20xx年度倉庫工作計(jì)劃書與20xx年度企業(yè)團(tuán)委工作計(jì)劃匯編-wenkub
2024-10-10 19 本頁面
【正文】 理，同時(shí)也為erp系統(tǒng)的順利上線提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持。這項(xiàng)工作目前正在有序地展開。2018年度倉庫工作計(jì)劃書與2018年度企業(yè)團(tuán)委工作計(jì)劃匯編第 7 頁 共 7 頁2018年度倉庫工作計(jì)劃書針對(duì)公司的發(fā)展要求，結(jié)合倉庫目前的實(shí)際狀況，對(duì)倉庫在今后的一到三月份的工作計(jì)劃如下：一， 一月份上旬，倉庫實(shí)施備料制。二， 在一月份之內(nèi)，解決倉庫庫存準(zhǔn)確率長期低下的問題。三， 一月份之內(nèi)，完善倉庫的單據(jù)，報(bào)表管理。對(duì)單據(jù)體系進(jìn)行一次清理，規(guī)范各類型業(yè)務(wù)，各類型單據(jù)的使用，簽批流程，目前公司的單據(jù)設(shè)置不全面，有相當(dāng)一部份業(yè)務(wù)無對(duì)應(yīng)的單據(jù)進(jìn)行登記，需要重新設(shè)計(jì)、規(guī)范一批單據(jù)來處理。倉庫需要從人員配備，業(yè)務(wù)流程，賬目控制，物料控制等方面對(duì)三包件管理進(jìn)行全面的加強(qiáng)管理。六， 在二月份起實(shí)施以庫存準(zhǔn)確率考核為核心的員工考核機(jī)制。及時(shí)反饋物料信息，為計(jì)劃、采購、物控工作提供參考信息。目前公司暫定先從倉庫管理模塊入手，積累經(jīng)驗(yàn)之后再在全公司實(shí)施erp系統(tǒng)。九， 從一月份到五月份，完成倉庫的平面與空間布局規(guī)劃。為了提升倉庫空間利用率，解決倉庫庫容不足的問題，計(jì)劃在四到五月份為倉庫安裝立體貨架，并要提前為貨架安裝進(jìn)行總體規(guī)劃。必須要預(yù)計(jì)到部份員工可能因?yàn)楦鞣矫娴脑蚋簧蟼}庫的管理變化而不得不調(diào)整工作崗位。做到以環(huán)境留人，待遇留人，感情留人，創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，打造高素質(zhì)的倉庫管理團(tuán)隊(duì)。學(xué)習(xí)和熟悉好物料，完全掌握帳務(wù)報(bào)表的編制方法，可通過現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)透視帳務(wù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和有效性。不斷掀起學(xué)習(xí)實(shí)踐鄧小平理論、“xx”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的新熱潮，持續(xù)開展“我于祖國共奮進(jìn)，我與企業(yè)同發(fā)展” 、“汗水奉獻(xiàn)崗位，愛心
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1