【正文】 質(zhì)量問題，要確保建設優(yōu)質(zhì)的工程就必須有一套健全合理的建設監(jiān)督管理體制、規(guī)范的項目建設管理程序，使施工過程合理、項目管理嚴格、經(jīng)費使用透明，防止面子工程和豆腐渣工程，保證其成為為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活服務的優(yōu)質(zhì)工程；同時要加強工程項目的后期管理，做到不出紕漏、不出事故，使工程項目能夠充分長效地發(fā)揮其效益，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利進行和人民的正常生活?？h（市）水務局根據(jù)竣工報告和施工資料，組織有關設計、質(zhì)監(jiān)和相關單位的技術人員與建設單位和施工單位，對工程進行現(xiàn)場全面驗收，通過聽取報告、查詢資料、檢測實體、細查局部的程序?qū)λüこ舔炇?，做出該工程的綜合評定意見，所有未經(jīng)驗收的工程不準交付使用和結算工程款項；加強農(nóng)田水利工程建設管理，嚴格按建設程序施工，提高工程質(zhì)量，對年內(nèi)新建工程項目進行評優(yōu)，對被評為“優(yōu)質(zhì)工程”的建設施工單位，憑驗收證明兌現(xiàn)一定的獎勵，同時加強宣傳，形成一種狠抓工程建設質(zhì)量的良好社會風氣，對未按建設程序施工的，根據(jù)有關法律法規(guī)并報相關職能部門進行處罰，并通報批評和備案，特別是不按有關規(guī)范施工造成施工質(zhì)量不合格的豆腐渣工程，嚴厲打擊，絕不手軟。三、全面加強對在建農(nóng)村水利工程建設的監(jiān)管力度要做到工程建設規(guī)劃合理、施工有質(zhì)、管理有度，必須要有一套完善的工程建設管理制度，同時組建一個完整的經(jīng)得質(zhì)量監(jiān)督體系，自上而下，齊抓共管，才能保證工程建設過程透明，質(zhì)量過硬，起考驗。，原有工程年久失修。尤其體現(xiàn)在工程的建后管護，同時導致項目科技含量比較低，甚至部分工程還存在很多隱患。一、目前響水縣小型農(nóng)田水利工程建設存在的問題小型農(nóng)田水利工程是指為解決耕地灌溉和農(nóng)村人畜飲水而修建的田間灌排工程、小型灌區(qū)、灌區(qū)抗旱水源工程、小型水庫、塘壩、蓄水池、水窖、水井、引水工程和中小型泵站等。所以為了提高其專業(yè)成效，我們都需要切實加強對現(xiàn)場情況的分析，針對性的制定方案，切實強化對其的改進和優(yōu)化，并結合其實施中可能出現(xiàn)的問題，針對性的建立相應的預案，盡可能地確保整個工程得以順利的實施，最大化的促進整個工程的順利實施。，夯實管理成效 [2][1]為了更好地為整個工程的順利完成奠定堅實的基礎，在制度上進行完善的同時，我們還需要在資金上加強對其的投入。針對小型農(nóng)田水利工程建設管理中存在的問題，必須提出以下幾點促進小型農(nóng)田水利工程建設管理水平提升的有效對策。小型農(nóng)田水利工程建設管理工作的開展需要資金的支持。希望通過本文的論述，更好地提高小型農(nóng)田水利工程建設管理成效?！娟P鍵詞】小型農(nóng)田水利工程；建設管理；問題；對策小型農(nóng)田水利工程建設管理水平的高低將直接關系到工程質(zhì)量，進而對工程性能和投資效益的發(fā)揮帶來影響，最終對整個地區(qū)的農(nóng)業(yè)事業(yè)的發(fā)展帶來影響。近年來，國家為了著力解決三農(nóng)問題，雖然在農(nóng)村水利建設中已經(jīng)加大了資金的支持力度，同時注重科學的布局和規(guī)劃。，強化制度建設為了提高工程質(zhì)量，強化建設管理成效，針對目前在小型農(nóng)田水利工程建設管理制度方面存在的不足，作為基層的水利部門，在小型農(nóng)田水利工程建設管理中，應對質(zhì)量管理體系進行不斷的完善，對現(xiàn)有的職工強化質(zhì)量意識，加強對其的教育，不斷的提高其質(zhì)量管理專業(yè)技術水平。這就需要在掌握實際建設需求的基礎上，投入專項資金強化小型農(nóng)田水利工程建設和維修與改造，并加強對資金的管理。，優(yōu)化管理效率因為工程建設管理工作具有較強的專業(yè)性，在當前信息化時代，為了將建設管理成本降低，切實提高建設管理成效，我們就需要在建設管理中加強現(xiàn)代信息技術的應用，為整個工程的建設著力。響水縣是淮河流域的沿海平原地區(qū)，淡水資源主要依靠雨水和過境水，為防止海水倒灌，控制地下水的開采，地下水已基本不用于農(nóng)業(yè)，因此重點指田間灌排工程、小型灌區(qū)、灌區(qū)抗旱水源工程和引水工程和中小型泵站工程。小型水利工程規(guī)劃存在重形象、輕效益，重政績、輕需求現(xiàn)象。工程建設監(jiān)督管理機制不健全，地方矛盾較多，導致建設進度緩慢甚至長期拖延，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和日常生活都造成了不良的影響，如某鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）興建的小型泵站工程，由于施工隊伍不規(guī)范，監(jiān)理制度不健全，施工前期存在著質(zhì)量問題，致使建設進度緩慢，質(zhì)量較差，群眾意見很大；造成這些問題的原因是多方面的，了解我們在農(nóng)田水利建設和管理存在的問題，將促使我們進一步去思考如何在工程建設和管理中加強監(jiān)管、健全體制去解決這些問題，讓我們的水利建設變成真正的陽光工程、便民工程。建立管理機制，完善建設程序，提高科學管理水平農(nóng)村中小型農(nóng)田水利工程內(nèi)容廣泛，實行統(tǒng)一管理，合理規(guī)劃布局，完善建設程序，根據(jù)先申請規(guī)劃審批，再建設施工，后驗收交付使用的原則進行，廣泛宣傳，科學管理，使各地農(nóng)村中小型水利工程建設不斷往規(guī)范有序方面發(fā)展。四、全面加強對現(xiàn)有水利工程的使用管理和維護“百年大計，質(zhì)量第一”，優(yōu)質(zhì)合格的農(nóng)田水利工程的建設完成，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民日常生活奠定了一個良好的基礎；但是，要使其長期充分地發(fā)揮其經(jīng)濟效益，為以后水利工程建設起到一個參照示范的作用，加強對已有工程的使用管理和維護就顯得尤為重要。第三篇：農(nóng)田水利工程建設存在問題與對策農(nóng)田水利工程建設存在問題與對策摘要：農(nóng)田水利工程是民生的基礎，是確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的根基，是實施農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵。 工程項目建設不到位復建多，建后少管理因建設資金來源，工程項目權屬不一，農(nóng)田水利工程項目的功能目標和使用標準各不行同，并且因為農(nóng)田水利工程大都是小型水利工程項目，設計的起點不高，技術含量低，往往運行后不久就不符合生產(chǎn)要求或其他部門的標準。 農(nóng)田水利建設管理單位能力尚顯不足由于我國農(nóng)村體制機構的改革等歷史原因，農(nóng)村基層水利工程站點的管理和業(yè)務人員存在著能力水平參差不齊，年齡兩頭沉中間輕，文化和專業(yè)水平不高，缺少專業(yè)技術骨干等問題，加之水利管理部門缺少專項的有效可行的管理和足夠的投入，也影響了基層管理單位的業(yè)務能力。在已有的各項制度基礎上，進一步明確人員分工，落實工程管理人員、項目監(jiān)理人員的職責；嚴格按程序施工。各項目法人在保證工程進度和質(zhì)量的前提下，要進一步落實水利建設安全監(jiān)管責任，加強對施工操作、施工機械及施工用電等的安全檢查，及時消除事故隱患，現(xiàn)場施工人員必須嚴格按照安全規(guī)程進行作業(yè)，確保人身安全、設備安全、施工安全；做好工程資料的收集和整理。本文簡單介紹了萬山特區(qū)農(nóng)田水利建設的現(xiàn)狀并提出一些管理對策。因此必須加強工程管理，提高農(nóng)民旱澇災害意識。 加強農(nóng)田水利科研工作目前，國外已有較成熟的生態(tài)農(nóng)業(yè)、節(jié)水農(nóng)業(yè)的科研成果，如覆膜法、噴灌法、滴灌法、循環(huán)水培法及抗蒸發(fā)劑的應用等。參考文獻：[1][J].山東農(nóng)業(yè)(農(nóng)村經(jīng)濟版),2002.(08).[2]小型農(nóng)田水利工程項目建設工作要統(tǒng)籌謀劃突出重點[J].農(nóng)村財政與財務,2009.(11).[3] 振興農(nóng)田水利——農(nóng)田水利改革座談會紀實[J].中國農(nóng)村水利水電,1984.(06).[4](上)[J].農(nóng)業(yè)知識,1997.(01).[5] 推行自主治理——我國小型農(nóng)田水利設施治理制度變遷分析[J].農(nóng)村經(jīng)濟與科技,2006.(06).[6]“小農(nóng)水”工程特性研究[J]..(33).[7]胡繼連,蘇百義,[J].山東農(nóng)業(yè)大學學報(社會科學小型水利工程質(zhì)量控制與管理時間:20110901 10:26來源:未知 作者:admin 點擊:3次前言基層水利主管部門組織建設的工程多以小型為主，諸如：電灌站，小農(nóng)水護岸、倒虹吸、渠系、堤防建設等，參與建設的各方資質(zhì)較低或根本無資質(zhì)，許多工程由村或農(nóng)民自營，工程質(zhì)量管理常常不被重視，其做法多數(shù)欠妥。3設計施工不規(guī)范因陋就簡意識濃小型水利工程屯項很少組織可行性論證。2認真執(zhí)行國家對水利工程質(zhì)量控制與管理的有關措施’(1)上程建設質(zhì)量分工負責：工程建設質(zhì)量管理由項目法人(建設單位)負責，監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府部門監(jiān)督。對于工程中使用的材料、構配件，承包人應按有關規(guī)定和施工合同約定進行檢驗，并應查驗材質(zhì)證明和產(chǎn)品合格證。開發(fā)人力資源培養(yǎng)行家里手：高度重視小型水利行業(yè)整體人力資源的開發(fā)。進行科學管理確保永續(xù)利用。工程建設。，老工程年久失修。施工準入證是指具有一定的水利施工技術和條件，達到一定的施工治理水平的施工企業(yè)，才能準許其進行水利工程施工的一種制度。對小型水利工程設施，等級造冊，繪制工程分布圖分類進行排列，對重點工程實施掛牌，設專人重點治理，落實目標責任制，確保已有工程項目非凡是重大型項目的設施治理安全。水利工程建設是效益長期的工程，因此建設規(guī)劃必須具有發(fā)展的眼光。在工程竣工后，建設單位要以竣工告形式請上級水行政主管部門進行驗收。要做到工程建設規(guī)劃合理、施工有質(zhì)、治理有度，必須要有一套完善的工程建設治理制度，同時組建一個完整的質(zhì)量監(jiān)督體系，自上而下，齊抓共管，才能保證工程建設過程透明，質(zhì)量過硬，經(jīng)得起考驗。探討小