20xx年度倉庫工作計劃書與20xx年度企業(yè)團委工作計劃匯編(完整版)
【正文】 設(shè)工程。適當(dāng)?shù)靥岣邆}庫管理人員的工資待遇，希望倉庫組長的工資能達到1800元/月左右，倉管員的工資達到1700元左右，倉務(wù)員的工資能達到1500元/月左右。加強目視化管理，二月份內(nèi)做好各倉區(qū)、貨位的標(biāo)識管理，目前已聯(lián)絡(luò)車間年后定制物料標(biāo)識牌。公司的發(fā)展必定要求公司內(nèi)部實行信息化管理。維修好除塵器倉庫的大門，將除塵器倉庫的門禁管理由行政轉(zhuǎn)交到倉庫。加強對單據(jù)、報表的審核，尤其是對進倉單的審核及報檢記錄的審核。這項工作目前正在有序地展開。二， 在一月份之內(nèi)，解決倉庫庫存準(zhǔn)確率長期低下的問題。對單據(jù)體系進行一次清理，規(guī)范各類型業(yè)務(wù)，各類型單據(jù)的使用，簽批流程，目前公司的單據(jù)設(shè)置不全面，有相當(dāng)一部份業(yè)務(wù)無對應(yīng)的單據(jù)進行登記，需要重新設(shè)計、規(guī)范一批單據(jù)來處理。六， 在二月份起實施以庫存準(zhǔn)確率考核為核心的員工考核機制。目前公司暫定先從倉庫管理模塊入手，積累經(jīng)驗之后再在全公司實施erp系統(tǒng)。為了提升倉庫空間利用率，解決倉庫庫容不足的問題，計劃在四到五月份為倉庫安裝立體貨架，并要提前為貨架安裝進行總體規(guī)劃。做到以環(huán)境留人，待遇留人，感情留人，創(chuàng)造良好的團隊氛圍，打造高素質(zhì)的倉庫管理團隊。不斷掀起學(xué)習(xí)實踐鄧小平理論、“xx”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的新熱潮，持續(xù)開展“我于祖國共奮進，我與企業(yè)同發(fā)展” 、“汗水奉獻崗位，愛心回潰社會”的等特色主題活動。為早日實現(xiàn)這一目標(biāo)，我們將開展創(chuàng)新創(chuàng)效、“三個一”、“五小”發(fā)明、青年文明號、青年示范崗、青年志愿者等活動，努力為公司發(fā)展建設(shè)的大局服務(wù)。發(fā)揮優(yōu)勢，服務(wù)大局。參加“123xx青少年綠色行動。四季度深入開展愛黨愛國、企業(yè)文化等教育活動。舉辦“非誠勿擾”聯(lián)誼會，為單身青年搭建鵲橋。
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