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巨人集團(tuán)案例分析史玉柱(完整版)

2024-10-10 19:39上一頁面

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【正文】 柱天生就是一個大膽而自信的人。這是一個很大膽的決定,然而,這份膽略成就了他。他甚至有點(diǎn)自得地說:“我就是賭徒,這無所謂。在1993年一年之內(nèi),就推出中文手寫電腦、中文筆記本電腦、巨人傳真卡、巨人中文電子收款機(jī)、巨人鉆石財務(wù)軟件、巨人防病毒卡、巨人加密卡等產(chǎn)品。他靠著150個昏天黑日和20箱方便面閉門造車一舉研制M6401漢卡而成功,漢卡銷售量躍居全國同類產(chǎn)品之首,獲純利達(dá)1000萬元,掘到了人生的第一桶金。1984年,史玉柱從浙江大學(xué)畢業(yè),被分配到了安徽省的統(tǒng)計局。通過研究史玉柱個人,分析史玉柱在巨人集團(tuán)的財務(wù)危機(jī)中所扮演的角色和他所帶來的重要影響,來探究和剖析巨人集團(tuán)出現(xiàn)財務(wù)危機(jī)的主觀原因。比如國家政策的變化,企業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu),財務(wù)管理的失控,以及企業(yè)策略和文化的偏差。在此,我只對巨人集團(tuán)出現(xiàn)財務(wù)危機(jī)的一個主觀原因進(jìn)行研究和分析。一、成功的冒險家1962年出生的史玉柱從小就敢想敢做,外號“史大膽”。由于工作突出,他被保送到深圳大學(xué)讀研究生。1992年7月,巨人公司升為珠海巨人高科技集團(tuán)公司,實(shí)現(xiàn)純利3500萬元,年發(fā)展速度達(dá)500%。集團(tuán)子公司從38個發(fā)展到228個,擁有數(shù)億元人民幣的固定資產(chǎn)。什么叫賭?無法預(yù)知結(jié)果.只能憑借自我感覺做的事情都屬于賭博。少年得志之后,史玉柱開始變得真正地自負(fù)起來,他鴻鵠志滿,在受到政府領(lǐng)導(dǎo)的接見和鼓舞后,熱血沸騰地決定要把巨人大廈為建為珠海的標(biāo)志性建筑物。他的膽略讓他在早期迅速成功,然而這份過于順利的成功又反過來使少年得志的他越來越自信,最終成為了一只自負(fù)的老虎。老虎史玉柱就是一個并不擅長與別人打交道的人。他甚至沒有意識到應(yīng)該去與銀行打交道?;仡櫨奕舜髲B的建設(shè),從目的,到樓層都一改再改,然而就是在這種目標(biāo)不清晰的情況下,投入的資金卻越來越多,對于上億元這么龐大的預(yù)算,巨人對資金的保障顯得過分自信,不夠謹(jǐn)慎。雖然史玉柱也在1995年請人做了一個企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,但做得比較粗糙,對巨人集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也并未詳 細(xì)論證。由于子公司過于繁多,巨人集團(tuán)已然管理不過來了。對此,史玉柱卻只有無奈的嘆息了。1995年10億元,1996年50億元,1997年100億元。第四,沒有把主業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新放在重要位置。具體實(shí)例分析:一、1984年畢業(yè)于浙江大學(xué)數(shù)學(xué)系,分配至安徽省統(tǒng)計局。在發(fā)展的一定階段后,史認(rèn)為自己產(chǎn)品已經(jīng)成熟,并開始了向外推銷宣傳,看見關(guān)鍵時候的決策力會幫助創(chuàng)業(yè)者實(shí)現(xiàn)自己的夢想。四、1993年,巨人推出M-640中文筆記本電腦、中文手寫電腦等,其中僅中文手寫電腦和軟件的當(dāng)年銷售額即達(dá)到3.6億元。巨人集團(tuán)名存實(shí)亡,但一直未申請破產(chǎn)。七、2008年10月28日,史玉柱創(chuàng)辦的巨人投資公司在北京人民大會堂宣布,正式開辟在保健品、銀行投資、網(wǎng)游之后的第四戰(zhàn)場——保健酒市場,世界第一款功能名酒——五糧液黃金酒??v然炫耀心理是人之常情,可是作為一個成功的創(chuàng)業(yè)者就必須保持一個清醒的頭腦。而之后,他如履薄冰,小心翼翼,賣腦白金,投資銀行股,進(jìn)軍網(wǎng)絡(luò)游戲,在一片廢墟上,轉(zhuǎn)眼煉就了超過500億元的財富。一個人倒下去之后,這個人的價值應(yīng)該是增加的,因為教訓(xùn)能夠使一個人成熟,成功能夠使一個人頭腦發(fā)昏,失敗能使一個人更有價值。由于工作出色,被送往深圳大學(xué)進(jìn)修。這座最初計劃建18層的大廈,在眾人熱捧和領(lǐng)導(dǎo)鼓勵中被不斷加高,最后升為70層,號稱當(dāng)時中國第一高樓,投資也從2億增加到12億元。【給創(chuàng)業(yè)者的啟示”“當(dāng)我真正感到無力回天時,就完全放松了!”這也是史玉柱,沒有其他人在負(fù)債2億元時還能避免崩潰。腦白金以“大贈送”的形式正式啟動。接下來每次啟動一個市場,他都是這么干的。“自從‘三大戰(zhàn)役’失敗后,我就養(yǎng)成一個習(xí)慣,誰消費(fèi)我的產(chǎn)品,我就要把他研究透。再有就是民生銀行,2003年馮侖清理非地產(chǎn)業(yè)務(wù)以外的資產(chǎn),可股市低迷,苦于無人有數(shù)億元的現(xiàn)金來接盤。他每天花四五個小時打游戲,買裝備就花了幾十萬。“中國市場是金字塔型的,塔尖部分是北京、上海、廣州,往下是大中城市、小城市,塔基是廣大的農(nóng)村地區(qū)。史玉柱還打出了“給玩家發(fā)工資”的廣告:只要玩家每月在線超過120小時,就可能拿到價值100元的“全額工資”。史玉柱在沒事做的時候喜歡玩游戲,這也許是其天性使然。像平常一樣,史玉柱依然是一身白色運(yùn)動服打扮,而穿運(yùn)動服到紐交所敲上市鑼的,史上還是第一人。第四篇:史玉柱個人經(jīng)歷堅挺的巨人史玉柱從巨人漢卡到巨人大廈,從腦白金到黃金搭檔,史玉柱是最具有傳奇色彩的創(chuàng)業(yè)者之一。1995年,史玉柱被《福布斯》列為內(nèi)地富豪第8位1997年年初,巨人大廈未按期完工,只建至地面三層的巨人大廈停工,巨人集團(tuán)已名存實(shí)亡,但一直未申請破產(chǎn),史也從此從大眾眼中消失,兩年后才回歸。其實(shí)在創(chuàng)業(yè)和營銷中,“較真”也是一個成功的非常關(guān)鍵的因素。如果沒有價格上的優(yōu)勢與技術(shù)上的絕對優(yōu)勢,千萬不要進(jìn)入紅海市場,否則你會必輸無疑!如果沒有價格上的優(yōu)勢與技術(shù)上的絕對優(yōu)勢,千萬不要進(jìn)入紅海市場,否則你會必輸無疑!大家批判我,批判了三天三夜,我覺得那個就很有用。人在成功的時候是學(xué)不到東西的,人在順境的時候,在成功的時候,沉不下心來,總結(jié)的東西自然是很虛的東西。我們在創(chuàng)業(yè)的路上再多一些“較真”,成功的路將離我們就更近一步。2000年,史玉柱再度創(chuàng)業(yè),開展“腦白金”業(yè)務(wù)2004年11月,上海征途網(wǎng)絡(luò)科技有限公司正式成立2007年11月1日,史玉柱旗下的巨人網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)有限公司成功登陸美國紐約證券交易所,總市值達(dá)到42億美元,成為在美國發(fā)行規(guī)模最大的中國民營企業(yè),史玉柱的身價突破500億元2009年3月12日,福布斯全球富豪排行榜,史玉柱以15億美元居468位,在大陸位居14位2012《財富》中國最具影響力的50位商界領(lǐng)袖排行榜,史玉柱榜上有名,排名第二十二位??2013年4月9日,巨人網(wǎng)絡(luò)宣布史玉柱因個人原因辭去CEO一職,該項決議將于2013年4月19日生效。1962年9月15日,史玉柱出生于安徽省蚌埠市懷遠(yuǎn)縣1980年,以安徽懷遠(yuǎn)縣總分第一的成績從懷遠(yuǎn)一中畢業(yè)1984年畢業(yè)于浙江大學(xué)數(shù)學(xué)系,分配至安徽省統(tǒng)計局工作1989年1月,史畢業(yè)于深圳大學(xué)研究生院,隨后在家人朋友的反對下堅持下海創(chuàng)業(yè)。失敗有兩種,一種是事業(yè)失敗,一種是精神上的失敗。史玉柱幾乎過著黑白顛倒的生活,可想而知,他對網(wǎng)絡(luò)游戲的興趣有多大。《征途》官方稱,截至2007年5月27日晚,同時在線的人數(shù)突破100萬,成為全球第三款同時在線超過100萬人的網(wǎng)絡(luò)游戲。一線城市你全占滿了,也還不到下面市場的1/10?!拔沂枪腔壹壨婕摇=鹑谖C(jī)時,史玉柱曾大量減持民生銀行?!薄窘o創(chuàng)業(yè)者的提示】創(chuàng)富者并不一定是成功者,有道德的創(chuàng)富者才是大家追求的方向,如果創(chuàng)富的同時為他人進(jìn)步,社會進(jìn)步做貢獻(xiàn),可以叫成功,如果販毒收入為GDP作貢獻(xiàn)或是做慈善秀則會背上歷史罵名。正是因為如此,才有了下面員工即使在大年三十,也仍然堅守在全國50萬個商場和藥店里面,別人早回家過年了,史玉柱的9000名員工還依然頂著寒風(fēng)在那里一絲不茍地搞腦白金促銷。正當(dāng)藥店為只見空盒不見經(jīng)銷商上門的腦白金犯愁時,腦白金的廣告“
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