工藝管理培訓(xùn)心得體會共5則(完整版)
【正文】 的加工方法和檢測方法有無問題，是否理解，如有疑問，應(yīng)及時向技術(shù)人員提出。謝謝！第二篇：現(xiàn)場工藝管理培訓(xùn)文件現(xiàn)場工藝管理工藝管理就是對工藝的各個方面進(jìn)行有效的監(jiān)控和控制，使之運轉(zhuǎn)正常，并不斷的優(yōu)化、改進(jìn)。其次要在企業(yè)進(jìn)行強(qiáng)制性以工藝工作為內(nèi)容的全員培訓(xùn)，把操作事項、工藝紀(jì)律教育作為工人上崗前必須的培訓(xùn)內(nèi)容，讓青年工人上崗第一天就知道自己的崗位責(zé)任是什么，貫徹工藝規(guī)程和遵守工藝紀(jì)律才有了群眾基礎(chǔ)。第一篇：工藝管理培訓(xùn)心得體會工藝管理培訓(xùn)心得體會工藝管理是企業(yè)重要的基礎(chǔ)管理，是穩(wěn)定、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率，保證安全生產(chǎn)，降低消耗，增加經(jīng)濟(jì)效益，發(fā)展生產(chǎn)的重要手段和保證。，關(guān)鍵要有一個實力較強(qiáng)的工藝隊伍，目前企業(yè)這支工藝隊伍較小，應(yīng)引進(jìn)工藝人員壯大隊伍。工藝管理不是目的，而是保證產(chǎn)品質(zhì)量的有效手段，今天主要探討現(xiàn)場工藝技術(shù)文件管理、現(xiàn)場工藝紀(jì)律等問題。5）每種型號產(chǎn)品生產(chǎn)前，班長要及時將對應(yīng)的工藝文件發(fā)放到相關(guān)崗位，確保每個生產(chǎn)崗位都拿到正確的工藝文件。操作者自檢時應(yīng)堅持做好首檢、中間檢、完工檢工作：每天要對生產(chǎn)配件的首件零件進(jìn)行檢查，核對工藝文件與在生產(chǎn)的產(chǎn)品是否相符和有無缺失，檢查在生產(chǎn)使用的原材料、半成品、使用的工裝夾具、量檢具是否符合工藝文件要求，驗證工藝參數(shù)。11）對不按工藝流程、工藝規(guī)程、設(shè)備規(guī)程，而隨意變更操作方法、簡化工藝者，一律按違犯工藝紀(jì)律處理，并追究負(fù)責(zé)人的責(zé)任。工藝管理的基本任務(wù)：在一定生產(chǎn)條件下，應(yīng)用現(xiàn)代管理科學(xué)理論，對各項工藝工作進(jìn)行計劃、組織和控制，使之按一定的原則、程序和方法協(xié)調(diào)有效地進(jìn)行。工時定額、材料定額。主要由于生產(chǎn)工藝、設(shè)備、工裝、材料、工序內(nèi)容、物流發(fā)生改變、引起產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、尺寸、技術(shù)條件改變而引起的工藝更改。3）材料、在制品符合工藝要求。5)企業(yè)搞好文明生產(chǎn)的保證。首先，必須向生產(chǎn)者進(jìn)行工藝紀(jì)律教育，使其思想上有認(rèn)識，行動上有規(guī)范；其次，工藝員必須和生產(chǎn)管理者共同對生產(chǎn)者在工藝文件規(guī)定的所有方面（工藝文件是否正確、統(tǒng)一、有效、受控，各項工藝參數(shù)的控制，工裝使用，產(chǎn)品質(zhì)量檢測等是否正確執(zhí)行）進(jìn)行督促和檢查。2)加強(qiáng)生產(chǎn)管理，不斷改善現(xiàn)場，提高各種工藝指標(biāo)水平，實施各項改進(jìn)方案，提高生產(chǎn)能力。3)建立現(xiàn)場施工檔案,做好各種數(shù)據(jù)的記錄和管理。對于裝配質(zhì)量要考慮人的因素。具體內(nèi)容如下：適用范圍，本公司內(nèi)部裝置設(shè)計時工藝管道設(shè)計，而非總體設(shè)計用。流程中有放空及排液閥直接介入環(huán)境需加盲法蘭。時刻牢記管理人員行為的影響力大于公司制度的約束。作為一名基層管理人員，上傳下達(dá)是一項重要的崗位職責(zé)，也是作為一名管理人員應(yīng)該具備的基本素質(zhì)，所以，要做到上傳下達(dá)不僅要清晰、透徹的理解上級交代的事情，還要準(zhǔn)確無誤的傳達(dá)給下屬。在工作中“務(wù)實，求穩(wěn)”；要把公事當(dāng)私事干，要把干私事的精神，耐心用到干公事上，目標(biāo)刻在巖石上，辦法寫在沙攤上。二、態(tài)度比能力更重要人生的成功源自于態(tài)度的力量，態(tài)度比能力更重要，有什么樣的態(tài)度就有什么樣的結(jié)果。安全閥排向大氣若為氮氣可不設(shè)尾管和切斷閥。設(shè)計執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，只要是涉及到的規(guī)范都要列出。3)驗證產(chǎn)品設(shè)計的結(jié)構(gòu)工藝性。5)搞好文明生產(chǎn)和現(xiàn)場定置管理。4)實施現(xiàn)場定置管理，物流配送定置定量、先進(jìn)先出管理，持續(xù)改善生產(chǎn)現(xiàn)場。?操作者處于貫徹工藝紀(jì)律，遵守工藝紀(jì)律，保證穩(wěn)定生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的支配地位?！叭蠹o(jì)律”？三大紀(jì)律：勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、質(zhì)量紀(jì)律。5）環(huán)境文明衛(wèi)生。工藝更
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