20xx年幼兒園教學(xué)工作計劃教學(xué)工作計劃與20xx年幼兒園教學(xué)工作計劃最新匯編(完整版)
【正文】 作用，加強理論及新教材的學(xué)習(xí)（1）、結(jié)合本園課程改革中保教工作的實際，緊跟教育形勢，以理論實踐相結(jié)合，將對新教材的學(xué)習(xí)落到實處，發(fā)揮好大、小教研交替互補的學(xué)習(xí)作用。部分教師，從事幼教時間不長，在她們從事幼教時期，正是幼兒教育從一期課改直接過渡到二期課改的時期，她們中，注重學(xué)習(xí)積累的，提高很快，但對自己放松要求的，就會出現(xiàn)面對新教材不知所措，專業(yè)水平提高慢。二、現(xiàn)狀分析（一）、教師和幼兒現(xiàn)狀我園現(xiàn)有8個班級，其中托班1個、小班3個、中班2個、大班2個，全園幼兒270多名。共3頁,當前第1頁123（二）打造和諧發(fā)展的教職工團隊一個團隊的打造的過程也就是一個幼兒園發(fā)展的路經(jīng)，我們希望通過一系列的活動，逐步形成教職工積極向上的精神，形成合力共濟的良好氛圍，打造一個學(xué)習(xí)成長的共同體，由此而提升廣德早教園的教育品牌，提升每一個廣德人的職業(yè)幸福感，成就感。還要積極做好衛(wèi)生保健知識宣傳，采用多種形式向家長和全體教職工宣傳衛(wèi)生保健知識，密切結(jié)合幼兒的生活進行安全、營養(yǎng)和保健的教育，提高家長及幼兒的自我保護意識和能力 。6．加強食品衛(wèi)生管理，督促食堂人員嚴格按規(guī)范操作，防止病從口入。4．完善后勤管理制度，提高后勤服務(wù)工作的實效。2．區(qū)示范性家長學(xué)校的評定。（二）教職工發(fā)展目標教師能在工作中找到工作的樂趣，能學(xué)習(xí)更深入地觀察和了解自己，接納自己，并能以謙卑地心態(tài)向他人學(xué)習(xí)，向孩子學(xué)習(xí)，向周圍的自然學(xué)習(xí)；能有創(chuàng)意地開展工作，愿意分享自己的創(chuàng)意，能在工作中獲得自信與滿足；能關(guān)注幼兒園發(fā)展，關(guān)心周邊教師的成長，關(guān)愛孩子，學(xué)習(xí)合作與體諒，并在團體中共同成長。（成長包括專業(yè)成長和心靈成長）。3．教育科研目標。制定相關(guān)的財產(chǎn)管理制度，專人管理，定期檢查。嚴格規(guī)范各項保健制度，進一步明確保健醫(yī)生的工作任務(wù)。8．加強幼兒園安全工作。 1．形成職工和諧團隊，增加團隊凝聚力。現(xiàn)有區(qū)級骨干教師培養(yǎng)對象1名；高級教師8名，一級教師6名，一線教師平均年齡27歲。另一部分教師，屬非專業(yè)或剛踏入幼教門檻，對學(xué)前教育有憧憬，有追求，但專業(yè)知識結(jié)構(gòu)不完整，業(yè)務(wù)能力缺乏，十分需要進行直接間接的培訓(xùn)，讓她們在很短的時間內(nèi)去感知幼教，實踐幼教。大教研組主要選擇學(xué)習(xí)有關(guān)的理論文選，經(jīng)驗文章，并結(jié)合觀看專家報告的錄相，利用好《培訓(xùn)讀本》，解讀課改思想。（2）、創(chuàng)造性地使用新教材。（6）、創(chuàng)設(shè)條件，加強指導(dǎo)，注重管理。針對新教師人數(shù)較多，并且來源渠道多，為了使盡快適應(yīng)幼兒園教學(xué)環(huán)境，盡快駕馭課堂教學(xué)的組織，掌握一定的教育教學(xué)能力，必須為其制定一系列的培訓(xùn)計劃具體措施：*（1）、積極參加區(qū)進修學(xué)院、人事局舉辦的新教師集體培訓(xùn)活動，認真完成見習(xí)期間教師培訓(xùn)專項手冊，認真履行手冊中所規(guī)定的各項培訓(xùn)任務(wù)*（2）、園內(nèi)開學(xué)前為新教師開展一次崗前培訓(xùn)。其他教師的培訓(xùn)工作，在穩(wěn)中求發(fā)展。對教師學(xué)期的考核，改變以往只看期末考核課確定教師學(xué)期教育教學(xué)能力的慣例。開展每月一次班組長工作例會，業(yè)務(wù)園長參加每次的小教研，要求每次小教研班組長都應(yīng)做好充分的準備，并幫助和指導(dǎo)班組內(nèi)的教師共同參與教研活動。 充分利用園內(nèi)教師的資源，對全園教師進行崗位培訓(xùn)。期末會同少年宮對藝術(shù)教師上崗證進行初考，保證教師持有藝術(shù)教育證上崗，分為樂器、歌舞、書畫三個崗位。措施：做好指導(dǎo)小班及新生幼兒選擇藝術(shù)班工作，適當調(diào)整中、大班
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