微電影商業(yè)計劃書(完整版)
【正文】 司的宗旨二、微電影公司簡介資料三、各部門職能和經(jīng)營目標四、微電影公司管理1．董事會2．經(jīng)營團隊3．外部支持 中國商業(yè)計劃書網(wǎng)第二章 技術(shù)與產(chǎn)品一、技術(shù)描述及技術(shù)持有二、產(chǎn)品狀況1．主要產(chǎn)品目錄2．產(chǎn)品特性3．正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介4．研發(fā)計劃及時間表5．知識產(chǎn)權(quán)策略6．無形資產(chǎn)三、微電影產(chǎn)品生產(chǎn)1．資源及原材料供應(yīng)2．現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力3．擴建設(shè)施、要求及成本，擴建后生產(chǎn)能力4．原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備5．產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制6．包裝與儲運第三章 微電影市場分析一、微電影市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分二、目標市場的設(shè)定三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析四、目前微電影公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段（空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和）產(chǎn) 品排名及品牌狀況五、市場趨勢預(yù)測和市場機會六、行業(yè)政策第四章 競爭分析一、有無行業(yè)壟斷二、從市場細分看競爭者市場份額三、主要競爭對手情況：公司實力、產(chǎn)品情況四、潛在競爭對手情況和市場變化分析五、微電影公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢第五章 微電影市場營銷一、概述營銷計劃二、微電影銷售政策的制定三、微電影銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況五、微電影銷售隊伍情況及銷售福利分配政策六、促銷和市場滲透1．主要促銷方式2．廣告/公關(guān)策略、媒體評估七、微電影產(chǎn)品價格方案 中國商業(yè)計劃書網(wǎng)1．定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)2．影響價格變化的因素和對策八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀錄方式，銷售周期的計算。網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)在已經(jīng)是社會時下主流消費族群接受資訊、選擇產(chǎn)品的一種主要途徑。不管是評價、討論，企業(yè)本身的影響都會快速的顯現(xiàn)出效果。關(guān)于劇本：劇本介紹：《末日之夏》講述了一個大學生，在校期間自己組隊倆次參加電競比賽，過程中認識了很多一起追求夢想的朋友，也見識了愛情的痛苦和友情的無私。有網(wǎng)絡(luò)測評機構(gòu)預(yù)測，與廣告相融合的微電影，到2014年將可能達到10倍的增長空間。但是，我國微電影發(fā)展目前處于初級階段，在盈利模式方面的探索還是困難重重，但是從市場和政府管理情況來看，行業(yè)前景比較樂觀，尤其是政府對于微電影的政策支持也許能夠成為微電影成長的新動力。（2）橫幅懸掛(地點：南北區(qū)各三條路上，橫幅有商家提供)（3）心聯(lián)會宣講團進行前期宣傳（全校每個班級都進行宣講）2． 活動中期（兩次半決賽一次總決賽）時間：11月20號左右（1）宣傳片內(nèi)容：心理劇總決賽時播放微電影的宣傳片（常規(guī)電影的宣傳片，可以帶有交大駕校宣傳片）（2）總決賽最后由百貨老板進行講話和抽獎活動（形式為微博抽獎，獎品有駕校提供）（3）幕布(交大駕校提供宣傳語和LOGO，幕布我方提供)（4）傳單(分前期宣傳和兩次半決賽三次分發(fā)，傳單交大駕校提供)（5）噴繪海報圖片展（地點在南北區(qū)食堂門口，單獨宣傳交大駕校的有駕校提供，以我方為主的，交大駕校加入logo和宣傳語的有我方提供）（6）門票（決賽前發(fā)放，背面做交大駕校的廣告宣傳，我方提供）（7）主持人（加入交大駕校的宣傳語）（1）校報心理劇專刊（時間：10月
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