20xx年度急診科護理工作總結(jié)最新與20xx年度總經(jīng)理助理個人工作總結(jié)匯編(完整版)
【正文】 綠色通道的措施，為搶救贏得了寶貴時間。重視三無人員的病情處理、基礎(chǔ)護理和三餐飲食、及時了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站，今年救助此類病人達人，通過身份證聯(lián)系省外家屬人。無菌物品合格率。在院領(lǐng)導、科主任指導下和全科護理人員的努力之下順利完成全年的護理工作計劃。出車車次。以人為本,充分滿足病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境，安裝電視等設(shè)施，提供紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù)。切實履行績效考評制度，如實反饋人員層級能力，使護理質(zhì)控落實到位。，全部合格，達標率為。效果良好。2018年度總經(jīng)理助理個人工作總結(jié)一、 要認清自己，處事有原則。領(lǐng)導一旦采納決策意見，還要制訂決策備選方案。影響公司形象的事，管。四、 高效快捷處理有關(guān)事務(wù)。不該為之事，親自未必就好，還往往會挫傷員工的積極性。要當好總經(jīng)理助理，要靠權(quán)力的影響力，但更 重要的是靠非權(quán)力的影響力。六、注意自身形象，起好表率作用。 一方面要根據(jù)工作需求，建立一套切實可行的工作規(guī)章制度，并不折不扣地去執(zhí)行。八、要努力營造溫馨快樂的工作環(huán)境。積極 倡導、努力創(chuàng)造勤奮學習、積極向上、努力開拓、團結(jié)協(xié)作、樂于奉獻的良好工作環(huán)境，增 強公司整體效能。比如，要建立員工值班制度、績效制度、文秘制度、以 及辦公室行為準則制度等?？偨?jīng)理助理務(wù)必要加強自身修養(yǎng)，注重自我 形象塑造。要注重發(fā)揮自身非 權(quán)力因素的影響力。尤其是出現(xiàn)過錯不要推諉，對自 己的過錯更不要上推下卸。在有限的時間里辦好應(yīng)辦之事。管則管嚴，不留余地。決策制定后要采取得力措施狠抓落實，并及 時做好督促檢查和落實情況的反饋?？偨?jīng) 理助理處于總管家與不管部長的雙重位置，圍繞著中心工作，上協(xié)調(diào)領(lǐng)導，下聯(lián)系群眾，事 務(wù)、政務(wù)都要過問，其他部門管不了、不該管的，都要
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