【正文】 1如果你在這次考試中沒(méi)有被錄用，你怎么打算？考核要點(diǎn)：測(cè)試你的受挫能力和抗壓能力。當(dāng)然，我在溝通中應(yīng)該注意運(yùn)用一定的技巧。回答提示：企業(yè)的這個(gè)問(wèn)題看上去可有可無(wú)，其實(shí)很關(guān)鍵。當(dāng)然，說(shuō)出其他一些你感興趣的職位也是可以的，比如產(chǎn)品銷售部經(jīng)理，生產(chǎn)部經(jīng)理等一些與你的專業(yè)有相關(guān)背景的工作。而且我本人也對(duì)編程特別感興趣。你對(duì)薪資的要求？考核要點(diǎn)：了解你對(duì)付出和回報(bào)的看法，了解你提要求的能力和技巧。你為什么選擇這個(gè)工作？考核要點(diǎn)：了解你的職業(yè)目標(biāo)和你對(duì)該公司的熟悉程度?；卮鹛崾荆阂话闳嘶卮疬@個(gè)問(wèn)題過(guò)于平常，只說(shuō)姓名、年齡、愛(ài)好、工作經(jīng)驗(yàn)，這些在簡(jiǎn)歷上都有。除了簡(jiǎn)歷，學(xué)歷證明，還要準(zhǔn)備好回答考官提問(wèn)。主攻目標(biāo)，你要多費(fèi)些心思，好好展現(xiàn)你的魅力，坐下來(lái)和招 聘者好好談一談，向他展示你的才能，表明想為公司效力的強(qiáng)力愿望；次要目標(biāo)，留下你的 簡(jiǎn)歷和簡(jiǎn)短介紹即可，自始自終，你都要自充滿信心，從容不迫。保持良好 的狀態(tài)，快樂(lè)的心情，這樣的潤(rùn)滑劑對(duì)你大有好處，你不僅有信心，可能還因?yàn)闋顟B(tài)極佳，不再厭煩手頭枯燥的工作，良性循環(huán)會(huì)事半功倍。我問(wèn)他是怎么了解到的，他說(shuō) 他一直就想來(lái)我們公司，聽(tīng)到獲得面試機(jī)會(huì)非常高興，于是在圖書(shū)館泡了幾天。求職目標(biāo)要明確，不可輕言放棄?；蛟S你剛剛從象牙之塔中展翅欲飛，是個(gè) Freshman； 或許你不喜歡現(xiàn)在的工作，想換個(gè)環(huán)境，換個(gè)心情，當(dāng)你在四處出擊求職的時(shí)候，請(qǐng)注意應(yīng)聘技巧。由于工作積極努力，成績(jī)突出，被 評(píng)為校“優(yōu)秀共青團(tuán)員”，得到老師和同學(xué)們的一致好評(píng)。八、隨身攜帶一枝筆和一臺(tái)筆記本 面試時(shí)偶爾做一點(diǎn)筆記是明智之舉，只不過(guò)不要裝作煞有其事的樣子。如何才能在面試的頭幾秒鐘之內(nèi)就給人留下好印象呢？以下的幾點(diǎn)對(duì)你也許有所幫 助： 1．事先確定好要穿的衣服，弄清楚面試的地點(diǎn)究竟在哪里。三、核實(shí)對(duì)方需要什么，然后向他表明你將如何滿足其需要 如果你是名出色的應(yīng)試者，那么你事先就應(yīng)該了解你所應(yīng)聘的職位的工作職責(zé)以及理想 的人選應(yīng)該具備什么樣的資格?！贝穑骸拔液孟褚恢倍己艹晒?沒(méi)有失敗過(guò)。（3）不要打電話問(wèn)用人單位你的面試結(jié)果，用人單位很反感這樣做。這樣，你就在上午多獲得幾個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)。.(如果他對(duì)你產(chǎn)生興趣,待遇問(wèn)題是他要和你一定要談好的問(wèn)題),:某個(gè)職位在市區(qū)內(nèi):20002500(不包吃住), 關(guān)外:15001800(包吃住).你要求的工資要有一個(gè)靈活的跨度,如25002800, 30003500等,最好不要一口價(jià):2200, ,:如何與用人單位約面試時(shí)間？對(duì)于你來(lái)說(shuō)，上午是最寶貴的。在有條件的情況下，盡可能通過(guò)各種渠道了解一下你所應(yīng)聘公司、應(yīng)聘崗位的大致薪酬情況，并結(jié)合自己的心理期望底線，確定一個(gè)薪酬范圍。因此，在說(shuō)明目前薪水時(shí)，要盡量做到真實(shí)?！拔疑弦环莨ぷ鞯男匠晔敲吭?000元左右，如果這次應(yīng)聘成功，我希望不久后能提升為銷售主管，帶領(lǐng)4－5人的團(tuán)隊(duì)，月薪包括底薪和銷售業(yè)績(jī)提成平均能達(dá)到8000－9000元。面試一開(kāi)始便開(kāi)門(mén)見(jiàn)山討論薪酬不夠明智，但可以在被問(wèn)及時(shí)如實(shí)回答。而此時(shí)應(yīng)聘者表示，公司開(kāi)出的薪資太低，出乎自己預(yù)料，不能接受，最后雙方不歡而散。如果你覺(jué)得自己該得到更多，也可以多要一點(diǎn)。話雖簡(jiǎn)單，可是難度頗高。13）你的優(yōu)點(diǎn)是什么“你對(duì)自己最滿意的地方是那里？”與“請(qǐng)做一段自我介紹”意義是相同的，不光是說(shuō)話內(nèi)容，連禮貌也都會(huì)列入評(píng)分項(xiàng)目?jī)?nèi)，最好加入“朋友曾這樣說(shuō)”等周圍的人對(duì)自己的看法。5）選擇這份工作的動(dòng)機(jī)？這是想知道你對(duì)這份工作的熱忱及理解度，并篩選因一時(shí)興起而來(lái)應(yīng)徵的人，如果是無(wú)經(jīng)驗(yàn)者，可以強(qiáng)調(diào)“就算職種不同，也希望有機(jī)會(huì)發(fā)揮之前的經(jīng)驗(yàn)”。不然有些公司在你過(guò)了試用期后也不加工資，要等試用期滿后半年或一年才“統(tǒng)一”調(diào)工資。很多公司將員工工資押一個(gè)月（如你2月進(jìn)公司，到3月底才領(lǐng)2月份的工資。問(wèn)清楚：（1）要問(wèn)清楚公司能不能在你上班就馬上簽勞動(dòng)合同并于試用期滿后提供社會(huì)保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn)等。四，還應(yīng)該盡量選擇好要應(yīng)聘的職位，找把握最大的職位應(yīng)聘，不要對(duì)同一個(gè)公司應(yīng)聘好多個(gè)不同的職位，那樣用人單位會(huì)覺(jué)得你定位不清楚，不是專業(yè)人才。D:提早到達(dá)請(qǐng)于8：309：00到人才大市場(chǎng)。公司名稱 地址 攤號(hào) 職位 面試 時(shí) 間 備注 ABC公司 龍華 L10號(hào) 跟單員不是標(biāo)準(zhǔn)的格式，總之要一份求職信息記錄需要包括以上基本信息。（如你去人才市場(chǎng)前一天將感興趣的職位查到，也可以了解在某天某個(gè)職位的招聘是多還是少，或者根本沒(méi)有。很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)能力。當(dāng)然，如果你的學(xué)習(xí)成績(jī)特別優(yōu)秀，那你就寫(xiě)上曾經(jīng)連續(xù)幾年拿過(guò)一等獎(jiǎng)學(xué)金或者成績(jī)?nèi)昙?jí)第幾名等，這就足夠了。原件要隨身帶著給用人單位當(dāng)場(chǎng)驗(yàn)證真?zhèn)?，?fù)印件可給用人單位留底參考。女士可化淡妝。第一篇：應(yīng)聘店長(zhǎng)面試技巧走在大街小巷，我們經(jīng)常會(huì)看到一些專賣店的招聘廣告，其中店長(zhǎng)就是常見(jiàn)的招聘職位，那么店長(zhǎng)面試有什么注意事項(xiàng)，如何能夠旗開(kāi)得勝，在面試中為自己贏得就業(yè)機(jī)會(huì)呢？首先，店長(zhǎng)是賣場(chǎng)的指揮者，店長(zhǎng)的個(gè)人能力，決定店的營(yíng)業(yè)能力。三是注意坐、立、行的姿式。一份完整的個(gè)人簡(jiǎn)歷內(nèi)容寫(xiě)滿一頁(yè)A4紙大小就可以，不要長(zhǎng)篇大論寫(xiě)成幾頁(yè)紙，干凈整潔、言簡(jiǎn)意賅就可以。簡(jiǎn)歷不要設(shè)計(jì)得過(guò)于華麗，這會(huì)讓用人單位覺(jué)得你太會(huì)包裝自己，把工夫都用在了外表上，甚至認(rèn)為你的簡(jiǎn)歷是請(qǐng)專門(mén)的美術(shù)人員“裝潢”出來(lái)的。高超的談判及沖突處理能力。這樣可以減少你金錢和時(shí)間的浪費(fèi)。早記錄：請(qǐng)到達(dá)人才市場(chǎng)前將要找的職位記錄在筆記本上，避免進(jìn)場(chǎng)再一個(gè)一個(gè)攤位找、一行一行地看有沒(méi)有你要的職位而錯(cuò)失時(shí)間或機(jī)會(huì)。深圳市人才大市場(chǎng)于8：30開(kāi)門(mén)，一般招聘單位9：00左右才到，這樣你可以趁早找到相關(guān)的攤位做準(zhǔn)備投簡(jiǎn)歷和面試。五、在投之前簡(jiǎn)歷上可以不寫(xiě)上求職的具體職位，將此空白，在投簡(jiǎn)歷時(shí)才寫(xiě)上。有的不正規(guī)的公司是做不到上面兩條的。不過(guò)押1個(gè)星期到10天是正常的，財(cái)務(wù)要核算），以防員工領(lǐng)了工資就走了，這也不算很好的公司。那等于你的試用期過(guò)后就沒(méi)工資加了，要等統(tǒng)一調(diào)整。6）你認(rèn)為這份工作最重要的是什么？敘述工作特性的同時(shí)，也要加上自己的看法，如果是有工作經(jīng)驗(yàn)的人，最好說(shuō)明自己的基本心態(tài)。14）現(xiàn)在最熱衷的是什么？可以簡(jiǎn)述你的興趣，及這個(gè)興趣帶給你個(gè)性或能力的正面效果。主要是測(cè)試你的沉靜與自信。25)你為什么辭職?(為什么離開(kāi)前面那家公司)千萬(wàn)不要回答:主管對(duì)我不好,老板太小氣了,公司倒閉了,工作無(wú)聊之類的原因,: 公司要搬到XXX地方, 我想找個(gè)更能充分發(fā)揮我能力和經(jīng)驗(yàn)的公司,:面試時(shí)如何向用人單位提出你關(guān)心的問(wèn)題？如何談薪酬？這個(gè)問(wèn)題一直是求職和招聘雙方洽談的焦點(diǎn)話題，同時(shí)也是個(gè)敏感話題。那么這個(gè)問(wèn)題出在哪呢？很多公司的招聘官都遇到過(guò)上述問(wèn)題。若面試官始終沒(méi)有提到薪酬問(wèn)題，也可以在對(duì)自己成功應(yīng)聘較有把握的情況下，選個(gè)恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)詢問(wèn)。”求職者稍微思索了一下便爽快地回答。給出整個(gè)薪資結(jié)構(gòu)。此外，一般來(lái)說(shuō)，擁有3至6年工作經(jīng)驗(yàn)的求職者，跳槽后加薪幅度一般在20－30％左右。在沒(méi)有較大的把握的情況下，一般最好不要答應(yīng)上午去用人單位參加初次面試或復(fù)試（很多公司通知1020個(gè)應(yīng)聘者 9：00就到他們公司，而他們領(lǐng)導(dǎo)可能10：00或11：00才到或有空，還有一個(gè)一個(gè)地輪流面談，有時(shí)一天都浪費(fèi)了還不一定成功呢）。J:注意事項(xiàng)：（1）注意防盜。要學(xué)會(huì)判斷考官?gòu)拿娌勘砬榱髀兜男畔ⅲ缥⑿t表示你有一定希望。第三篇：應(yīng)聘(面試)技巧如何在各種類型的面試中取勝 如何在各種類型的面試中取勝, 對(duì)于那些經(jīng)歷過(guò)數(shù)次面試的人來(lái)說(shuō)以下的這些建議也 許顯得過(guò)于簡(jiǎn)單。在面試時(shí)你可以用問(wèn)題加以證實(shí)了解到的信息。2．要守時(shí)，對(duì)接待人員要和藹。在面試時(shí)，你也 許真的需要把一些東西記在本子上（例如，有什么事你一時(shí)想不起來(lái)，需要過(guò)后再答復(fù)面試 者）。無(wú)論工作多累，多繁瑣，都不再 是一種疲憊，而是一種滿足和快樂(lè)。寫(xiě)好簡(jiǎn)歷非常重要，但要避免一份多投。許多學(xué)生在應(yīng)聘之前并沒(méi)有明確的目標(biāo)，對(duì)于自己想就職于哪家公司及選擇這家公司的 原因沒(méi)有很具體的計(jì)劃。他當(dāng)時(shí)給我 印象很深，不是他的答案，而是他的誠(chéng)意。接下去，把自己好好剖析一番，列出自己的長(zhǎng)處優(yōu)點(diǎn)，工作能力，問(wèn)問(wèn)自己：我能干什 么，我想干什么？定出自己的求職目標(biāo)，聽(tīng)著：充充電是必要的。應(yīng)聘之后，如果你得到了面試機(jī)會(huì)，請(qǐng)?jiān)俳釉賲枺骱贸浞盅b備：一、時(shí)間。除了與應(yīng)聘職位有關(guān) 的專業(yè)性問(wèn)題，考官會(huì)問(wèn)你： 你能為我們做什么？為什么選擇我們公司？為什么跳槽？業(yè)余 愛(ài)好等等問(wèn)題。其實(shí)，企業(yè)最希望知道的是求職者能否勝任工作，包括：最強(qiáng)的技能、最深入研究的知識(shí)領(lǐng)域、個(gè)性中最積極的部分、做過(guò)的最成功的事，主要的成就等?；卮鹛崾荆河行┤巳艋卮稹拔抑皇莵?lái)試一試，畢竟多一個(gè)機(jī)會(huì)”或“我本來(lái)不想來(lái)的”，那就幾乎沒(méi)有可能的機(jī)會(huì)了。同時(shí)想證實(shí)一下這筆錢是否足以引起你對(duì)該工作的興趣。因此，我希望公司能根據(jù)我的情況和市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)的水平，給我合理的薪水。要知道，考官總是喜歡有進(jìn)取心的應(yīng)聘者，此時(shí)如果說(shuō)“不知道”，或許就會(huì)使你喪失一個(gè)好機(jī)會(huì)。企業(yè)不喜歡說(shuō)“沒(méi)有問(wèn)題”的人。另外還有一種情況，假如領(lǐng)導(dǎo)要求的方式違背原則，我會(huì)堅(jiān)決提出反對(duì)意見(jiàn)；如領(lǐng)導(dǎo)仍固執(zhí)己見(jiàn)，我會(huì)毫不猶豫地再向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映?；卮鹛崾荆含F(xiàn)在的社會(huì)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì),從這次面試中也可看出這一點(diǎn),有競(jìng)爭(zhēng)就必然有優(yōu)劣,有成功必定就會(huì)有失敗。1談?wù)勀銓?duì)跳槽的看法？回答提示：①正常的“跳槽”能促進(jìn)人才合理流動(dòng)，應(yīng)該支持；②頻繁的跳槽對(duì)單位和個(gè)人雙方都不利，應(yīng)該反對(duì)。但同時(shí)你發(fā)現(xiàn)同事們?cè)絹?lái)越孤立你，你怎么看這個(gè)問(wèn)題？你準(zhǔn)備怎么辦？考核要點(diǎn)：測(cè)試你的溝通能力和相處能力?；卮鹛崾荆簻?zhǔn)備一兩個(gè)成功的案例，詳細(xì)到整個(gè)過(guò)程，并且知道這個(gè)案例成功的原因是什么。良好的判斷力面對(duì)問(wèn)題有正確的判斷，并能迅速解決。每隔一段時(shí)間，應(yīng)有意識(shí)的增加訂貨數(shù)量，以避免營(yíng)業(yè)額原地不動(dòng)或不斷滑坡。團(tuán)隊(duì)溝通（1）在一個(gè)團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人的性格都和其成長(zhǎng)經(jīng)歷和環(huán)境有關(guān)；為人計(jì)較——溝通，原來(lái)是家庭困難——理解；做人不自信——溝通，父母批評(píng)教育——理解；（2）員工不聽(tīng)你的指導(dǎo)、意見(jiàn)或建議時(shí)，是因?yàn)殡p方?jīng)]有建立信任，彼此的心沒(méi)有打開(kāi)，讓員工接受你的建議，請(qǐng)先讓員工接受你的人；（3）溝通多了——了解背后的原因——包容——心打開(kāi)了——心更近了——方便管理——降低管理難度；（4）員工離職，80%是因?yàn)橹苯由纤?，就是店長(zhǎng)的責(zé)任；（5）漫不經(jīng)心的管理，失去一位員工； 用心的管理，留住一位員工；（6）如果店長(zhǎng)不合格，意味著向公司其他人表明，這就是我們用人的標(biāo)準(zhǔn)，所以不能容忍不合格的店長(zhǎng)；（7）店長(zhǎng)：如果有錯(cuò)，是我的錯(cuò)，如果有業(yè)績(jī)，是大家的功勞，店長(zhǎng)是員工的“天”，你在員工面前，就代表公司。要準(zhǔn)備一身整潔的衣服，男士要穿正裝，即西裝+領(lǐng)帶+白襯衫+黑皮鞋（深色襪子），女士要裝職業(yè)套裝，可根據(jù)氣溫情況決定下身著套褲或套裙。按公司下達(dá)的銷售指標(biāo)制定實(shí)施計(jì)劃，分析并強(qiáng)化執(zhí)行。對(duì)外部對(duì)接單位，商場(chǎng) 消防 稅務(wù) 老客人、?？?，應(yīng)建立經(jīng)常的聯(lián)系(建立用戶登記，內(nèi)容包括：?jiǎn)挝?、職?wù)、姓名、性別、年齡、愛(ài)好、聯(lián)系電話、消費(fèi)頻率等)。篇五：藥店店長(zhǎng)工作總結(jié)及計(jì)劃!藥店店長(zhǎng)工作總結(jié)及計(jì)劃！一、主要指標(biāo)利潤(rùn)：2015年利潤(rùn)計(jì)劃xx萬(wàn)元，比2014年增加xx萬(wàn)元。主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為**，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)為** 提升措施： ，將價(jià)格相差較大的品種上傳至商品部進(jìn)行調(diào)價(jià)或請(qǐng)廠家進(jìn)行市場(chǎng)維護(hù)。提升措施： ，做到因人施教。實(shí)行老帶新、一幫一的學(xué)習(xí)方法。（大多數(shù)是病人或病人家屬），所以在日常與顧客溝通時(shí)應(yīng)注意技巧，要學(xué)會(huì)換位思考，掌握顧客心理，盡量不要正面反駁顧客的話，讓顧客體會(huì)到被尊重同時(shí)還能感到你是在為他考慮。、心腦血管知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。同時(shí)分析培訓(xùn)后每位店員的銷售情況，留檔備查，12個(gè)月后繼續(xù)對(duì)銷售情況再次跟蹤，對(duì)銷售不符合推薦次序的人員溝通，尋找原因，使其盡快提升。每月細(xì)致核查商品一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。（八）基礎(chǔ)工作存在問(wèn)題：，店內(nèi)存在衛(wèi)生死角。提升措施：2015年由店長(zhǎng)負(fù)責(zé)，按照公司要求建立固定資產(chǎn)帳目，并根據(jù)變動(dòng)情況做好記錄，妥善保管公司資產(chǎn)。監(jiān)督人： 。提升措施：，督促店員養(yǎng)成隨時(shí)將大鈔放入保險(xiǎn)柜的良好習(xí)慣。在存銷售款時(shí)要保證2人或2人以上。公事?lián)艽螂娫挄r(shí)要簡(jiǎn)單扼要，盡量不要長(zhǎng)篇大論。（十一）費(fèi)用控制 存在問(wèn)題：；。及時(shí)發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角，及時(shí)清理。從外觀質(zhì)量、效期、包裝數(shù)量、性狀上把最后一道關(guān)?？尚哦容^低，成功率較低。通過(guò)分析對(duì)不動(dòng)銷品和庫(kù)存量較大的品種，同時(shí)對(duì)其賣點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而減少問(wèn)題品種的產(chǎn)生。存在問(wèn)題：，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率較低。親情化服務(wù)管理存在問(wèn)題： 。在店內(nèi)形成你超我趕的良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣，對(duì)考核成績(jī)較好的人員要及時(shí)對(duì)其表?yè)P(yáng)并為其制定下一步的學(xué)習(xí)目標(biāo)；對(duì)考核成績(jī)不理想的人員要與其交流尋找原因，對(duì)其不理解的地方重點(diǎn)講解，使其盡快掌握學(xué)習(xí)要領(lǐng)。提升店員的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力，培養(yǎng)忠實(shí)顧客，吸引新顧客。毛利率：2015年計(jì)劃毛利率為x％，增長(zhǎng)xx個(gè)百分點(diǎn)。個(gè)人素養(yǎng)： ：對(duì)餐飲店的經(jīng)營(yíng)的整體認(rèn)知，餐廳最重要的是效益，有一套自己的經(jīng)營(yíng)策略,，組織，安排，溝通，協(xié)調(diào)，評(píng)估，總結(jié)這幾個(gè)字。業(yè)務(wù)上精益求精，不