明，本實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)結(jié)果可能已受到不良影響，則應(yīng)立即以書(shū)面形式通知客戶。(3)管理評(píng)審中發(fā)現(xiàn)不符合工作時(shí)，應(yīng)執(zhí)行《不符合工作的控制與糾正程序》及《不符合工作的預(yù)防程序》。通過(guò)外部審核進(jìn)行改進(jìn)在3年的計(jì)量認(rèn)證周期之間，要經(jīng)歷監(jiān)督審查，在計(jì)量認(rèn)證擴(kuò)項(xiàng)、獲得的各類(lèi)資質(zhì)的年審中，都要經(jīng)歷外部審核。重視管理評(píng)審管理評(píng)審是最高領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)管理體系的整體有效性以及對(duì)本實(shí)驗(yàn)室的適用性，組織進(jìn)行的綜合評(píng)價(jià)活動(dòng)。同時(shí)是實(shí)驗(yàn)室自我審核、自我約束、自我完善的一種系統(tǒng)性活動(dòng)，是保證管理體系更加有效運(yùn)作的重要手段，也是實(shí)驗(yàn)室通向管理評(píng)審和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的重要環(huán)節(jié)，是整個(gè)質(zhì)量管理工作中最重要的一項(xiàng)活動(dòng)。在管理體系培訓(xùn)的基礎(chǔ)上加大管理力度，在整個(gè)中心營(yíng)造積極的學(xué)習(xí)氛圍，要求所有與檢測(cè)活動(dòng)有關(guān)的人員熟悉與之相關(guān)的管理體系文件，加以理解和有效實(shí)施，從而保證質(zhì)量體系的貫徹落實(shí)。包括操作規(guī)程、實(shí)施細(xì)則、檢驗(yàn)方法、自校規(guī)程和期間核查規(guī)程等。五、編制管理體系文件管理體系文件編寫(xiě)的好壞，關(guān)系到體系運(yùn)行的優(yōu)劣，因此管理體系文件的編寫(xiě)應(yīng)建立在符合性、適用性和可操作性的基礎(chǔ)上。如果管理體系只有領(lǐng)導(dǎo)的重視，沒(méi)有基層人員的認(rèn)真執(zhí)行，那么管理體系將形同虛設(shè)。(5)檢測(cè)報(bào)告發(fā)放及時(shí)，報(bào)告內(nèi)容完整、清晰、結(jié)論準(zhǔn)確。一、以客戶為關(guān)注焦點(diǎn)南寧市建筑管理處檢測(cè)中心堅(jiān)持為客戶服務(wù)的原則，無(wú)論是政府指令性任務(wù)，還是客戶的委托，均為其提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，竭力滿足其合理的要求，并據(jù)此來(lái)確定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。大連市動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心 獸醫(yī)實(shí)驗(yàn)室2010年12月1日第五篇：檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室如何建立管理體系檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室如何建立管理體系[摘要]文章重點(diǎn)介紹檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室如何按照《實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)定評(píng)