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正文內(nèi)容

市城市管理綜合行政執(zhí)法局工作計(jì)劃共五篇(完整版)

  

【正文】 切聯(lián)系群眾八項(xiàng)規(guī)定的精神,下大力氣抓好作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。正式執(zhí)法隊(duì)員和聘用的協(xié)管人員服裝應(yīng)當(dāng)有明顯區(qū)別,全系統(tǒng)城管執(zhí)法隊(duì)員工作時(shí)間應(yīng)當(dāng)著裝統(tǒng)一。擴(kuò)大日??己私Y(jié)果的公開(kāi)途徑、公開(kāi)范圍。二、加強(qiáng)督查督辦考核考評(píng),全面提升監(jiān)督檢查指導(dǎo)能力。要嚴(yán)格工作紀(jì)律,嚴(yán)肅隊(duì)容風(fēng)紀(jì),嚴(yán)查違法違紀(jì)的人和事,端正工作作風(fēng),確保政令暢通,全力提升城管綜合行政執(zhí)法形象。即執(zhí)法要嚴(yán)、管理要細(xì)、作風(fēng)要實(shí)、效果要好。1利用我市建設(shè)智慧城市的契機(jī),充分共享政府公共資源,以目前各城管執(zhí)法單位現(xiàn)有設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),結(jié)合OA辦公系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)城管執(zhí)法案件辦理、審批信息化,規(guī)范城管執(zhí)法案件辦理流程,提高案件辦理效率。(2)工地清表前施工場(chǎng)地進(jìn)出口必須進(jìn)行硬化處理,并設(shè)置沖洗、沉淀設(shè)施(沉淀池規(guī)格為1m1m),出入車(chē)輛必須進(jìn)行沖洗,嚴(yán)禁車(chē)輛帶泥上路;渣土清運(yùn)車(chē)輛要具備資質(zhì)證、準(zhǔn)運(yùn)證、定點(diǎn)傾倒證,做到三證齊全,實(shí)行密閉式運(yùn)輸,按規(guī)定時(shí)速行駛,嚴(yán)格按照審批的時(shí)間、路線、地點(diǎn)進(jìn)行傾倒,嚴(yán)禁私拉亂倒。嚴(yán)控路段人行道上嚴(yán)格控制設(shè)置停車(chē)場(chǎng)(站)。沿街單位、門(mén)店負(fù)責(zé)維護(hù)門(mén)前秩序,保證門(mén)前無(wú)亂堆雜物、亂停車(chē)輛、亂搭亂建、亂挖亂占、亂潑污水、亂寫(xiě)亂畫(huà)、亂貼亂掛、出店經(jīng)營(yíng)、擺攤設(shè)點(diǎn)等。臨街建筑立面二層以上嚴(yán)禁設(shè)置門(mén)頭牌匾,門(mén)頭牌匾要定期進(jìn)行擦洗和維護(hù),保持干凈整潔,無(wú)銹蝕、缺字和污損現(xiàn)象。嚴(yán)控路段在每年9月份瓜果銷(xiāo)售旺季和重大傳統(tǒng)節(jié)日時(shí),經(jīng)市執(zhí)法局審批,可合理規(guī)范設(shè)置臨時(shí)銷(xiāo)售點(diǎn)。四、狠抓精細(xì)化管理,全面提升城管綜合行政執(zhí)法重點(diǎn)業(yè)務(wù)工作精細(xì)化管理水平。各單位必須使用統(tǒng)一的行政執(zhí)法文書(shū),行政執(zhí)法文書(shū)的填寫(xiě)、用詞、裝訂必須統(tǒng)一規(guī)范,符合要求。二是規(guī)范執(zhí)法流程。嚴(yán)格按照內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的要求,逐級(jí)建立健全日常管理各類(lèi)規(guī)章制度,明確崗位職責(zé),落實(shí)目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持用制度管人管事管權(quán)。對(duì)各單位用于日常巡查、管理、執(zhí)法、檢查的車(chē)輛全部統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一編號(hào),所有執(zhí)法工作車(chē)輛規(guī)范統(tǒng)一、整齊一致,車(chē)身噴涂統(tǒng)一的投訴舉報(bào)電話。城管執(zhí)法業(yè)務(wù)工作月講評(píng)最后一名頒發(fā)黃牌、大隊(duì)主要負(fù)責(zé)人上臺(tái)表態(tài),提出工作改進(jìn)措施。從巡查時(shí)間、巡查方式、巡查內(nèi)容、巡查范圍、巡查責(zé)任等方面不斷完善巡查工作機(jī)制,從督辦處理流程、問(wèn)題辦理時(shí)限、考核考評(píng)制度等方面進(jìn)一步規(guī)范細(xì)化,確保城管執(zhí)法稽查工作日常監(jiān)督不間斷,問(wèn)題處理按時(shí)限,考核評(píng)比制度化,促使城管執(zhí)法稽查工作效能不斷提高。全年開(kāi)展作風(fēng)紀(jì)律專(zhuān)項(xiàng)整頓活動(dòng)2次,作風(fēng)紀(jì)律暗訪活動(dòng)4次,組織1次全系統(tǒng)隊(duì)列會(huì)操。今年工作的主要目標(biāo)任務(wù)是:一、加強(qiáng)城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),全面提升城管綜合行政執(zhí)法形象。xxxx年工作總體要求是:各項(xiàng)工作突出落實(shí)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、好”四個(gè)字。要按照十八屆中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾八項(xiàng)規(guī)定的精神,下大力氣抓好作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。要繼續(xù)深化政務(wù)公開(kāi)的范圍和內(nèi)容,不斷增強(qiáng)城管執(zhí)法工作的透明度。逐步建立、完善一套科學(xué)合理、統(tǒng)一規(guī)范的城市管理綜合行政執(zhí)法工作考核評(píng)價(jià)體系,確保日常監(jiān)督考核公開(kāi)、公平、公正,考核結(jié)果客觀、準(zhǔn)確、及時(shí)。對(duì)城管執(zhí)法隊(duì)員著裝按春秋裝、夏裝、冬裝進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,統(tǒng)一服飾、統(tǒng)一標(biāo)志、統(tǒng)一編號(hào)。積極推進(jìn)內(nèi)部管理工作規(guī)范化水平。一是規(guī)范執(zhí)法依據(jù)。三是規(guī)范執(zhí)法言行。對(duì)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室包聯(lián)路段巡查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、稽查支隊(duì)日常巡查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要逐一落實(shí)立案檢查。(1)占道經(jīng)營(yíng)管理。臨建建筑物不得設(shè)置遮陽(yáng)棚,臨街建筑物屋頂無(wú)違規(guī)亂搭亂建現(xiàn)象。包衛(wèi)生。(6)人行道車(chē)輛管理。每個(gè)執(zhí)法大隊(duì)至少設(shè)立2個(gè)精細(xì)化管理示范工地。1加強(qiáng)村居民建房管理工作。第二篇:市城市管理綜合行政執(zhí)法局工作計(jì)劃xxxx年是學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十八大精神的開(kāi)局之年,是推進(jìn)陜西東大門(mén)建設(shè)的關(guān)鍵之年,是實(shí)現(xiàn)城管綜合行政執(zhí)法工作跨越發(fā)展之年。全年對(duì)副大隊(duì)長(zhǎng)以上人員的集中培訓(xùn)不少于2次,對(duì)中隊(duì)長(zhǎng)、業(yè)務(wù)骨干的集中培訓(xùn)不少于2次,對(duì)案卷制作管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)不少于1次。創(chuàng)新城管執(zhí)法工作理念,改進(jìn)城管執(zhí)法工作方式,提升日常管理服務(wù)水平,始終堅(jiān)持感情上愛(ài)民、措施上為民、程序上便民、效果上利民,以人為本、科學(xué)管理,依法執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。全年群眾舉報(bào)投訴處理率達(dá)到98%,回復(fù)率達(dá)到100%。積極推進(jìn)基層執(zhí)法大隊(duì)硬件建設(shè)的規(guī)范化水平。狠抓學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)。要不斷研究探討創(chuàng)新城管執(zhí)法工作技能技巧,提高做好群眾工作的能力,真正把群眾需求和城管執(zhí)法工作的要求有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)。4)是行為舉止規(guī)范得體。規(guī)范執(zhí)法依據(jù)。(1)占道經(jīng)營(yíng)管理。臨建建筑物不得設(shè)置遮陽(yáng)棚,臨街建筑物屋頂無(wú)違規(guī)亂搭亂建現(xiàn)象。包衛(wèi)生。進(jìn)一步完善了黨內(nèi)組織生活和工作制度,新發(fā)展黨員4名,按期轉(zhuǎn)正7名。堅(jiān)持間周職工政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,制定紀(jì)律作風(fēng)“六條禁令”(即嚴(yán)禁違規(guī)調(diào)動(dòng)執(zhí)法隊(duì)員、嚴(yán)禁越權(quán)執(zhí)法、嚴(yán)格強(qiáng)制措施、嚴(yán)格執(zhí)法主體、嚴(yán)格辦案程序、嚴(yán)格紀(jì)律作風(fēng)),重申執(zhí)法人員《六要六不準(zhǔn)》和環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員《六要六不要》,規(guī)范從業(yè)行為,建立快速反應(yīng)處置機(jī)制,堅(jiān)持惠民為民;充實(shí)女子督查中隊(duì),著力提升隊(duì)伍素質(zhì)。(三)社會(huì)建設(shè)取得實(shí)效 一是認(rèn)真落實(shí)組團(tuán)幫扶工作,積極開(kāi)展了1+1結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。我局根據(jù)我區(qū)城市管理工作的現(xiàn)狀和需要,有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除重大自然 篇三:市城管執(zhí)法局2014年工作計(jì)劃 市城管執(zhí)法局2014年工作計(jì)劃 2014年,是深入推進(jìn)城市形象提升的關(guān)鍵之年,亳州市城管執(zhí)法局將繼續(xù)堅(jiān)持城市整體利益與人民根本利益高于一切的原則,認(rèn)真貫徹落實(shí)好亳州市委書(shū)記楊敬農(nóng)同志提出的打造美麗亳州、和諧亳州、幸福亳州的的工作要求,緊扣政府重點(diǎn)工作目標(biāo),進(jìn)一步找準(zhǔn)定位、強(qiáng)化措施,努力推進(jìn)亳州市城市管理工作實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展和提升。(二)加快數(shù)字城管建設(shè)工作 2014年將加快數(shù)字城管指揮中心的建設(shè)步伐,完成相關(guān)的制度建設(shè),開(kāi)展城市管理部件信息普查,建立數(shù)字化城市管理數(shù)據(jù)庫(kù),爭(zhēng)取在2015年初,將市區(qū)城管委員會(huì)成員單位,納入數(shù)字化城市管理范圍,全市基本實(shí)現(xiàn)數(shù)字化城市管理。(五)市容市貌綜合治理 2014年將通過(guò)城市管理網(wǎng)格化考評(píng)工作推進(jìn),在各縣區(qū)、網(wǎng)格加大力度對(duì)轄區(qū)內(nèi)的設(shè)施摸排整理,置換環(huán)衛(wèi)設(shè)備、城區(qū)墻體立面改造等多個(gè)方面,城市面貌和環(huán)境衛(wèi)生逐步提升。2014年3月14日第四篇:桐鄉(xiāng)市城市管理行政執(zhí)法局桐鄉(xiāng)市城市管理行政執(zhí)法局 桐鄉(xiāng)市交通局文件桐城執(zhí)〔2007〕17號(hào)桐鄉(xiāng)市城市管理行政執(zhí)法局 桐鄉(xiāng)市交通局 關(guān)于印發(fā)《桐鄉(xiāng)市城市公共汽車(chē)客運(yùn)行業(yè)管理考核暫行辦法》的通知桐鄉(xiāng)市友誼城市公交有限公司,各公交車(chē)司乘人員:《桐鄉(xiāng)市城市公共汽車(chē)客運(yùn)行業(yè)管理考核暫行辦法》已經(jīng)制定,現(xiàn)印發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。(二)城市公交客運(yùn)管理機(jī)構(gòu)以定期(每周2次)檢查和不定期檢查相結(jié)合的方式,對(duì)企業(yè)、車(chē)輛、司乘人員進(jìn)行監(jiān)督檢查,根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定考核分。六、考核處理(一)平時(shí)考核中違規(guī)考核扣分與經(jīng)濟(jì)處罰掛鉤平時(shí)考核時(shí),對(duì)車(chē)輛及司乘人員在服務(wù)質(zhì)量或者安全生產(chǎn)方面進(jìn)行檢查,記錄違規(guī)扣分情況,每扣1分,扣款5元。(三)重大服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題及違法違規(guī)行為的考核處理考核期內(nèi),有下列行為之一的,為重大服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題:(1)司乘人員態(tài)度惡劣,與服務(wù)對(duì)象發(fā)生斗毆或者致人輕傷的;(2)故意刁難服務(wù)對(duì)象引起群體性事件,造成嚴(yán)重社會(huì)影響的;(3)因司乘人員過(guò)錯(cuò),致服務(wù)對(duì)象人身或財(cái)物受到嚴(yán)重?fù)p害的;(4)車(chē)輛發(fā)生故障不能行駛時(shí),未安排乘客換乘及后續(xù)司乘人員拒載的;(5)單車(chē)投訴10次以上或平均單車(chē)投訴5次及以上,經(jīng)查證屬實(shí)的;(6)因重大服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題被媒體曝光,影響惡劣的;(7)其他情況嚴(yán)重、影響較大的服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題。(二)在整改期間,所考核企業(yè)具有申訴的權(quán)利,但必須投入足夠運(yùn)力,保證正常的城市公共汽車(chē)客運(yùn)秩序。因此,**新區(qū)執(zhí)法分局工作的開(kāi)展必須與**新區(qū)的發(fā)展速度和現(xiàn)代化的管理水平相適應(yīng),堅(jiān)持管理現(xiàn)代化的發(fā)展方向。樹(shù)立可持續(xù)發(fā)展觀念。運(yùn)用法律方法,規(guī)范利益主體的行為,調(diào)節(jié)各種利益關(guān)系。我們要心里裝著群眾,遇事想著群眾,干事為了群眾,發(fā)動(dòng)和依靠群眾,努力解決我們工作中的各種矛盾和問(wèn)題,用我們的實(shí)際行動(dòng)去實(shí)現(xiàn)“立管為公、執(zhí)法為民”意識(shí),把我局創(chuàng)建成人民群眾真正滿意單位。四是建立健全制度,即按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求,把約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制引入城管工作中,建立目標(biāo)考核、責(zé)任追究、工效掛鉤三項(xiàng)制度。主要包括:“規(guī)范執(zhí)法工程”、“嚴(yán)格執(zhí)法工程”、“親民執(zhí)法工程”、“陽(yáng)光執(zhí)法工程”、“素質(zhì)執(zhí)法工程”并付諸實(shí)際,按照學(xué)法有制度、立法有計(jì)劃、執(zhí)法有依據(jù)、處罰按程序、用法受監(jiān)督、違法受追究的依法行政工作規(guī)范,較好地實(shí)現(xiàn)依法執(zhí)法、處罰適當(dāng)、規(guī)范管理和程序正當(dāng)、監(jiān)督到位、高效便民的工作目標(biāo),依法行政,搞好城市管理工作。建立文件管理制度、辦公用品領(lǐng)取制度、值班制度,從制度上管理人、約束人,形成了從上到下人人按制度辦事的良好工作氛圍。作為行政處罰相對(duì)集中的執(zhí)法隊(duì)伍,應(yīng)該熟練掌握?qǐng)?zhí)法業(yè)務(wù)技能和城市職能所涵蓋的各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)章,并能在實(shí)際工作中靈活應(yīng)用;注重現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法技巧,做到強(qiáng)化培訓(xùn)和執(zhí)法實(shí)踐相結(jié)合。成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,展望未來(lái),我們并不輕松,我們肩上的擔(dān)子仍然很重。4.落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化管理。每位隊(duì)員都能夠把自我學(xué)習(xí)與培訓(xùn)鍛煉結(jié)合起來(lái),把學(xué)習(xí)理論與執(zhí)法實(shí)踐結(jié)合起來(lái)?!八膫€(gè)結(jié)合”即“宣傳教育與行政處罰相結(jié)合、專(zhuān)業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合、專(zhuān)項(xiàng)整治與綜合整治相結(jié)合、動(dòng)態(tài)管理與靜態(tài)管理相結(jié)合”。責(zé)任追究制就是從局各領(lǐng)導(dǎo)到各負(fù)責(zé)人實(shí)行層層分工責(zé)任制,出現(xiàn)重大失誤,要視情況追究連帶責(zé)任。以理念為靈魂,將各種理念貫穿于整個(gè)隊(duì)伍建設(shè)和執(zhí)法工作中去,我們確立了“嚴(yán)格執(zhí)法,熱情服務(wù)”的執(zhí)法宗旨;樹(shù)立“人民城管,執(zhí)法為民”的執(zhí)法理念;“執(zhí)法中管理,管理中服務(wù)”的管理理念;“公開(kāi)、公正、廉潔、高效”的行為理念。三是效益現(xiàn)代化。樹(shù)立法治觀念。具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。八、考核施行本辦法自2008年1月1日起施行。該車(chē)輛屬租賃經(jīng)營(yíng)的,終止租賃
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