5市城市管理行政執(zhí)法局經(jīng)驗(yàn)材料(完整版)
【正文】 中行政處罰權(quán)制度的實(shí)施。近年來，執(zhí)法人員共捐款 5 萬余元，慰問、幫扶困難戶 220 人次，受到群眾稱贊。 四、轉(zhuǎn)變執(zhí)法方式，著力打造親和型城 管 加強(qiáng)宗旨教育。二是積極推進(jìn)放心早餐工程，堅(jiān)持政府主導(dǎo)、市場(chǎng)化運(yùn)作、規(guī)范化管理的原則，在全市設(shè)立放心早餐點(diǎn) 216 個(gè)。在我市城建三年計(jì)劃實(shí)施過程中，有針對(duì)性地組織了建筑渣土違規(guī)囤積治理、開發(fā)項(xiàng)目周邊私搭亂建治理等專項(xiàng)活動(dòng)，有效制止了違章行為，降低了開發(fā)建設(shè)成本，推進(jìn) 了城建三年計(jì)劃的順利實(shí)施。近年來，圍繞創(chuàng)衛(wèi)工作，開展了以市區(qū)道路分級(jí)分類為核心的城市精細(xì)化管理，持續(xù)推進(jìn)市容環(huán)境綜合整治，改善了市容市貌。 狠抓制度落實(shí)，規(guī)范城管執(zhí)法。二是落實(shí)執(zhí)法責(zé)任。 一、堅(jiān)持依法行政，著力打造責(zé)任型城管 狠抓責(zé)任制落實(shí)，嚴(yán)格城管執(zhí)法。健全了執(zhí)法監(jiān)督和檔案管理等具體要求，每半年組織一次全系統(tǒng)案件和卷宗檢查評(píng)比，狠抓落實(shí)。推行了城市管理千分考核制度，對(duì)各區(qū)、辦事處開展目標(biāo)管理、千分倒扣，并以此為基礎(chǔ)完善了領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)巡查制、責(zé)任人包路制、日檢查和周通報(bào)制、新聞曝光制、通報(bào)直報(bào)制、城市管理保證金制、街道辦事處 abc 分類考核制等一系列規(guī)章制度，加強(qiáng)了監(jiān)督檢查，提高了執(zhí)法效果。全市共拆除違法建筑 82 處（起）、拆除面積 平方米，有效遏制了違法建設(shè)的蔓延之勢(shì)。 三、維護(hù)群眾利益，著力打造便民型城管 方便市民生活，努力解決群眾生活就業(yè)問題。 方便市民辦事，努力解決好群眾關(guān)心的效率問題。要求執(zhí)法人員使用親情化稱呼和標(biāo)準(zhǔn)化用語，拉
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