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建筑企業(yè)年終總結(jié)會總經(jīng)理報告(完整版)

2025-10-13 19:17上一頁面

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【正文】 業(yè)通過統(tǒng)一服裝,塑造良好的辦公環(huán)境,加強區(qū)域衛(wèi)生等日常管理。成為一個高水準、特色化、科技型的風電配套設(shè)備生產(chǎn)制造企業(yè),是公司的目標。當然我也存在一些工作不足,比如向集團公司匯報、請示不夠,在以后工作中努力改進。雖然公司在兩年來沒有進行技改投入的情況下實現(xiàn)了產(chǎn)銷的高速增長,但我清醒地認識到公司內(nèi)部的資源與管理已不能適應公司發(fā)展的需要,國內(nèi)市場環(huán)境發(fā)生了重大變化,市場競爭加劇。團結(jié)班子,帶領(lǐng)隊伍,凝聚人心,用心管理,善于經(jīng)營,真抓實干,充分挖掘釋放人員、設(shè)備、場地潛能。工程施工管理方面我們雖然取得了一定的成績,但離規(guī)范化、科學化還有相當大的距離。今年我們利用裝飾二級的資質(zhì)優(yōu)勢,以股份制的形式成立了裝飾分公司,從幾個月的運行情況來看,前景還是不錯的。由于這些歷史遺留問題的存在,某某集團背負著沉重的包袱。公司今年加大對外形象的宣傳力度,制作了“企業(yè)形象視覺識別系統(tǒng)”、企業(yè)宣傳資料、資質(zhì)等宣傳材料,使對外宣傳有了硬件設(shè)施。2014年,在集團董事會的正確領(lǐng)導下,經(jīng)過全體員工的共同努力,我們在機構(gòu)改革、經(jīng)營模式調(diào)整、建章立制、工程項目管理等方面取得了一定的成績,完成了董事會制定的2億元的產(chǎn)值目標。五、今后努力的方向一年來,按照上級的部署和黨委的分工,我在黨風廉政建設(shè)方面做了一定的工作,取得了一定的成效,但對照上級的要求還有一定的差距。二是帶頭遵守有關(guān)黨風廉政建設(shè)的規(guī)章制度,要求別人做到的,自己首先要做到。三、嚴格遵守上級黨委關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的五條要求我本人無論是在擔任公司副職領(lǐng)導還是主管領(lǐng)導,都自始至終恪守上級黨委關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的五條要求,嚴格遵守“四大紀律”、“八項要求”、“三個不得”。作為公司主管領(lǐng)導,我積極配合黨委書記和董事長兩位主管,齊心網(wǎng)協(xié)力共同抓好了黨風廉政建設(shè)責任制的落實工作。五、今后努力的方向一年來,按照上級的部署和黨委的分工,我在黨風廉政建設(shè)方面做了一定的工作,取得了一定的成效,但對照上級的要求還有一定的差距。二是帶頭遵守有關(guān)黨風廉政建設(shè)的規(guī)章制度,要求別人做到的,自己首先要做到。三、嚴格遵守上級黨委關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的五條要求我本人無論是在擔任公司副職領(lǐng)導還是主管領(lǐng)導,都自始至終恪守上級黨委關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的五條要求,嚴格遵守“四大紀律”、“八項要求”、“三個不得”。作為公司主管領(lǐng)導,我積極配合黨委書記和董事長兩位主管,齊心網(wǎng)協(xié)力共同抓好了黨風廉政建設(shè)責任制的落實工作。(財務(wù)管理方面司帶來損失或發(fā)展障礙?!盃I改增”之后,要進行增值稅抵扣的新項目,進項發(fā)票必須達到“三流合一”,因此項目施工過程中直接工程費人、材、機所對應的費用,必須通過公司賬戶轉(zhuǎn)出至專用發(fā)票的開具方(勞務(wù)公司、材料供應商、機械租賃商),并且公司必須同發(fā)票開具方先簽訂協(xié)議。建筑業(yè)“營改增”后,公司財務(wù)稅收管理方面發(fā)生了一系列變化:(變化1)(1)外經(jīng)證相關(guān)政策有所改變。公司20112013年的三年目標的順利實現(xiàn),使公司的形象、聲譽、地位都得到了顯著提升。制定的以“擴大優(yōu)勢、增產(chǎn)增收、穩(wěn)健管理,穩(wěn)步發(fā)展”為主題的20142018年五年發(fā)展規(guī)劃,目標更遠大,前景更廣闊,任務(wù)也更艱巨。首先,外經(jīng)證的開具,由原來在成都市金牛區(qū)地稅局辦理改成了在成都市金牛區(qū)國稅局辦理,且國稅局對外經(jīng)證的開具和核銷管理越來越嚴格。(變化4)(4)項目成本票據(jù)的要求越來越嚴格。務(wù)院關(guān)于創(chuàng)新重點領(lǐng)域投融資機制鼓勵社會投資的指導意見》(國發(fā)[2014]60號)、《國家發(fā)展改革委關(guān)于開展政府和社會資本合作的指導意見》(發(fā)改投資[2014]2724號)、《關(guān)于推進開發(fā)性金融支持政府和社會資本合作有關(guān)工作的通知》(發(fā)改投資[2015]445號),PPP項目迅速發(fā)展,XX建設(shè)集團也將投入適當?shù)娜肆ξ锪ρ芯?P模式,爭取為企業(yè)生存提供另一個有力工具。為了從組織上作到一級抓一級,形成各負其責的工作局面,我和兩位主管一起與領(lǐng)導班子成員、公司機關(guān)各部室領(lǐng)導、各分公司、項目部黨政主管簽訂了黨風廉政建設(shè)包保責任書;在公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議和基層黨委書記座談會上,認真聽取了各分公司﹑項目部黨政主管關(guān)于基層黨風廉政建設(shè)工作的匯報以及就公司下一步在黨風廉政建設(shè)工作上的合理性建議和意見。在日常生活工作當中嚴格要求自己和家人,從不違反原則為他人提供“便利”,不允許自己的家人搞特殊化,不收受任何人以任何形式的賄賂和做任何損公肥私的事。三是帶頭同各種不良現(xiàn)象作斗爭。黨風廉政建設(shè)是一項根本性、基礎(chǔ)性、全局性、長期性的工作,在今后黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作中,我將始終把領(lǐng)導干部的權(quán)力和責任統(tǒng)一起來,充分發(fā)揮公司黨委、職能部門的責任主體作用,充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督檢查主體作用,努力建立有效的領(lǐng)導體制和工作機制,推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作各項任務(wù)的全面落實。為了從組織上作到一級抓一級,形成各負其責的工作局面,我和兩位主管一起與領(lǐng)導班子成員、公司機關(guān)各部室領(lǐng)導、各分公司、項目部黨政主管簽訂了黨風廉政建設(shè)包保責任書;在公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議和基層黨委書記座談會上,認真聽取了各分公司﹑項目部黨政主管關(guān)于基層黨風廉政建設(shè)工作的匯報以及就公司下一步在黨風廉政建設(shè)工作上的合理性建議和意見。在日常生活工作當中嚴格要求自己和家人,從不違反原則為他人提供“便利”,不允許自己的家人搞特殊化,不收受任何人以任何形式的賄賂和做任何損公肥私的事。三是帶頭同各種不良現(xiàn)象作斗爭。黨風廉政建設(shè)是一項根本性、基礎(chǔ)性、全局性、長期性的工作,在今后黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作中,我將始終把領(lǐng)導干部的權(quán)力和責任統(tǒng)一起來,充分發(fā)揮公司黨委、職能部門的責任主體作用,充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督檢查主體作用,努力建立有效的領(lǐng)導體制和工作機制,推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作各項任務(wù)的全面落實?;仡櫼荒陙淼模饕幸韵聨讉€方面:認清形勢、理清思路,積極探索,建立了健康的發(fā)展機制。06年8月份,我們實行了綜合部對各施工工地進行例行檢查的決定,使廣大業(yè)主和監(jiān)理單位對某某集團有了新的認識,得到了廣泛的好評。傳票不斷、官司纏身,這些不和諧因素讓某某集團深感疲憊。按照建筑市場勞務(wù)合法用工的要求,我們于今年5月份成立了專業(yè)勞務(wù)公司。一方面,工程質(zhì)量提高不大,創(chuàng)優(yōu)項目不多。全年完成工業(yè)總產(chǎn)值xx億元,同比增長xx,為年計劃的xx;完成產(chǎn)品銷售收入xx億元,同比增長xx,為年計劃的xx;完成回款xx億元,同比增長xx;完成利稅xx萬元,其中利潤xx萬元,全面超額完成了公司董事會和集團公司下達的指標,創(chuàng)經(jīng)營業(yè)績歷史新高。還有供應商的材料漲價,用戶的壓價,替代產(chǎn)品的出現(xiàn)和新的進入者。述職報告各位同志:2014年,我擔任公司總經(jīng)理一職。在硬件上,通過對廠區(qū)合理規(guī)劃,劃分生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)域,各區(qū)域相對獨立,形成一個現(xiàn)代化企業(yè)面貌。我們積極與客戶取得聯(lián)系,協(xié)助馬教授進行技術(shù)講座,向客戶作詳細介紹和推廣工作,使客戶對我們的新型反向平衡法蘭產(chǎn)品由不了解到熟悉、到信任,進而采用我們的產(chǎn)品。公司本著“選賢任能、惟才是用”的人才觀,努力塑造一支素質(zhì)一流、穩(wěn)固高效的團隊。,目前還只能依賴金風科技。迎接新的挑戰(zhàn)。2014年1月13日~ 28 ~第三篇:2018建筑企業(yè)總經(jīng)理述職報告2018建筑企業(yè)總經(jīng)理述職報告同志們:二oxx年,在集團公司黨委、紀委的正確領(lǐng)導下,我始終堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導,認真學習貫徹黨的xx大會議精神和中紀委x次全會精神,自覺遵守執(zhí)行“四大紀律”、“八項要求”和“三個不得”以及總公司、集團公司關(guān)于廉潔自律的各項規(guī)定,嚴格要求自己,努力工作、勤奮求實,思想和認識上有了一個巨大的飛躍,工作上也取得了一些成績,杜絕了違反黨紀、政紀和上級有關(guān)規(guī)定的任何不良行為, 現(xiàn)將在黨風廉政建設(shè)方面所做的工作述職如下,請同志們予以審議。二、加大了“三項”執(zhí)法監(jiān)察力度,全面貫徹落實中紀委提出的“五項規(guī)定”。在日常生活當中作到嚴格要求自己,對身邊的工作人員一律嚴格要求,堅決按照“四十個不準”辦事,對違反原則的一律加以糾正、教導,情節(jié)嚴重的堅決予以處罰。四w是帶頭接受黨和人民群眾的監(jiān)督,增加工作透明度。在今后的工作生活中,我會進一步增強做好黨風廉政建設(shè)工作的自覺性和主動性,切實抓好黨風廉政建設(shè)各項任務(wù)的落實,不斷取得黨風廉政建設(shè)的新成效,爭取使公司的黨風廉政建設(shè)再上新的臺階。在全國學習十六屆六中全會精神的熱潮下,我們結(jié)合全會精神,圍繞“夯基礎(chǔ)、擴規(guī)模、求發(fā)展”的思路,今年在內(nèi)部管理基礎(chǔ)的提升上作了大量的,為進一步建設(shè)和諧、健康企業(yè)創(chuàng)造了條件。在工程建設(shè)和施工管理上狠下功夫,取得了一定的成績。為解決好以前八分公司的債務(wù)問題,處理好大量未結(jié)算老工程的債權(quán)問題,我們本著慎重務(wù)實、積極化解矛盾的態(tài)度,專門成立了結(jié)算小組,聘請了專業(yè)律師。06年主要完成了勞務(wù)技能培訓及鑒定,檢查農(nóng)民工工資發(fā)放情況,避免了一些不和諧因素的出現(xiàn)。另一方面,現(xiàn)場文明施工不夠好,整體水平參差不齊。優(yōu)化流程,提高經(jīng)營管理的效率與質(zhì)量。公司總資產(chǎn)為xx億元,其中流動資產(chǎn)為xx億元,無形資產(chǎn)為xx億元,固定資產(chǎn)僅為xx億元,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)嚴重不合理,嚴重制約、阻礙公司的生存和發(fā)展,只有將無形資產(chǎn)(土地資產(chǎn))盤活,變現(xiàn)為設(shè)備、廠房等固定資產(chǎn),公司才會真正獲得新生。公司要千方百計實現(xiàn)技術(shù)和產(chǎn)品的引進、合作,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),立足國際競爭,進入高附加值生產(chǎn)商行列。下面是我的述職報告:一、履行職責情況。建立了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。對于生產(chǎn)及質(zhì)量管理,我們從管理五要素:人、機、料、法、環(huán)出發(fā),通過不斷的完善生產(chǎn)各要素,逐步形成生產(chǎn)能力。公司面臨著巨大挑戰(zhàn)。二、工作中存在的問題。,由于沒有靈活運用企業(yè)的資源,到目前為止,只能依賴大股東的借款。201x年作為市場開拓年,力爭全面把新型反向平衡法蘭產(chǎn)品推向市場,利用網(wǎng)絡(luò)、雜志、展覽等各種媒體媒介,宣傳我們的新產(chǎn)品和企業(yè),提高企業(yè)的知名度。作為公司主管領(lǐng)導,我深刻的領(lǐng)悟到了落實黨風廉政建設(shè)是至關(guān)重要的,由于黨風廉政責任制的落實與否將挺直關(guān)系到整個企業(yè)的風氣,風正一帆順。對公司新上項目全部實行了上場評審制度,親自主持召開了“京開項目”、“”、“廈漳”、“泰建”、“哈齊客?!薄ⅰ安斓酶咚俅舐贰钡?個項目的上場評審工作。其身不正,雖令不從”。五是對配偶和身邊工作人員能夠嚴格要求,嚴禁家屬和身邊工作人員打著自己的旗號謀取不正值利益。其次篇:企業(yè)總經(jīng)理201x年述職報告各位領(lǐng)導、同志們:xx年2月份,由于需要,支配我擔當某某集團總經(jīng)理。從經(jīng)營模式上我們也因時制宜地作了調(diào)整,即實行項目部和聯(lián)營合作兩種經(jīng)營模式。一年以來,我們根據(jù)經(jīng)營方針,把施工平安、質(zhì)量、文明施工及成本掌握當作一項長抓不懈的去仔細抓好抓實,各方面都取得了肯定的成績,實現(xiàn)了預期的目標。主動拓展市場,打造多元化服務(wù)平臺。二、二oxx年中存在的問題和不足?,F(xiàn)對20xx年工作進行述職匯報:一、堅持抓住機遇,面對挑戰(zhàn),跨更加展思路,制造性開展經(jīng)營管理活動。團結(jié)班子,帶領(lǐng)隊伍,分散人心,專心管理,擅長經(jīng)營,真抓實干,充分挖掘釋放人員、設(shè)備、場地潛能。公司在xx區(qū)、xx工業(yè)園分別購置了建新廠用的xx畝土地。全力引進戰(zhàn)略投資者,調(diào)整公司股權(quán)結(jié)構(gòu),進行股份制改造。經(jīng)過全體同事的共同努力,在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、建章立制、工程建設(shè)管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理等方面取得了肯定的成績。通過不定期組織召開總經(jīng)理辦公會議及定期每周二組織召開總經(jīng)理例會,嚴格執(zhí)行“三重一大”決策機制,充分發(fā)揚民主決策。通過前期聘請時技術(shù)人員的儲備,引進了不少年輕有干勁的技術(shù)人員。通過與財稅等各相關(guān)政府主管部門的聯(lián)絡(luò)溝通,打造良好的人際關(guān)系,順當解決遼寧調(diào)兵山風電塔筒項目稅務(wù)問題。同事的責任心和主觀能動性不夠強。三、下一年的工作初步準備。,在公司內(nèi)部形成一個激勵的機制,在外部營造一個良好的產(chǎn)品銷售環(huán)境。作為公司主管領(lǐng)導,我積極配合黨委書記和董事長兩位主管,齊心網(wǎng)協(xié)力共同抓好了黨風廉政建設(shè)責任制的落實工作。三、嚴格遵守上級黨委關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的五條要求我本人無論是在擔任公司副職領(lǐng)導還是主管領(lǐng)導,都自始至終恪守上級黨委關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的五條要求,嚴格遵守“四大紀律”、“八項要求”、“三個不得”。二是帶頭遵守有關(guān)黨風廉政建設(shè)的規(guī)章制度,要求別人做到的,自己首先要做到。五、今后努力的方向一年來,按照上級的部署和黨委的分工,我在黨風廉政建設(shè)方面做了一定的工作,取得了一定的成效,但對照上級的要求還有一定的差距。在今后的工作生活中,我會進一步增強做好黨風廉政建設(shè)工作的自覺性和主動性,切實抓好黨風廉政建設(shè)各項任務(wù)的落實,不斷取得黨風廉政建設(shè)的新成效,爭取使公司的黨風廉政建設(shè)再上新的臺階。四w是帶頭接受黨和人民群眾的監(jiān)督,增加工作透明度。在日常生活當中作到嚴格要求自己,對身邊的工作人員一律嚴格要求,堅決按照“四十個不準”辦事,對違反原則的一律加以糾正、教導,情節(jié)嚴重的堅決予以處罰。對職工群眾來信反映的有關(guān)問題都親自批閱,對“重、難”點案件親自組織安排查處工作。作為個人,也應當連續(xù)提升各方面素養(yǎng),加強技術(shù)學習,提高思想覺悟、工作力量和管理水平,與公司領(lǐng)導班子一起帶領(lǐng)全體同事解決目前存在的包括生產(chǎn)管理、經(jīng)營開發(fā)在內(nèi)的一系列問題,促進企業(yè)健康長遠進展。,做到知人善用,發(fā)揮每一個人的特長,組建一支高效的管理隊伍。,這方面要建立健全三級文件,把基礎(chǔ)管理定在較高的基準之上,做到與現(xiàn)代企業(yè)形象同步。公司擁有同事79人(臨時工8人),其中40%以上具有大專以上學歷,中、%。,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺。為提高企業(yè)形象、增加市場競爭實力。在企業(yè)建立、完善的過程中,對企業(yè)將來的進展道路和方向,進行了分析和思索。四、我能嚴于律己,做人表率,遵紀遵守法律,廉潔自律,把好權(quán)力觀
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